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全書十五章內容大致分五個單元：前兩章，一縱一橫梳理綜述了人本管理學的“前因后緣，小大內外”；第3～5章，以“工作”主題切入，討論到“團隊”和“組織”的人本管理學意義；第6～8章，以“激勵”為核心，訴說了人們最關注的“績效”、“薪酬”和“股權”三大主題的人本管理學精髓理念；第9～11章，進一步對新時代背景下關係到組織生存和發展的三個重大問題，即制度變遷問題、創新學習問題和領導激發問題，從人本管理學角度進行了系統的討論；最后四章，在“精神整合”的最高境界，探詢了內部開發、有效溝通、競合和授權以及跨文化管理等四個層面的人本管理學思想方法。
本書雖然是以隨筆形式來談人生，討論“管理人生”，但是貫穿其中的核心思想卻是現代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。
本書雖然是以隨筆形式來談人生，討論“管理人生”，但是貫穿其中的核心思想卻是現代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。
作者簡介
李寶元，經濟學博士，北京師範大學經濟與工商管理學院教授、博士生導師。兼任首都教育經濟研究院人力資源開發與管理研究所所長、國家職業技能鑑定專家委員會從略資源管理專業委員會委員、中國宏觀經濟管理教育研究會理事等職。
近年來的主要著作：《戰略性投資》、《追求永遠》、《人本方略》、《戰略性激勵》、《人力資本運營》、《人力資本與經濟發展》、《市場經濟中的國家計劃》、《廣告學教程》、《人力資源管理案例教程》、《宏觀經濟分析》等。
近年來的主要著作：《戰略性投資》、《追求永遠》、《人本方略》、《戰略性激勵》、《人力資本運營》、《人力資本與經濟發展》、《市場經濟中的國家計劃》、《廣告學教程》、《人力資源管理案例教程》、《宏觀經濟分析》等。
目次
第1章 人本管理學·歷史淵源論
管理百年，人性漸凸現
管理也關人間情
工業化背景與管理“科學”的起源
“科學”有效地把人當牛馬
“假惺惺”的人事管理
人僅是戰略性“資財”
回歸人本管理
第2章 人本管理·廣域大義論
修齊治平，做人通理
人人管理，管理人人
以人為本，《大學》要義
“修身”正根
“齊家治國”之道
志在“平天下”
大道條條通管理
第3章 人體管理·工作價值論
工作價值，人生意義
人是由工作來定義的
……
第4章 人本管理學·團隊建設論
第5章 人本管理學·組織學習論
第6章 人本管理學·績效管理論
第7章 人本管理學·廣義薪酬論
第8章 人本管理學·股權激勵論
第9章 人本管理學·制度規制論
第10章 人本管理學·組織創新論
第11章 人本管理學·領導使命論
第12章 人本管理學·人才開發論
第13章 人本管理學·有效溝通論
第14章 人本管理學·人際整合論
第15章 人本管理學·文化戰略論
管理百年，人性漸凸現
管理也關人間情
工業化背景與管理“科學”的起源
“科學”有效地把人當牛馬
“假惺惺”的人事管理
人僅是戰略性“資財”
回歸人本管理
第2章 人本管理·廣域大義論
修齊治平，做人通理
人人管理，管理人人
以人為本，《大學》要義
“修身”正根
“齊家治國”之道
志在“平天下”
大道條條通管理
第3章 人體管理·工作價值論
工作價值，人生意義
人是由工作來定義的
……
第4章 人本管理學·團隊建設論
第5章 人本管理學·組織學習論
第6章 人本管理學·績效管理論
第7章 人本管理學·廣義薪酬論
第8章 人本管理學·股權激勵論
第9章 人本管理學·制度規制論
第10章 人本管理學·組織創新論
第11章 人本管理學·領導使命論
第12章 人本管理學·人才開發論
第13章 人本管理學·有效溝通論
第14章 人本管理學·人際整合論
第15章 人本管理學·文化戰略論
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