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《如何招攬具有冠軍相的人才》，本書對怎樣聘雇優秀人才有深刻見解，對當前盛行的一些做法提出了挑戰。作者以獨特的方式看待個人的性格與能力的關係，為他人做決定提供不同尋常的依據。他給讀者提供了多種方法，讓讀者足以分析、判斷何者為優秀人才。本書強調員工的好人品、自我超越意識和堅持不懈的精神，能給予個人全面指導與啟發。
作者簡介
作者：（美國）大衛·斯奈德 譯者：雷素霞
大衛·斯奈德，畢業于哈佛大學心理學專業，目前在海德威人力資源公司（Headway CorporateResoufces）任顧問和策劃。在美國北卡羅來納州的酋府擁有一家諮詢公司，服務內容涉及員工職業前途發展、員工評估創新等，客戶遍及全美。被認為是人才招募、甄選以及員工培訓方面的專家，人力資源服務的領先改革者。其處女作《如何猜出客戶的，心理》（How To Mind-ReadYour Customers）一度成為美國年度最佳暢銷書，并被譯成多種語言。
譯者簡介
雷素霞，外國語言學及應用語言學碩士，譯作有《在火山下》等。
大衛·斯奈德，畢業于哈佛大學心理學專業，目前在海德威人力資源公司（Headway CorporateResoufces）任顧問和策劃。在美國北卡羅來納州的酋府擁有一家諮詢公司，服務內容涉及員工職業前途發展、員工評估創新等，客戶遍及全美。被認為是人才招募、甄選以及員工培訓方面的專家，人力資源服務的領先改革者。其處女作《如何猜出客戶的，心理》（How To Mind-ReadYour Customers）一度成為美國年度最佳暢銷書，并被譯成多種語言。
譯者簡介
雷素霞，外國語言學及應用語言學碩士，譯作有《在火山下》等。
目次
1 理解、欣賞、評價優秀員工的特質
第一章 成功必須具備的心態
第二章 以性格特質為依據訂立選拔模式
第三章 預測勝任某一職務所需的重要條件
第四章 求職者的自我評估測試
第五章 完美地運用評估測試
第六章 樂觀與積極決定成功的方向
第七章 價值觀與動機間的密切聯系
第八章 自我需求對招聘結果的影響
2 構建一種強大的企業文化
第九章 建立高績效團隊的指導方針
第十章 如何做個稱職的管理人才
第十一章 以信任更好地招聘管理者和執行長
第十二章 提高標準：催生持續熱情的策略
第十三章 提升高效能團隊的溝通效率
第十四章 深入探討人類極為隱秘的潛能
第一章 成功必須具備的心態
第二章 以性格特質為依據訂立選拔模式
第三章 預測勝任某一職務所需的重要條件
第四章 求職者的自我評估測試
第五章 完美地運用評估測試
第六章 樂觀與積極決定成功的方向
第七章 價值觀與動機間的密切聯系
第八章 自我需求對招聘結果的影響
2 構建一種強大的企業文化
第九章 建立高績效團隊的指導方針
第十章 如何做個稱職的管理人才
第十一章 以信任更好地招聘管理者和執行長
第十二章 提高標準：催生持續熱情的策略
第十三章 提升高效能團隊的溝通效率
第十四章 深入探討人類極為隱秘的潛能
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