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在本書中，我們首先論述了為什麼只有全身心投入零售業中才能在這一領域取勝。不管是經營老品牌的銷售商還是老牌零售商，它們遵循的規則是相同的，因為兩者都屬于銷售行業，兩者都是零售商，兩者都在學習、都在成長。在零售業中，你應當謹記“再”字原則，使這一原則貫穿于你的語言、思想和行為之中。那么，如何使你的一切行為都以零售為本呢?如何使你的“再”字原則與眾不同呢?
接著，我們將為你展示成功的案例。在過去的3年中，我們對數百家企業進行了書面調查，特別選擇了其中較為突出的25家進行分析，希望為你提供有益的參考。也許你對其他的企業有所了解，有些甚至比我們所選的這25家還要優秀，但如果你有意讓自己的品牌躋身零售業知名品牌之列，如果你想獲取成功之道，那么，我們，為你呈現的這25個案例將是最好的指引。研究一下它們的經營活動，相信你會受益匪淺。
在本書的最后一部分中，我們會轉向實戰問題。我們整理出一套操作性很強的方法——一個營銷模版，可以為你的企業所用。這一模版可以為你解答營銷中的疑問，助你成功。在此基礎上，你可以開發和銷售更合理、更有價值的品牌。
接著，我們將為你展示成功的案例。在過去的3年中，我們對數百家企業進行了書面調查，特別選擇了其中較為突出的25家進行分析，希望為你提供有益的參考。也許你對其他的企業有所了解，有些甚至比我們所選的這25家還要優秀，但如果你有意讓自己的品牌躋身零售業知名品牌之列，如果你想獲取成功之道，那么，我們，為你呈現的這25個案例將是最好的指引。研究一下它們的經營活動，相信你會受益匪淺。
在本書的最后一部分中，我們會轉向實戰問題。我們整理出一套操作性很強的方法——一個營銷模版，可以為你的企業所用。這一模版可以為你解答營銷中的疑問，助你成功。在此基礎上，你可以開發和銷售更合理、更有價值的品牌。
目次
前言
第一部分 如何以“再”字原則取勝
1.巨大壓力的再緩解——壓力是永恆的
壓力在繼續……
來自零售商的壓力
來自消費者的壓力
來自自主品牌的壓力
來自媒體的壓力
其他重要變化正在發生
2．使品牌再顯威力
合作競爭是出路
以“再創造”為合作競爭的動力
共同打造合作競爭典范
3．對顧客進行“再評價”
以“我”為上
由大眾市場轉向為顧客量身定做產品
4．與顧客再聯系
5．對購物體驗進行再評價
賣場指標先鋒研究
品牌易購性索引
6．再掀潮流風暴
7．再造品牌信息
偉大零售思想
再掀風暴
將設想付諸實踐
再看零售化趨勢
積極的零售思路
從獨特銷售主張(USP)到零售經營主張(RSP)
零售業機會圈
一詞定乾坤
8．再造(重塑)品牌新形象
過去的旗艦店
一些有趣的實例
未來重塑形象的方針
9．一再嘗試
商海顯身手，決勝于體驗
獨具匠心的現實體驗
10．再次運用道德砝碼——如何以職業操守取勝
第二部分 贏得成功
第三部分 如何在實際運作中取勝
附錄
致謝
第一部分 如何以“再”字原則取勝
1.巨大壓力的再緩解——壓力是永恆的
壓力在繼續……
來自零售商的壓力
來自消費者的壓力
來自自主品牌的壓力
來自媒體的壓力
其他重要變化正在發生
2．使品牌再顯威力
合作競爭是出路
以“再創造”為合作競爭的動力
共同打造合作競爭典范
3．對顧客進行“再評價”
以“我”為上
由大眾市場轉向為顧客量身定做產品
4．與顧客再聯系
5．對購物體驗進行再評價
賣場指標先鋒研究
品牌易購性索引
6．再掀潮流風暴
7．再造品牌信息
偉大零售思想
再掀風暴
將設想付諸實踐
再看零售化趨勢
積極的零售思路
從獨特銷售主張(USP)到零售經營主張(RSP)
零售業機會圈
一詞定乾坤
8．再造(重塑)品牌新形象
過去的旗艦店
一些有趣的實例
未來重塑形象的方針
9．一再嘗試
商海顯身手，決勝于體驗
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10．再次運用道德砝碼——如何以職業操守取勝
第二部分 贏得成功
第三部分 如何在實際運作中取勝
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