商品簡介
無論是從在3G大潮中與通訊產業沾邊的企業的轉型策略,還是從像萬通、中坤等房地產商相繼宣布從單純的地產開發商轉型為以持有、經營商業地產為公司主營業務的開發企業,亦或從出口製造企業的“去製造化”轉型之路來看,他們都在用事實印證著以上的結論。
盡管朱新禮採取的主動轉型策略失敗了,盡管陳曉對國美的轉型遭受了競爭對手蘇寧的挾持,盡管牛根生向現代牧場轉型的戰略還存在很多變數,也盡管金志國在為青啤的轉型苦惱、煩悶著……但是,可貴的是,我們已經從朱新禮們的身上看到了其帶領企業轉型的決心和勇氣,這對于匯源或者很多中國企業而言才是最難能可貴的。而正因為有了他們的焦慮和思考,才讓我們看到了企業基業長青的希望所在。
作者簡介
目次
運營商進入三國時代
設備製造商跑馬圈地
國產手機廠商最后的救贖
移動互聯網元年:財富無處不在
延展閱讀Ⅰ:“蘋果式”的顛覆與成功
延展閱讀Ⅱ:移動寬帶內容產業的10大新模式
第二章 絕境逢生的房地產商,錯失的轉型良機
房價變局背後
房企轉型的利潤化之路
房地產商的公益轉型該怎麼做?
延展閱讀Ⅰ:中國房地產業的興起
延展閱讀Ⅱ:被速度擊垮的順馳
第三章 全球汽車業大洗牌中的中國機會
“世界第一汽車巨人”的倒下
中國汽車製造商“走出去”的機會來了
中國汽車業的重組元年
新能源汽車是中國機遇嗎?
警鐘為誰而鳴?
延展閱讀Ⅰ:通用汽車歷史上的三次危機
延展閱讀Ⅱ:為什麼管理者看不到變化的事實?
第四章 中國出口企業突圍之路在哪里?
什麼樣的企業注定被淘汰?
“去製造化”之路又該怎麼走?
家電下鄉背後,企業更應該關注什麼?
延展閱讀Ⅰ:品牌價值
延展閱讀Ⅱ:阿里巴巴的“華麗轉身”
延展閱讀Ⅲ:郭臺銘大考
第五章 經濟嚴冬下的出版業之春
國有出版社的“合營”之路
上岸后的民營出版商出路在哪?
資本狂歡
競合年代
出版業的難題
延展閱讀:資本如何進入出版業?
第六章 媒體遭遇“被轉型”
新媒體救贖
“報紙網絡收費將成為一種趨勢”
“秀才造反”
延展閱讀Ⅰ:胡舒立簡歷
延展閱讀Ⅱ:曹國偉當選CCTV 2009經濟年度人物感言
第七章 創業的下一個機會在服務業
發展服務業
服務業的財富在哪?
第八章 創業板:又一場資本盛宴
中國“納斯達克”的創富神話
產業結構轉型的必然結果
為中小企業開辟融資渠道
高風險與高回報
延展閱讀:中國創業板發展歷程
第九章 他們在轉型的路上痛并快樂著
朱新禮主動轉型的方式錯了?
戴著“鐐銬”轉型的青啤
蒙牛在“國進民退”中轉型
國美在“蘇寧的挾持”下轉型
陳天橋的遊戲才開始
尾聲:到底什麼樣的企業才能生存下來?
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