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目次
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本叢書將企業各部門主管所擔負的各項業務工作，按照實際操作要求，從實踐工作中找出規律性，介紹其標準的工作程序和工作方法，并用流程圖的形式表示出來，用制度固定下來，閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例，目的是更直觀的將內容展示給讀者，以供使用者學習、參照，使自己在工作崗位上不斷提升，不斷進步。
本書適合企業管理人員、企業培訓師、企業諮詢師、企業員工培訓使用。
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目次
第1章 採購主管之崗位認知
1.1 採購主管的崗位職責
1.2 採購主管的任職條件
1.3 採購主管的下屬構成
1.4 採購主管的匯報對象
1.5 採購主管的協助對象
1.6 採購主管的工作權限
1.7 採購主管的工作目標
1.8 採購主管的工作流程
第2章 採購主管之部門領銜
2.1 採購部人員配置
2.2 採購部員工選拔
2.3 採購部員工培訓
2.4 採購部員工評價
2.5 採購部部門激勵
2.6 採購部部門溝通
第3章 採購主管之採購計劃
3.1 採購需求確認
3.2 物料需求計劃
3.3 物料到廠計劃
3.4 採購實施計劃
3.5 物料需求計劃
第4章 採購主管之供應商開發
4.1 供應商調查
4.2 供應商評審
4.3 現場審核
4.4 供應商選定
第5章 採購主管之供應商管理
5.1 供應商考核
5.2 供應商扶持
5.3 供應商接待制
5.4 供應商激勵制
5.5 防止供應商壟斷
第6章 採購主管之採購價格
6.1 採購底價
6.2 採購詢價
6.3 報價回應
6.4 議價
第7章 採購主管之採購談判
7.1 採購談判內容
7.2 採購談判程序
7.3 採購談判規劃
7.4 採購談判準備
第8章 採購主管之採購合同
8.1 採購合同的形式
8.2 採購合同的管理
1.1 採購主管的崗位職責
1.2 採購主管的任職條件
1.3 採購主管的下屬構成
1.4 採購主管的匯報對象
1.5 採購主管的協助對象
1.6 採購主管的工作權限
1.7 採購主管的工作目標
1.8 採購主管的工作流程
第2章 採購主管之部門領銜
2.1 採購部人員配置
2.2 採購部員工選拔
2.3 採購部員工培訓
2.4 採購部員工評價
2.5 採購部部門激勵
2.6 採購部部門溝通
第3章 採購主管之採購計劃
3.1 採購需求確認
3.2 物料需求計劃
3.3 物料到廠計劃
3.4 採購實施計劃
3.5 物料需求計劃
第4章 採購主管之供應商開發
4.1 供應商調查
4.2 供應商評審
4.3 現場審核
4.4 供應商選定
第5章 採購主管之供應商管理
5.1 供應商考核
5.2 供應商扶持
5.3 供應商接待制
5.4 供應商激勵制
5.5 防止供應商壟斷
第6章 採購主管之採購價格
6.1 採購底價
6.2 採購詢價
6.3 報價回應
6.4 議價
第7章 採購主管之採購談判
7.1 採購談判內容
7.2 採購談判程序
7.3 採購談判規劃
7.4 採購談判準備
第8章 採購主管之採購合同
8.1 採購合同的形式
8.2 採購合同的管理
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