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人力資源管理(簡體書)
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商品簡介
目次

商品簡介

當代經濟學家把資源分為自然資源、資本資源、信息資源與人力資源,其中,人力資源是指能夠為社會創造物質、精神和文化財富的勞動者,或者說是利用前面三種資源創造財富、增加社會價值、滿足社會和人類需要的人。人力資源是生產活動中最活躍的因素,是一切資源中最重要的因素。隨著經濟全球化和知識經濟浪潮洶涌而至,知識、智力、無形資本等生產要素的投入在經濟發展中起關鍵的作用,人才資源已經成為經濟社會發展的第一資源。
本教材向讀者提供全面、系統的人力資源管理知識,在首先介紹了人力資源管理的基本理論基礎上,對人力資源規劃、工作分析、員工招聘、培訓與開發、薪酬管理、職業生涯等知識體系進行了全面系統的講解。既考慮到國際企業與國內企業人力資源管理問題,也考慮到原有與新時期人力資源管理的不同特點,全書不僅內容全面,而且又充分考慮到各部分內容的內在聯系,方便了讀者對全書內容體系的把握,為讀者更加有效的學習提供了基本保證。

目次

第一章 人力資源管理概論
第一節 人力資源及相關概念
第二節 人力資源管理的基本問題
第三節 人力資源管理的演進
第四節 人力資源管理的理論基礎
案例分析題:摩托羅拉的人力資源管理
復習思考題
自測題
第二章 人力資源戰略與規劃
第一節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃概述
第三節 人力資源需求與供給預測
第四節 人力資源供需平衡分析
案例分析題:伍德公司的人力資源規劃預測
復習思考題
自測題
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的具體實施
第三節 工作分析的方法
第四節 工作設計
案例分析題:A公司的工作分析
復習思考題
自測題
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 人員招募
第三節 人員甄選
第四節 人員錄用與招聘評估
案例分析題:技術處處長的選擇
復習思考題
自測題
第五章 人員培訓與開發
第一節 培訓與開發概述
第二節 培訓與開發的實施模型
第三節 培訓與開發的方法和類型
案例分析題:松下電器這樣培養商業人才
復習思考題
自測題
第六章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施過程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效評價結果的運用
案例分析題:天宏公司的績效管理
復習思考題
自測題
第七章 薪酬管理
第一節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 員工福利
案例分析題:愛立信公司的薪酬制度
復習思考題
自測題
第八章 員工職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理的有關理論
第三節 個人職業生涯規劃與管理
第四節 組織職業生涯管理
第五節 職業生涯管理中的現代問題
案例分析題:阿蓮的職業規劃——從安達信起步
復習思考題
自測題
第九章 勞動關係
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動合同管理
第三節 工會與集體談判
第四節 勞動爭議及處理
第五節 員工安全與健康
案例分析題:小李的勞動合同
復習思考題
自測題
第十章 國際人力資源管理
第一節 國際人力資源管理概述
第二節 跨國企業員工的招聘
第三節 跨國企業員工的培訓與開發
第四節 跨國企業員工的績效評估
第五節 跨國企業員工的薪酬福利計劃
案例分析題:NEC的跨文化管理團隊
復習思考題
自測題
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