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商品簡介
目次

商品簡介

《高校后勤人力資源開發與管理實務》基於高校后勤人力資源開發與管理的實際情況,針對員工招聘與解聘、培訓與開發、薪酬管理、績效考核、勞動關係管理等幾大重點和難點問題進行了分析,提出了新形勢下高校后勤人力資源開發與管理的工作思路,并以大量的實際案例闡述高校后勤人力資源開發與管理的工作方法。《高校后勤人力資源開發與管理實務》主要適用于高校后勤管理者,尤其是人力資源管理者閱讀和使用。《高校后勤人力資源開發與管理實務》可作為高校后勤人力資源部門工作人員的培訓教材,對與高校后勤用工形式類似的單位也有很強的參考和借鑒價值。

目次

第1章 導論
1.1 研究的背景
1.2 高校后勤人力資源開發與管理的現狀
1.3 研究的意義和方法

第2章 高校后勤員工招聘與解聘
2.1 員工招聘與解聘概述
2.2 員工招聘與解聘的關鍵環節
2.3 招聘管理制度與解聘管理制度示例

第3章 高校后勤員工培訓與開發
3.1 員工培訓與開發概述
3.2 員工培訓與開發的原則和方法
3.3 員工培訓與開發的組織和實施
3.4 高校后勤培訓管理制度示例與培訓案例分析

第4章 高校后勤薪酬管理
4.1 薪酬管理概述
4.2 薪酬管理的實施與設計
4.3 高校后勤集團薪酬管理示例

第5章 高校后勤績效考核
5.1 績效考核概述
5.2 高校后勤績效考核的組織與實施
5.3 高校后勤進行績效考核要注意的問題
5.4 高校后勤績效考核示例及分析

第6章 勞動關係管理
6.1 勞動關係管理概述
6.2 勞動合同管理
6.3 企業文化建設
6.4 勞動爭議調解
6.5 勞動爭議案例及分析

第7章 高校后勤員工手冊
7.1 員工手冊概述
7.2 高校后勤員工手冊制定應該注意的問題
7.3 高校后勤員工手冊示例

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