人力資源管理(第三版)（簡體書）

《人力資源管理(第3版)》編寫組成員們的不懈努力，這本凝結了編寫組成員心血和智慧的書終于完稿了。當我們回過頭來再翻開這本書時，有興奮，也有遺憾。興奮的是，經過編寫組和東北財經大學出版社的精心設計，這本書以豐富而新穎的內容和卓然不同的形式呈現在讀者面前；遺憾的是，由于時間倉促、水平有限，許多人力資源管理的新實踐、新探索沒有盡收其中。盡管如此，《人力資源管理》這本書仍然具有一定的學術價值，表現出一定的創新性和較強的時代氣息。

第1章 人力資源管理概述
學習目標
1.1 人力資源管理概念
1.2 直線一職能管理中的人力資源管理
1.3 人力資源管理的歷史和發展
1.4 人力資源管理的理論淵源
1.5 人力資源管理面臨的挑戰
本章小結
案例
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料

第2章 人力資源規劃
學習目標
2.1 人力資源規劃概述
2.2 人力資源規劃的影響因素及關鍵規劃步驟
2.3 人力資源預測
2.4 人力資源預測方法
本章小結
案例
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題

第3章 工作崗位分析
學習目標
3.1 工作崗位分析的基本概念
3.2 崗位分析的原則和方法
3.3 工作崗位分析的程序
3.4 工作崗位分析的基本方法
3.5 工作說明書
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題

第4章 人才素質測評技術
學習目標
4.1 人才素質測評概述
4.2 人才素質測評技術的八項全能
4.3 人才素質測評的核心技術
4.4 人才素質測評的組織實施
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
附錄一 氣質測查問卷
附錄二 意志品質測查問卷
附錄三 處事風格問卷
附錄四 心理適應性問卷
附錄五 壓力承受力問卷
附錄六 挫折承受力問卷
附錄七 人際交往水平問卷

第5章 招募與甄選
學習目標
5.1 人員招募
5.2 人員甄選
本章小結
案例
關鍵概念
課堂討論題
補充閱讀材料

第6章 員工培訓與開發
學習目標
6.1 員工培訓與開發概述
6.2 培訓需求分析
6.3 培訓與開發規劃
6.4 員工培訓方法
6.5 員工培訓評估
6.6 新員工培訓
6.7 員工職業生涯管理
本章小結
案例
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題

第7章 激勵與人才激勵體系構建
學習目標
7.1 激勵概述
7.2 激勵理論
7.3 激勵理論在工作中的應用——激勵方案簡介
7.4 組織人才激勵體系的三大支柱
7.5 組織人才激勵體系的設計
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
補充閱讀材料

第8章 績效考評
學習目標
8.1 績效考評概述
8.2 績效考評的方法
8.3 績效考評程序
8.4 績效考評中出現的問題及對策
本章小結
案例
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
案例分析

第9章 薪酬管理
學習目標
9.1 薪酬概述
9.2 基本工資管理
9.3 薪酬制度的類型
9.4 激勵性薪酬——獎金管理
9.5 員工福利管理
9.6 戰略薪酬管理
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題

第10章 人力資源管理的法律制度
學習目標
10.1 人力資源管理有關法律制度的歷史發展
10.2 勞動合同制度
10.3 集體合同制度
10.4 勞動標準制度
10.5 勞動爭議處理制度
本章小結
關鍵概念
課堂討論題

第11章 組織與人力資源管理
學習目標
11.1 組織戰略與人力資源管理
11.2 組織結構與人力資源管理
11.3 組織文化與人力資源管理
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
補充閱讀材料

第12章 三維立體人才管理系統的構建
學習目標
12.1 人才管理與核心競爭力
12.2 企業人才管理瓶頸
12.3 企業人才管理解決方案
本章小結
關鍵概念
課堂討論題

第13章 國際人力資源管理
學習目標
13.1 國際人力資源管理概述
13.2 跨國企業員工的招募與甄選
13.3 跨國企業員工的培訓
13.4 跨國企業的員工績效評估
13.5 跨國企業員工的薪酬
13.6 跨文化人力資源管理
13.7 美國的人力資源管理模式
13.8 日本的人力資源管理模式
13.9 美日人力資源管理模式的比較
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
主要參考文獻
後記