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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
當你學習把真愛原則應用到工作場所中時，你也會發現你在別處的人際關係也會受到積極的影響、你會發現你的配偶、孩子、大家庭內的成員，朋友以及其他人就像你共事的人一樣都很急切地需要真愛。真愛使你人生的每一個角落都變得豐富多彩，為了找到真愛，一切付出都是值得的。
作者簡介
格雷格·拜爾，美國人，生於1952年，醫學博士。現為作家、教師、公眾演講者以及人際關係專家。他曾經是一位非常成功的眼科醫生，受到人們的尊敬和愛戴，他覺得生活中的一切都是那么美好但是后來他的生活發生了變化，他開始覺得空虛、困惑和恐懼，并逐步發展成為癮君子。他從痛苦的深淵中走了出來，開始尋找缺失的人間真情。他曾1400多次在廣播、電視和其他活動中發表言論，主題是無條件的愛——真愛。他出版了16部著作，并附有CD和DVD。他與妻子及7個孩子住在美國的喬治亞州。
目次
原則一 讓所有的人感受到他們最需要的愛
工作場所中的典型沖突以及沖突的代價
工作場所中情感產生的真正起因
真愛：成功的事業、幸福的生活中不可或缺的成分
自我欺騙
“愛”字之舞
我們作為領導的責任
管理者VS.領導
原則二 由于沒有感覺到愛，人們表現糟糕
表揚的誘惑
對權力的追求
樂趣的使用
安全的撫慰
假愛幾種表現形式的結合
假愛：識別、交換以及其他問題
表揚、權力、樂趣、安全的健康位置
空虛和恐懼：攫取和保護行為
說謊
攻擊
扮演受害者
逃跑
依附
攫取和保護之舞
攫取和保護行為的后果
理解攫取和保護行為起因的力量
原則三 當我受挫或生氣時，我錯了
憤怒的影響
我們為什麼會生氣
由于憤怒具有持續性的破壞作用，所以它始終是錯的
沒有人惹我們生氣
消除憤怒以及其他所有的獲得與保護行為
消除憤怒的五個步驟
原則四 自己沒有的，我也無法給別人。所以我必須為自己尋
找真愛
作為領導，我們為自己的失敗感到內疚
尋找真愛
感受改變的欲望
面對真實的自己
說實話的指導方針
說實話的效果
說實話的其他原因
實踐信念
放棄攫取和保護行為
真愛在工作場所中的其他作用
真愛的協同作用以及充滿愛的選擇
原則五 人們需要得到愛與教導
被愛－看見－接納－愛
接納
愛
工作場所中愛別人的多種方式
看見規則
真相－被看見－被接納－被愛
愛別人的影響
有效的領導能力
愛他們
教導他們
支持他們
相信他們
評估他們，承認他們，為將來的行動建立計劃
使他們的合作更加便利
原則六 人們得到愛和教導之后，需要再次得到愛和
教導
當人們使用攫取和保護行為時，我們是如何回應的
更加有效地回應攫取和保護行為
回應別人的謊言
回應攻擊
對扮演受害者的人的回應
回應人們的依附
回應逃跑的人
原則七 人們負責時才是最幸福、最具生產能力的
教導別人負責任的目的
選擇法規
控制
皆與信念有關
教導別人要有責任感
職責分配
歸責
后果
解雇
原則八 當人們感受到愛時。他們是最幸福的.且會發揮出最
大的生產能力
教導人們去愛
安吉拉和朱莉——教導人們愛別人的例子
愛別人不會使你任由人踐踏
消除沖突
後記
工作場所中的典型沖突以及沖突的代價
工作場所中情感產生的真正起因
真愛：成功的事業、幸福的生活中不可或缺的成分
自我欺騙
“愛”字之舞
我們作為領導的責任
管理者VS.領導
原則二 由于沒有感覺到愛，人們表現糟糕
表揚的誘惑
對權力的追求
樂趣的使用
安全的撫慰
假愛幾種表現形式的結合
假愛：識別、交換以及其他問題
表揚、權力、樂趣、安全的健康位置
空虛和恐懼：攫取和保護行為
說謊
攻擊
扮演受害者
逃跑
依附
攫取和保護之舞
攫取和保護行為的后果
理解攫取和保護行為起因的力量
原則三 當我受挫或生氣時，我錯了
憤怒的影響
我們為什麼會生氣
由于憤怒具有持續性的破壞作用，所以它始終是錯的
沒有人惹我們生氣
消除憤怒以及其他所有的獲得與保護行為
消除憤怒的五個步驟
原則四 自己沒有的，我也無法給別人。所以我必須為自己尋
找真愛
作為領導，我們為自己的失敗感到內疚
尋找真愛
感受改變的欲望
面對真實的自己
說實話的指導方針
說實話的效果
說實話的其他原因
實踐信念
放棄攫取和保護行為
真愛在工作場所中的其他作用
真愛的協同作用以及充滿愛的選擇
原則五 人們需要得到愛與教導
被愛－看見－接納－愛
接納
愛
工作場所中愛別人的多種方式
看見規則
真相－被看見－被接納－被愛
愛別人的影響
有效的領導能力
愛他們
教導他們
支持他們
相信他們
評估他們，承認他們，為將來的行動建立計劃
使他們的合作更加便利
原則六 人們得到愛和教導之后，需要再次得到愛和
教導
當人們使用攫取和保護行為時，我們是如何回應的
更加有效地回應攫取和保護行為
回應別人的謊言
回應攻擊
對扮演受害者的人的回應
回應人們的依附
回應逃跑的人
原則七 人們負責時才是最幸福、最具生產能力的
教導別人負責任的目的
選擇法規
控制
皆與信念有關
教導別人要有責任感
職責分配
歸責
后果
解雇
原則八 當人們感受到愛時。他們是最幸福的.且會發揮出最
大的生產能力
教導人們去愛
安吉拉和朱莉——教導人們愛別人的例子
愛別人不會使你任由人踐踏
消除沖突
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