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跟單員日清日高工作法（簡體書）
- 系列名：崗位人員日清日高工作手冊系列叢書
- ISBN13：9787545402643
- 出版社：廣東經濟出版社
- 作者：沈方楠
- 裝訂：平裝
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2009/08/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《跟單員日清日高工作法》提供了簡明易懂的日事工作方法、注重細節執行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案，展示了全新的跟單員工作技術。跟單員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中，即可實現精準、高效的作業過程，迅速贏取職場優勢位置。
作者簡介
沈方楠，華通諮詢專家委員會常務委員，國際注冊審核員，多年擔任日本、中國臺灣大型企業高管，長期致力于解決企業流程改造、現場管理和精益化控制，是企業精細管理實戰專家。主要研究方向：建立學習型組織、精益化控制、全面品質管理。曾為美泰玩具、光寶集團、大東SONY、康舒電子、力士集團、王氏港建等200多家中小企業及上市公司提供合理化改善、卓越績效管理訓練服務，深受客戶信賴。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統總結了作者在跟單員培訓和作業管理中多年的實戰經驗，對企業的跟單作業管理具有突出的指導意義。
目次
第一章 崗位人員日清日高工作法
一、崗位人員日清日高的意義
1.培養崗位人員對事的控制能力
2.養成遵守秩序、堅守標準的工作習慣
3.形成權責清晰、賞罰分明的工作氛圍
4.培養崗位人員不斷提升的工作理念
5.為企業發展提供基礎保障和推動力
二、崗位人員的日清日高模式
1.崗位人員日清日高工作模型
2.崗位人員日清日高工作表
第二章 生產訂單管理日清日高
一、訂單接洽管理日清日高
1.訂單接洽管理日事工作法
2.訂單接洽管理日清工作法
3.訂單接洽管理日高提升方案
附：訂單接洽管理支持性表單
二、訂單報價管理日清日高
1.訂單報價管理日事工作法
2.訂單報價管理日清工作法
3.訂單報價管理日高提升方案
附：訂單報價管理支持性表單
三、訂單樣品管理日清日高
1.訂單樣品管理日事工作法
2.訂單樣品管理日清工作法
3.訂單樣品管理日高提升方案
附：訂單樣品管理支持性表單
四、訂單評審管理日清日高
1.訂單評審管理日事工作法
2.訂單評審管理日清工作法
3.訂單評審管理日高提升方案
附：訂單評審管理支持性表單
五、訂單合同管理日清日高
1.訂單合同管理日事工作法
2.訂單合同管理日清工作法
3.訂單合同管理曰高提升方案
附：訂單合同管理支持性表單
六、客戶信息管理日清日高
1.客戶信息管理日事工作法
2.客戶信息管理日清工作法
3.客戶信息管理日高提升方案
附：客戶信息管理支持性表單
第三章 生產物料管理日清日高
一、訂購單管理日事日清
1.訂購單管理日事工作法
2.訂購單管理日清工作法
3.訂購單管理曰高提升方案
附：訂購單管理支持性表單
二、採購作業管理日事日清
1.採購作業管理日事工作法
2.採購作業管理日清工作法
3.採購作業管日高提升方案
附：採購作業管理支持性表單
三、物料跟催管理日事日清
1.物料跟催日事工作法
2.物料跟催日清工作法
3.物料跟催日高提升方案
附：物料跟催管理支持性表單
四、物料檢驗管理日事日清
1.物料檢驗管理日事工作法
2.物料檢驗管理日清工作法
3.物料檢驗管理日高提升方案
附：物料檢驗管理支持性表單
五、物料入庫管理日事日清
1.物料入庫管理日事工作法
2.物料入庫管理日清工作法
3.物料入庫管理日高提升方案
附：物料入庫管理支持性表單
第四章 生產計劃管理日清日高
一、訂單統籌管理日事日清
1.訂單統籌管理日事工作法
2.訂單統籌管理日清工作法
3.訂單統籌管理日高提升方案
附：訂單統籌管理支持性表單
二、產能分析管理日事日清
1.產能分析管理日事工作法
2.產能分析管理日清工作法
3.產能分析管理日高提升方案
附：產能分析管理支持性表單
三、訂單下發管理日事日清
1.訂單下發管理日事工作法
2.訂單下發管理日清工作法
3.訂單下發管理日高提升方案
附：訂單下發管理支持性表單
四、日程計劃管理日事日清
1.日程計劃管理日事工作法
2.日程計劃管理日清工作法
3.日程計劃管理日高提升方案
附：日程計劃管理支持性表單
第五章 生產現場管理日清日高
一、現場溝通管理日事日清
1.現場溝通管理日事工作法
2.現場溝通管理日清工作法
3.現場溝通管理日高提升方案
附：現場溝通管理支持性表單
二、生產進度管理日事日清
1.生產進度管理日事工作法
2.生產進度管理目清工作法
3.生產進度管理日高提升方案
附：生產進度管理支持性表單
三、生產異常管理日事日清
1.生產異常管理日事工作法
2.生產異常管理日清工作法
3.生產異常管理日高提升方案
附：生產異常管理支持性表單
四、現場巡視管理日事日清
1.現場巡視管理日事工作法
2.現場巡視管理日清工作法
3.現場巡視管理日高提升方案
附：現場巡視管理支持性表單
五、生產現場統計管理日事日清
1.生產現場統計管理日事工作法
2.生產現場統計管理日清工作法
3.生產現場統計管理日高提升方案
附：生產現場統計管理支持性表單
第六章 生產品質管理日清日高
第七章 出貨管理日清日高
第八章 進出口貨物管理日清日高
一、崗位人員日清日高的意義
1.培養崗位人員對事的控制能力
2.養成遵守秩序、堅守標準的工作習慣
3.形成權責清晰、賞罰分明的工作氛圍
4.培養崗位人員不斷提升的工作理念
5.為企業發展提供基礎保障和推動力
二、崗位人員的日清日高模式
1.崗位人員日清日高工作模型
2.崗位人員日清日高工作表
第二章 生產訂單管理日清日高
一、訂單接洽管理日清日高
1.訂單接洽管理日事工作法
2.訂單接洽管理日清工作法
3.訂單接洽管理日高提升方案
附：訂單接洽管理支持性表單
二、訂單報價管理日清日高
1.訂單報價管理日事工作法
2.訂單報價管理日清工作法
3.訂單報價管理日高提升方案
附：訂單報價管理支持性表單
三、訂單樣品管理日清日高
1.訂單樣品管理日事工作法
2.訂單樣品管理日清工作法
3.訂單樣品管理日高提升方案
附：訂單樣品管理支持性表單
四、訂單評審管理日清日高
1.訂單評審管理日事工作法
2.訂單評審管理日清工作法
3.訂單評審管理日高提升方案
附：訂單評審管理支持性表單
五、訂單合同管理日清日高
1.訂單合同管理日事工作法
2.訂單合同管理日清工作法
3.訂單合同管理曰高提升方案
附：訂單合同管理支持性表單
六、客戶信息管理日清日高
1.客戶信息管理日事工作法
2.客戶信息管理日清工作法
3.客戶信息管理日高提升方案
附：客戶信息管理支持性表單
第三章 生產物料管理日清日高
一、訂購單管理日事日清
1.訂購單管理日事工作法
2.訂購單管理日清工作法
3.訂購單管理曰高提升方案
附：訂購單管理支持性表單
二、採購作業管理日事日清
1.採購作業管理日事工作法
2.採購作業管理日清工作法
3.採購作業管日高提升方案
附：採購作業管理支持性表單
三、物料跟催管理日事日清
1.物料跟催日事工作法
2.物料跟催日清工作法
3.物料跟催日高提升方案
附：物料跟催管理支持性表單
四、物料檢驗管理日事日清
1.物料檢驗管理日事工作法
2.物料檢驗管理日清工作法
3.物料檢驗管理日高提升方案
附：物料檢驗管理支持性表單
五、物料入庫管理日事日清
1.物料入庫管理日事工作法
2.物料入庫管理日清工作法
3.物料入庫管理日高提升方案
附：物料入庫管理支持性表單
第四章 生產計劃管理日清日高
一、訂單統籌管理日事日清
1.訂單統籌管理日事工作法
2.訂單統籌管理日清工作法
3.訂單統籌管理日高提升方案
附：訂單統籌管理支持性表單
二、產能分析管理日事日清
1.產能分析管理日事工作法
2.產能分析管理日清工作法
3.產能分析管理日高提升方案
附：產能分析管理支持性表單
三、訂單下發管理日事日清
1.訂單下發管理日事工作法
2.訂單下發管理日清工作法
3.訂單下發管理日高提升方案
附：訂單下發管理支持性表單
四、日程計劃管理日事日清
1.日程計劃管理日事工作法
2.日程計劃管理日清工作法
3.日程計劃管理日高提升方案
附：日程計劃管理支持性表單
第五章 生產現場管理日清日高
一、現場溝通管理日事日清
1.現場溝通管理日事工作法
2.現場溝通管理日清工作法
3.現場溝通管理日高提升方案
附：現場溝通管理支持性表單
二、生產進度管理日事日清
1.生產進度管理日事工作法
2.生產進度管理目清工作法
3.生產進度管理日高提升方案
附：生產進度管理支持性表單
三、生產異常管理日事日清
1.生產異常管理日事工作法
2.生產異常管理日清工作法
3.生產異常管理日高提升方案
附：生產異常管理支持性表單
四、現場巡視管理日事日清
1.現場巡視管理日事工作法
2.現場巡視管理日清工作法
3.現場巡視管理日高提升方案
附：現場巡視管理支持性表單
五、生產現場統計管理日事日清
1.生產現場統計管理日事工作法
2.生產現場統計管理日清工作法
3.生產現場統計管理日高提升方案
附：生產現場統計管理支持性表單
第六章 生產品質管理日清日高
第七章 出貨管理日清日高
第八章 進出口貨物管理日清日高
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