相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書從廣大面試考生的實戰需要出發，系統闡述了公務員錄用面試的相關知識，全面概括了近年來公務員錄用面試的題型、重點及走向，精選了數百套全國各地公務員面試的真題及部分參考答案，加上大量典型案例的解析、面試題目的模擬、面試考生的自評及面試中常見錯誤與難題的種種應對妙方。
作者簡介
劉東輝，現任中國寫作學會副秘書長、中國軍事寫作學會副會長、湖南寫作學會副會長、解放軍國防科技大學教授，湖南省公務員錄用考試用書副主編，是湖南省公務員錄用考試輔導和研究的著名專家，也是省內系統研究公務員錄用面試的第一人。他先后主編、參編和獨立完成己出版的教材、專著22部，公開發表論文60余篇。 劉瓊，湖南師範大學新聞專業碩士研究生畢業，中國軍事寫作學會會員，現任國防科技大學講師，《基層政治工作研究》雜志編輯，發表論文10余篇，有較為豐富的公務員錄用面試經驗。 二位作者合寫的專著《面試指南》、 《面試技巧》和論文《國家公務員面試題型透析》、 《運用應用語體之五忌》等是他們近10年來參與公務員錄用考試工作和教學輔導的經驗總結，極具針對性、操作性和指導性。
目次
第一章 公務員錄用面試概述
一、公務員錄用面試的概念
二、公務員錄用面試的特點
（一）直觀性
（二）互動性
（三）規範性
（四）靈活性
三、面試命題的原則與要求
（一）面試命題的基本原則
（二）面試命題的基本要求
四、公務員錄用面試的規則
（一）面試考官組成的規則
（二）面試內容量化的規則
（三）面試考場管理的規則
第二章 結構化面試及其施測
一、結構化面試的基本特徵
（一）測評要素結構化
（二）評分標準結構化
（三）測評考官結構化
（四）面試程序結構化
二、結構化面試的準備工作
（一）制訂面試工作方案
（二）編制結構化面試文本
（三）適時培訓面試的考官
（四）確定面試的考務人員
（五）準備面試測評的工具
（六）布置面試的相關場地
三、結構化面試的施測程序
（一）驗證抽簽登記考號
（二）當場啟封分發試題
（三）依次叫號進行面試
（四）考官當場進行打分
（五）按照規則統計考分
（六）宣布考生面試成績
第三章 目前面試的其他方式
一、無領導小組討論
（一）什麼是無領導小組討論
（二）無領導小組討論的種類
（三）無領導小組討論的題型
……
第四章 面試前應試者的準備
第五章 面試的側重點與題型
第六章 面試場上的難題應對
第七章 面試表達的操作技巧
第八章 面試中常見錯誤與對策
第九章 考生面試成績的評定
第十章 面試答題的案例解析
第十一章 近年來面試題目精選
第十二章 報考者面試模擬練習
附錄 國家公務員錄用面試暫行辦法
後記
一、公務員錄用面試的概念
二、公務員錄用面試的特點
（一）直觀性
（二）互動性
（三）規範性
（四）靈活性
三、面試命題的原則與要求
（一）面試命題的基本原則
（二）面試命題的基本要求
四、公務員錄用面試的規則
（一）面試考官組成的規則
（二）面試內容量化的規則
（三）面試考場管理的規則
第二章 結構化面試及其施測
一、結構化面試的基本特徵
（一）測評要素結構化
（二）評分標準結構化
（三）測評考官結構化
（四）面試程序結構化
二、結構化面試的準備工作
（一）制訂面試工作方案
（二）編制結構化面試文本
（三）適時培訓面試的考官
（四）確定面試的考務人員
（五）準備面試測評的工具
（六）布置面試的相關場地
三、結構化面試的施測程序
（一）驗證抽簽登記考號
（二）當場啟封分發試題
（三）依次叫號進行面試
（四）考官當場進行打分
（五）按照規則統計考分
（六）宣布考生面試成績
第三章 目前面試的其他方式
一、無領導小組討論
（一）什麼是無領導小組討論
（二）無領導小組討論的種類
（三）無領導小組討論的題型
……
第四章 面試前應試者的準備
第五章 面試的側重點與題型
第六章 面試場上的難題應對
第七章 面試表達的操作技巧
第八章 面試中常見錯誤與對策
第九章 考生面試成績的評定
第十章 面試答題的案例解析
第十一章 近年來面試題目精選
第十二章 報考者面試模擬練習
附錄 國家公務員錄用面試暫行辦法
後記
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。