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商品簡介
目次
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目前跨國公司在世界經濟的發展中扮演著日趨重要的角色。隨著我國經濟逐漸融入全球化經濟的范圍，越來越多的跨國公司投資我國；也有越來越多的我國企業不斷壯大，向跨國公司的方向邁進。為了適應時代對我們提出的要求，必須要了解跨國公司的有關理論和經營管理實務。本書介紹了跨國公司進入外國市場方式及其選擇；跨國公司的經營戰略；跨國公司併購管理；跨國公司的組織結構；跨國公司採購、生產與營銷管理；跨國公司的稅務與轉移價格；跨國公司技術管理；跨國公司跨文化管理與企業社會責任；跨國公司風險管理等經營管理方面的問題。全書力求知識新穎，觀點明確、簡明務實。可以作為高等院校經濟管理類專業的教材，也可供企業界及其他經濟管理部門的相關人員閱讀參考。
目次
第一章 解讀跨國公司
第一節 何謂跨國公司
第二節 跨國公司的產生與發展
第三節 經濟全球化與跨國公司
本章思考題
案例分析 全球零售業巨頭沃爾瑪公司
第二章 跨國公司理論
第一節 微觀跨國公司理論
第二節 宏觀跨國公司理論
第三節 跨國公司理論的新發展
本章思考題
案例分析 迪斯尼樂園的東京模式和巴黎模式
第三章 跨國公司進入外國市場方式及其選擇
第一節 跨國公司進入外國市場方式
第二節 跨國公司進入外國市場方式的選擇
本章思考題
案例分析 柯達進入中國市場的策略
第四章 跨國公司的經營戰略
第一節 跨國公司戰略概述
第二節 跨國公司經營環境分析
第三節 跨國公司經營戰略的實施
第四節 國際戰略聯盟
本章思考題
案例分析 瑞典的宜家公司
第五章 跨國公司併購管理
第一節 跨國公司併購概述
第二節 跨國併購的目標選擇步驟
第三節 跨國併購融資
第四節 跨國併購的整合
本章思考題
案例分析 中海油跨國併購之路
第六章 跨國公司的組織結構
第一節 跨國公司的法律形式
第二節 跨國公司的組織結構形式
第三書組織結構設計與選擇
本章思考題
案例分析 聯合利華的組織變革
第七章 跨國公司採購、生產與營銷管理
第一節 跨國公司採購管理
第二節 跨國公司生產管理
第三節 跨國公司營銷管理
本章思考題
案例分析 麥當勞快餐店的成功之路
第八章 跨國公司的稅務與轉移價格
第一節 跨國公司與國際稅務
第二節 跨國公司的轉移價格
本章思考題
案例分析 跨國公司轉移定價每年挪走300億元
第九章 跨國公司技術管理
第一節 跨國公司的技術轉移
第二節 跨國公司的技術創新管理
第三節 跨國公司研究與開發
本章思考題
案例分析 IBM的研發戰略及其趨勢
第十章 跨國公司跨文化管理與企業社會責任
第一節 跨文化管理概述
第二節 跨國公司的企業社會責任
本章思考題
案例分析 英特爾公司的跨文化管理
第十一章 跨國公司風險管理
第一節 風險管理概述
第二節 跨國公司風險管理主要內容
第三節 跨國經營風險預警管理
本章思考題
案例分析 安然事件——美國經濟永遠的痛
第十二章 大力發展中國的跨國公司
第一節 中國企業如何“走出去”
第二節 中國跨國公司的跨國經營
本章思考題
案例分析 海爾集團的國際化戰略
參考文獻
第一節 何謂跨國公司
第二節 跨國公司的產生與發展
第三節 經濟全球化與跨國公司
本章思考題
案例分析 全球零售業巨頭沃爾瑪公司
第二章 跨國公司理論
第一節 微觀跨國公司理論
第二節 宏觀跨國公司理論
第三節 跨國公司理論的新發展
本章思考題
案例分析 迪斯尼樂園的東京模式和巴黎模式
第三章 跨國公司進入外國市場方式及其選擇
第一節 跨國公司進入外國市場方式
第二節 跨國公司進入外國市場方式的選擇
本章思考題
案例分析 柯達進入中國市場的策略
第四章 跨國公司的經營戰略
第一節 跨國公司戰略概述
第二節 跨國公司經營環境分析
第三節 跨國公司經營戰略的實施
第四節 國際戰略聯盟
本章思考題
案例分析 瑞典的宜家公司
第五章 跨國公司併購管理
第一節 跨國公司併購概述
第二節 跨國併購的目標選擇步驟
第三節 跨國併購融資
第四節 跨國併購的整合
本章思考題
案例分析 中海油跨國併購之路
第六章 跨國公司的組織結構
第一節 跨國公司的法律形式
第二節 跨國公司的組織結構形式
第三書組織結構設計與選擇
本章思考題
案例分析 聯合利華的組織變革
第七章 跨國公司採購、生產與營銷管理
第一節 跨國公司採購管理
第二節 跨國公司生產管理
第三節 跨國公司營銷管理
本章思考題
案例分析 麥當勞快餐店的成功之路
第八章 跨國公司的稅務與轉移價格
第一節 跨國公司與國際稅務
第二節 跨國公司的轉移價格
本章思考題
案例分析 跨國公司轉移定價每年挪走300億元
第九章 跨國公司技術管理
第一節 跨國公司的技術轉移
第二節 跨國公司的技術創新管理
第三節 跨國公司研究與開發
本章思考題
案例分析 IBM的研發戰略及其趨勢
第十章 跨國公司跨文化管理與企業社會責任
第一節 跨文化管理概述
第二節 跨國公司的企業社會責任
本章思考題
案例分析 英特爾公司的跨文化管理
第十一章 跨國公司風險管理
第一節 風險管理概述
第二節 跨國公司風險管理主要內容
第三節 跨國經營風險預警管理
本章思考題
案例分析 安然事件——美國經濟永遠的痛
第十二章 大力發展中國的跨國公司
第一節 中國企業如何“走出去”
第二節 中國跨國公司的跨國經營
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案例分析 海爾集團的國際化戰略
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