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MBA財務管理(第五版)2011年版(簡體書)
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MBA財務管理(第五版)2011年版(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

財務管理是以資金運動為對象,利用價值形式對企業各種資源進行優化配置的綜合性管理活動。它通過對企業各項資金的籌集、使用、收入和分配進行預測、決策、分析、控制、核算與考核,優化生產要素配置,提高資金使用效果,促使企業盡可能占用較少的資,取得大的生產經營成果。
在社會主義市場經濟體制的建立和完善過程中,政府和企業都面臨著由實物管理向價值管理的轉變。建立現代企業制度,企業改組、改制、改造和加強管理已被實踐證明是一條行之有效的途徑。而改組、改制和改造是基礎,加強管理是關鍵。以財務管理為核心。全面推進企業的科學管理,是企業在市場中生存和發展的前提。
財務管理是工商管理碩士(MBA)學位課程的主干學科,是培養學生具有較高綜合性管理水平和能力的必修課。
本書就是為了滿足MBA的教學需要而編寫的。編寫中參照MBA《財務管理教學大綱》,結合對MBA的教學體會,充分吸收國內外最新研究成果,力求形成具有中國MBA培養特色的《財務管理》。
本書由相互聯系的六個部分組成。一是財務管理基礎,包括財務管理導論和財務管理的價值觀念兩章;二是資產管理,包括流動資產管理、固定資產管理和其他資產管理三章;三是籌資管理,包括短期資金籌集、長期資金籌集和資本結構決策三章;四是財務計劃、控制與分析,包括財務計劃與控制和財務分析兩章;五是盈利分配管理,包括企業利潤分配和股份公司盈利分配兩章;六是財務管理專題,包括企業組合、破產與清算和國際財務管理兩章。

目次

第1章 財務管理導論
1.1 財務管理的概念
1.1.1 財務管理的產生和發展
1.1.2 企業財務活動
1.1.3 企業財務關係
l_1.4 企業財務管理
1.2 財務管理的目標
1.2.1 利潤最大化
1.2.2 財富最大化
1.2.3 社會責任
1.3 財務管理的內容
1.3.1 籌資決策
1.3.2 投資決策
1.3.3 股利分配決策
1.4 財務管理工作的組織
1.4.1 企業財務管理法規制度
1.4.2 企業內部的財務管理體制
1.4.3 企業財務管理機構
1.4.4 企業財務管理的基礎工作
1.5 財務管理環境
1.5.1 財務管理的經濟環境
1.5.2 財務管理的法律環境
1.5.3 財務管理的金融環境
習題
案例1-1 日本企業的財務管理
第2章 財務管理的價值觀念
2.1 資金時間價值
2.1.1 資金時間價值的含義
2.1.2 資金時間價值的計算
 2.2 風險和報酬
2.2.1 風險的含義
2.2.2 風險的類別
2.2.3 風險的衡量
2.2.4 對待風險的態度
2.2.5 風險和報酬的關係
 2.3 利息率和通貨膨脹
2.3.1 利息率
2.3.2 通貨膨脹,
習題
案例2-1 瑞士的驚異——$1250億是一大筆錢
案例2-2 股票和債券的已實現年度百分比報酬率
第3章 流動資產管理
3.1 流動資產的定義及管理要求
3.1.1 流動資產的定義
3.1.2 流動資產的管理要求
3.2 現金管理
3.2.1 現金預算的編制方法
3.2.2 現金最佳持有量的測試模式
3.3 應收賬款管理
3.3.1 信用政策
3.3.2 收賬政策
3.4 存貨管理
3.4.1 經濟存貨批量
3.4.2 ABC管理法
3.4.3 保險庫存與訂貨點的確定
習題
案例3—1 Home Depot公司的訂貨
第4章 固定資產管理
4.1 固定資產的特點及管理要求
4.1.1 固定資產的特點
4.1.2 固定資產的管理要求
4.2 固定資產折舊管理
4.2.1 固定資產折舊的概念
4.2.2 固定資產的價值損耗
……
第5章 其他資產管理
第6章 短期資金籌集
第7章 長期籌資管理
第8章 資本結構決策
第9章 財務計劃與控制
第10章 財務分析
第11章 企業利潤分配
第12章 股份公司盈利分配
第13章 企業組合、破產與清算
第14章 國際企業財務管理
第15章 財務管理案例分析的一般原理與方法
部分習題參考答案
參考文獻

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