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目次
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《貓型員工的時代:超越自我實現夢想》現在的企業不再需要忠犬型人才，因為這樣的人才沒有生命力，單靠這樣的人才，企業是無法生存下去的。而真正被企業看重，能夠為企業帶來活力的是那種貓型人才，這種人才像貓一樣有著反復無常、堅韌不撥的毅力。《貓型員工的時代:超越自我實現夢想》就是告訴你，如何將自己培養成為一個貓型人才，如何讓自己更適合現在的社會，讓自己在職場立于不敗之地。
作者簡介
山本直人：1964年（昭和39年）生於東京，畢業于慶應義塾大學法學系。進入日本排名第二、全球排名第九的頂級廣告公司博報堂后，做過廣告稿撰寫人、研究開發、在人事部門培訓新員工等工作，于2004年辭職自立門戶。著作有《賣不好是誰的錯？》等，現任青山學院大學講師。
目次
前 言 你也可能是個貓型員工
貓型員工逐漸增多／1
貓型員工度測試／1
貓型員工的特徵／3
第1章 為什麼是貓型員工
發現貓型員工／3
增多的貓型人／7
緝毒犬與緝毒貓／10
胡蘿卜是沒用的／14
不愿出人頭地的公務員們／16
20世紀的貓型員工／18
刻板的根源／22
“心靈泡沫”的后遺癥／25
公司會回到20世紀嗎／29
詭異的工作論／33
第2章 “自我實現”的謊言
“自我實現”的幻覺／39
能夠達成“自我實現”其實很幸運／42
令人眼花繚亂的獵頭廣告／45
煽動著所謂“職場生涯”的一群人／48
平凡的重要性／51
第3章 日本人勤奮嗎
“黏土上司”存在的理由／57
“毫無熱情”的日本人／61
安逸、滿足的高中生／64
“勤奮”神話的誕生／67
深受“日本人本質”的束縛／70
勤奮的貧困／73
第4章 貓型員工的規則
信義重于忠誠，進取重于升職／79
鈴木一郎與老子／85
“忙碌”與“慌忙”／89
要獨當一面，還是要一流／94
工作只是生活的一部分／101
與其登山爬坡，不如闊步平原／106
第5章 “窩里橫”的員工會毀了公司
依舊刺眼的“窩里橫”／111
能囂張便囂張的人／114
不愿冒風險的男權主義／116
男權主義就是進步至上／119
貓型員工與時代的交匯／122
第6章 如何駕馭貓型員工
猜不透他們在想些什麼／127
不懂其實是正常的／131
媒人的消失／133
緊張與松弛之間的平衡／136
駕馭貓型員工① 製造一個玩沙場／139
讓貓型員工自行尋找有能力完成的事／142
駕馭貓型員工② 不求回報／145
培養對手／148
駕馭貓型員工③ 相信自己，放任他們／152
仰木教練是培養貓型員工的達人／155
如何分辨偽貓型員工／159
第7章 貓型人有機會改變世界嗎
貓型人是突如其來的產物嗎／165
工作價值、金錢與生活／168
減弱歸屬感／170
過度緊張／175
作為一個場所的公司／178
認同“差不多就好”的觀念／181
有的貓型員工也很努力／184
不給員工灌輸公司的價值觀／187
檢討批量錄用應屆生的做法／190
“提早化”所帶來的弊病／194
選擇考試型，不如選擇交際型／197
自己的事情要三思而后行／200
后 記 世界會貓型化嗎
貓型化消費／203
令人憧憬的自然時代／206
幸福的智慧／210
貓型員工逐漸增多／1
貓型員工度測試／1
貓型員工的特徵／3
第1章 為什麼是貓型員工
發現貓型員工／3
增多的貓型人／7
緝毒犬與緝毒貓／10
胡蘿卜是沒用的／14
不愿出人頭地的公務員們／16
20世紀的貓型員工／18
刻板的根源／22
“心靈泡沫”的后遺癥／25
公司會回到20世紀嗎／29
詭異的工作論／33
第2章 “自我實現”的謊言
“自我實現”的幻覺／39
能夠達成“自我實現”其實很幸運／42
令人眼花繚亂的獵頭廣告／45
煽動著所謂“職場生涯”的一群人／48
平凡的重要性／51
第3章 日本人勤奮嗎
“黏土上司”存在的理由／57
“毫無熱情”的日本人／61
安逸、滿足的高中生／64
“勤奮”神話的誕生／67
深受“日本人本質”的束縛／70
勤奮的貧困／73
第4章 貓型員工的規則
信義重于忠誠，進取重于升職／79
鈴木一郎與老子／85
“忙碌”與“慌忙”／89
要獨當一面，還是要一流／94
工作只是生活的一部分／101
與其登山爬坡，不如闊步平原／106
第5章 “窩里橫”的員工會毀了公司
依舊刺眼的“窩里橫”／111
能囂張便囂張的人／114
不愿冒風險的男權主義／116
男權主義就是進步至上／119
貓型員工與時代的交匯／122
第6章 如何駕馭貓型員工
猜不透他們在想些什麼／127
不懂其實是正常的／131
媒人的消失／133
緊張與松弛之間的平衡／136
駕馭貓型員工① 製造一個玩沙場／139
讓貓型員工自行尋找有能力完成的事／142
駕馭貓型員工② 不求回報／145
培養對手／148
駕馭貓型員工③ 相信自己，放任他們／152
仰木教練是培養貓型員工的達人／155
如何分辨偽貓型員工／159
第7章 貓型人有機會改變世界嗎
貓型人是突如其來的產物嗎／165
工作價值、金錢與生活／168
減弱歸屬感／170
過度緊張／175
作為一個場所的公司／178
認同“差不多就好”的觀念／181
有的貓型員工也很努力／184
不給員工灌輸公司的價值觀／187
檢討批量錄用應屆生的做法／190
“提早化”所帶來的弊病／194
選擇考試型，不如選擇交際型／197
自己的事情要三思而后行／200
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