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商品簡介
目次
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《公共部門人力資源管理》是在筆者長期從事人力資源開發與管理教學和研究的，積多年之經驗和而完成的。本書在寫作過程中，力求將現代組織的最新管理理念、理論和方法引進來，盡管其中一些理論和方法至今仍未被我國公共部門的領導管理者所認識和認可，但這些理論對修正和提高公共部門管理實踐者的領導管理能力和水平卻是十分有益的。本書是在廣泛吸納了國內外學者、專家和實際工作者的經驗成果和思想精華的基礎上完成的，這些前期成果所提供的理論和理論同時也是筆者思想和寫作的源泉。
本書適合于相關專業不同層次的學生選用，同時也適合公務員培訓、公共部門的領導管理者及人力資源管理實踐者作為學習和實踐的指導用書。
本書適合于相關專業不同層次的學生選用，同時也適合公務員培訓、公共部門的領導管理者及人力資源管理實踐者作為學習和實踐的指導用書。
目次
第一章 總論
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源管理的內涵
第二節 從傳統人呈管理到現代人力資源管理：管理理念和管理技術的變革
第三節 公共部門人力資源管理理論基礎
第四節 公共部門人力資源管理的原則與任務
第五節 公共部門人力資源管理的架構
第六節 公共部門人力資源管理面臨的挑戰
案例與思考題
第二章 公共部門人力資源管理的制度與環境
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源管理的制度及主要模式
第二節 公共部門人力資源管理制度的發展變革
第三節 公共部門人力資源管理的環境
案例與思考題
第三章 工作分析、職位評價與公共部門人員分類管理
學習引導
本章重點
第一節 工作分析
第二節 職位評價
第三節 公共部門人員分類管理
案例與思考題
第四章 公共部門人力資源規劃
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源規劃概述
第二節 公共部門人力資源供求預測與均衡分析
第三節 公共部門人力資源規劃的編寫
案例與思考題
第五章 公共部門人員的招聘、甄選與錄用
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人員招聘
第二節 員工甄選
第三節 公共部門人員錄用
第四節 招聘評估
案例與思考題
第六章 公共部門人員素質測評
學習引導
本章重點
第一節 人員素質測評概述
第二節 人員素質測試指標體系與設計
第三節 幾種常見的心理素質測驗
案例與思考題
第七章 公共部門人員培訓與人力資源開發
第八章 公共部門人員的績效考評與績效管理
第九章 公共部門人員激勵與薪酬管理
第十章 公職人員的升降任免、調配交流與辭退
附錄
主要參考文獻
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源管理的內涵
第二節 從傳統人呈管理到現代人力資源管理：管理理念和管理技術的變革
第三節 公共部門人力資源管理理論基礎
第四節 公共部門人力資源管理的原則與任務
第五節 公共部門人力資源管理的架構
第六節 公共部門人力資源管理面臨的挑戰
案例與思考題
第二章 公共部門人力資源管理的制度與環境
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源管理的制度及主要模式
第二節 公共部門人力資源管理制度的發展變革
第三節 公共部門人力資源管理的環境
案例與思考題
第三章 工作分析、職位評價與公共部門人員分類管理
學習引導
本章重點
第一節 工作分析
第二節 職位評價
第三節 公共部門人員分類管理
案例與思考題
第四章 公共部門人力資源規劃
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人力資源規劃概述
第二節 公共部門人力資源供求預測與均衡分析
第三節 公共部門人力資源規劃的編寫
案例與思考題
第五章 公共部門人員的招聘、甄選與錄用
學習引導
本章重點
第一節 公共部門人員招聘
第二節 員工甄選
第三節 公共部門人員錄用
第四節 招聘評估
案例與思考題
第六章 公共部門人員素質測評
學習引導
本章重點
第一節 人員素質測評概述
第二節 人員素質測試指標體系與設計
第三節 幾種常見的心理素質測驗
案例與思考題
第七章 公共部門人員培訓與人力資源開發
第八章 公共部門人員的績效考評與績效管理
第九章 公共部門人員激勵與薪酬管理
第十章 公職人員的升降任免、調配交流與辭退
附錄
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