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作者簡介
目次
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本書凝聚了作者多年教學與研究成果，體現了“基礎性”與“應用性”兩大特點，從我國企業生產運作管理的實際需求出發，把重點放在培養學生的生產運作管理的基本技能與基層管理能力上。本書理論與實踐緊密結合，在介紹概念與方法的同時，穿插大量的來自中國企業的實際案例，每章后面有相應的練習題、案例討論與課外小組活動等。
本書既可作為高等學校應用型經濟管理類各專業的教學用書，也可供企業管理人士閱讀參考。
本書既可作為高等學校應用型經濟管理類各專業的教學用書，也可供企業管理人士閱讀參考。
作者簡介
陳志祥，中山大學管理學院教授，博士生導師，中山大學精品課程“生產與運作管理”負責入、MBA生產與運作管理課程組長。2002—2003年在美國匹茲堡大學進修，2007—2008年受國家留學基金資助再次前往美國進修與合作研究。分別于2001年、2006年參加加拿大毅偉商學院、美國哈佛商學院MBA案例教學師資培訓班。先后主持三項國家自然科學基金項目，一項國家863／CIMS課題合作項目。作為研究骨干參加了多項國家863計劃項目、國家自然科學基金項目和省部級項目等多項科研活動。
目次
第1章 緒論
1.1 生產系統與管理概述
1.2 生產管理組織機構
1.3 生產運作管理的發展
1.4 生產率與生產運作策略
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第2章 設施選址與布置
2.1 設施選址
2.2 設施布置
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第3章 生產過程組織與生產線設計
3.1 生產過程組織的要求
3.2 生產線零件移動方式與生產周期
3.3 流水生產線設計
3.4 成組技術與柔性製造系統
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第4章 工作設計與工作測量
4.1 工作系統設計概述
4.2 工作方法分析與工作設計
4.3 工時定額與工作測量
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第5章 需求管理與需求預測
5.1 需求管理概述
5.2 需求預測的程序和方法
5.3 需求預測誤差與控制
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第6章 生產計劃
6.1 概述
6.2 綜合生產計劃
6.3 生產能力需求與計劃
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第7章 物資管理
7.1 概述
7.2 物資定額管理
7.3 物資庫存管理
7.4 物資供應與採購管理
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第8章 製造資源計劃
第9章 生產作業計劃與控制
第10章 生產現場管理
第11章 網絡計劃方法
第12章 生產過程質量管理
第13章 車間勞動管理與班組建設
第14章 豐田生產方式
參考文獻
1.1 生產系統與管理概述
1.2 生產管理組織機構
1.3 生產運作管理的發展
1.4 生產率與生產運作策略
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第2章 設施選址與布置
2.1 設施選址
2.2 設施布置
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第3章 生產過程組織與生產線設計
3.1 生產過程組織的要求
3.2 生產線零件移動方式與生產周期
3.3 流水生產線設計
3.4 成組技術與柔性製造系統
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第4章 工作設計與工作測量
4.1 工作系統設計概述
4.2 工作方法分析與工作設計
4.3 工時定額與工作測量
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第5章 需求管理與需求預測
5.1 需求管理概述
5.2 需求預測的程序和方法
5.3 需求預測誤差與控制
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第6章 生產計劃
6.1 概述
6.2 綜合生產計劃
6.3 生產能力需求與計劃
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第7章 物資管理
7.1 概述
7.2 物資定額管理
7.3 物資庫存管理
7.4 物資供應與採購管理
本章小結
練習題
案例討論
課外小組活動
第8章 製造資源計劃
第9章 生產作業計劃與控制
第10章 生產現場管理
第11章 網絡計劃方法
第12章 生產過程質量管理
第13章 車間勞動管理與班組建設
第14章 豐田生產方式
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