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台灣經濟研究月刊108年07月第42卷第07期499
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台灣經濟研究月刊108年07月第42卷第07期499

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商品簡介

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美國《財富》雜誌曾言,「21世紀企業間的終極差異,唯有品牌而已」。「品牌」是企業最重要的有機資產,如能善加管理,就能為企業創造出鮮明的身分特徵與市場差異,實現溢價並驅動業務增長;以國家層面而言,台灣因內需市場狹小,須藉品牌助力提振出口,才能壯大企業規模並帶動整體經濟成長。是以,個別企業乃至於整體產業之品牌力,實與國家整體競爭力息息相關。

面臨全球產業鏈的重組,台灣過往引以為傲由代工製造積累而成的競爭優勢,正逐漸被新興市場經濟體所取代,產業升級轉型成為各界熱切關注之議題。然而在市場需求快速變遷的當下,品牌在其中應扮演舉足輕重之角色,此點在許多國際品牌的成功經驗上已不斷被印證,不論消費性產業或位居產業鏈中上游之企業皆然。

隨著全球化進程加速,以及科技應用的突飛猛進,使品牌在當代面臨了更為艱鉅的任務,傳統的生產及業務模式不再符合時代需求,主導市場的力量從企業端轉移到了消費者端。在這樣一個時代裡,每一個品牌都面臨了前所未有的機遇,同時也伴隨著難以預測的挑戰,亦突顯了品牌較之企業其他競爭優勢更須與時俱進!

本次專題將由探索國際品牌發展趨勢的角度切入,依據台經院品牌小組協助經濟部工業局推動「品牌台灣發展計畫第二期」之研究成果及輔導案例為基礎,就新創、利基、領導與成熟型品牌等四大發展類型的品牌企業深入剖析其核心議題及關鍵策略,並就台灣整體品牌發展政策脈絡進行梳理,期能作為政府及業界之參考。

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