商品簡介
目次
第一章 提高素質:做好承上啟下的合格“中層”
學會給自己準確的定位
一定要彰顯出精明強干的氣質
打鐵先要自身硬
要具備良好的職業道德
要處理好幾個關鍵的問題
善于排解不良情緒
出色的“中層”必備良好的心理
第二章 于練果斷:做執行的中堅
中層領導的執行力是管理成敗的關鍵
“有令必行”是執行工作的通則
有效的打造執行力
善于協調是強化執行力的重要保障
分清輕重緩急是落實執行力的前提
第三章 準確理解:強化執行力
充分了解公司的各項預期目標
端正自己的心態,認同企業的價值觀
保持順暢的溝通,領會上級的意圖
第四章 統御有方:目標管理執行
樹立全局觀念的意識
制定目標并細化目標
執行目標的方法
目標執行的準備工作
協助下屬執行目標
確保目標管理的執行
第五章 自信者強:良好的執行離不開信心和決心
勝利永屬于自信者
管理不能沒有信念
執行永遠不需要借口
決斷也是一種勇氣
在困難面前勇于擔當
……
下篇:右手領導力:掌控管理局面的堅實底牌
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