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紹興區域競爭力研究報告-創建品質絕佳之城（簡體書）
- 系列名：中國城市競爭力課題組案例研究系列
- ISBN13：9787509714522
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 作者：倪鵬飛
- 裝訂／頁數：平裝／229頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2010/05/01
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商品簡介
目次
商品簡介
本書將紹興置于全國的坐標下，運用城市競爭力理論開發了國際競爭力比較的基本框架，并在該分析框架的指導下，以豐富的數據比較為手段，對紹興經濟社會發展進行全面深入的時空分析和基準比較，分析其優勢、劣勢、機遇和挑戰，并在進行案例研究的基礎上，借鑒國際城市發展經驗，系統地提出提升紹興區域競爭力的“利基跨域”戰略、“品質絕佳的國際性城市”的愿景、“一個區域中心，三個國際名城”的功能定位、提升區域競爭力的三十六計策。
目次
內容摘要
第一章 城市競爭力的分析框架
一 研究背景
二 城市競爭力的概念模型
三 城市競爭力的指標體系
四 標桿研究與基準比較的方法
第二章 紹興與基準城市的競爭力比較
一 紹興與區域基準城市的競爭力比較：表現性指標-
二 紹興與區域基準城市的競爭力比較：解釋性指標.
第三章 紹興城市產業及功能的計量分析與論證
一 城市功能選擇的一般分析模型
二 計量結果：影響產業的關鍵因素
三 紹興產業及功能潛在競爭力分析
四 紹興產業及功能體系選擇
第四章 紹興六縣市區競爭力分析
一 紹興六縣市區簡況
二 紹興六縣市區綜合競爭力分析
三 紹興六縣市區增長競爭力分析
第五章 紹興競爭力分析
一 七大優勢，不竭動力
二 五大機遇，機不可失
三 六大條件，騰飛基礎
四 四大挑戰，不進則退
五 五大壓力，不容忽視
六 八大瓶頸，制約發展
第六章 利基跨越的戰略構想
一 戰略構想：利基跨越戰略
二 發展愿景：品質絕佳之城
三 未來目標：重點領先，保四爭三
四 追趕步驟：實施“三步走”目標
五 功能定位：一個區域中心，三個國際名城
六 產業選擇：三大體系，十二個重點
七 戰略路徑：四條道路
八 戰略重點：四大突破
九 戰略實施：四大保證
第七章 產業轉型九大對策
一 新舊互動，以新化舊
二 市場淘汰，騰籠換鳥
三 因勢利導，直接跨越
四 集群引資，鏈條嵌入
五 便利服務，激勵誘導
六 以高引高，大進大出
七 發掘特質，差異定位
八 虛實結合，創造名牌
九 保護產權，激勵創新
第八章 區域競合十六對策
一 區域多邊競合戰略對策
二 區域單邊競合戰略
三 市域多邊競合戰略
四 市域雙邊競合戰略
第九章 基礎優化九大對策
一 創新制度，匯聚資源
二 全民教育，柔性引進
三 筑臺結網，科技創新
四 信息城市，無線之都
五 以城帶鄉，城鄉統籌
六 保護古城，構建宜居
七 軟硬兼施，創新文化
八 步步為營，扶弱濟困
九 營銷城市，提升形象
第一章 城市競爭力的分析框架
一 研究背景
二 城市競爭力的概念模型
三 城市競爭力的指標體系
四 標桿研究與基準比較的方法
第二章 紹興與基準城市的競爭力比較
一 紹興與區域基準城市的競爭力比較：表現性指標-
二 紹興與區域基準城市的競爭力比較：解釋性指標.
第三章 紹興城市產業及功能的計量分析與論證
一 城市功能選擇的一般分析模型
二 計量結果：影響產業的關鍵因素
三 紹興產業及功能潛在競爭力分析
四 紹興產業及功能體系選擇
第四章 紹興六縣市區競爭力分析
一 紹興六縣市區簡況
二 紹興六縣市區綜合競爭力分析
三 紹興六縣市區增長競爭力分析
第五章 紹興競爭力分析
一 七大優勢，不竭動力
二 五大機遇，機不可失
三 六大條件，騰飛基礎
四 四大挑戰，不進則退
五 五大壓力，不容忽視
六 八大瓶頸，制約發展
第六章 利基跨越的戰略構想
一 戰略構想：利基跨越戰略
二 發展愿景：品質絕佳之城
三 未來目標：重點領先，保四爭三
四 追趕步驟：實施“三步走”目標
五 功能定位：一個區域中心，三個國際名城
六 產業選擇：三大體系，十二個重點
七 戰略路徑：四條道路
八 戰略重點：四大突破
九 戰略實施：四大保證
第七章 產業轉型九大對策
一 新舊互動，以新化舊
二 市場淘汰，騰籠換鳥
三 因勢利導，直接跨越
四 集群引資，鏈條嵌入
五 便利服務，激勵誘導
六 以高引高，大進大出
七 發掘特質，差異定位
八 虛實結合，創造名牌
九 保護產權，激勵創新
第八章 區域競合十六對策
一 區域多邊競合戰略對策
二 區域單邊競合戰略
三 市域多邊競合戰略
四 市域雙邊競合戰略
第九章 基礎優化九大對策
一 創新制度，匯聚資源
二 全民教育，柔性引進
三 筑臺結網，科技創新
四 信息城市，無線之都
五 以城帶鄉，城鄉統籌
六 保護古城，構建宜居
七 軟硬兼施，創新文化
八 步步為營，扶弱濟困
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