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企業戰略轉型能力研究(簡體書)
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商品簡介

作者簡介

目次

《企業戰略轉型能力研究》根據我國企業戰略轉型的現狀,從探討戰略轉型的本質出發,以動態能力理論為理論基礎,涉及演化經濟學理論、戰略管理理論等理論體系,對企業戰略轉型能力問題進行全面深入剖析,構建出既有扎實理論基礎,又有鮮明管理實踐特色的企業戰略轉型能力理論模型。
唐健雄,男,湖南長沙人,1967年11月生,管理學博士,博士后,湖南師範大學旅遊學院副教授、碩士生導師、酒店管理系主任,湖南省人力資源管理實戰專家,中南大學企業集團研究中心兼職研究員。主要從事企業戰略與人力資源管理、酒店運營管理的研究與教學工作。近年來主持國家社科基金課題《金融危機后中國企業戰略轉型能力培育和路徑選擇研究》,參與國家級、省部級課題10項,在《系統工程》、《預測》、《科學學與科學技術管理》、《旅遊學刊》等國內外核心期刊上發表CSSCI、CSCD、EI檢索、ISTP檢索等學術論文20余篇,參與出版專著2部。
1 緒論
1.1 研究的背景與意義001
1.1.1 研究背景001
1.1.2 研究意義003
1.2 研究的目的與內容006
1.3 研究方法、思路和結構安排008
1.3.1 研究方法008
1.3.2 研究思路010
1.3.3 結構安排011
1.4 本書的基本概念界定013
本章小結014

2 企業戰略轉型能力相關文獻綜述/015
2.1 戰略轉型研究綜述015
2.1.1 轉型與戰略轉型概念016
2.1.2 戰略轉型分類研究021
2.1.3 戰略轉型動因與阻力研究022
2.1.4 戰略轉型點研究025
2.1.5 基於組織學習的戰略轉型研究027
2.1.6 戰略轉型能力研究028
2.1.7 現有研究的不足030
2.2 動態能力理論綜述033
2.2.1 動態能力理論研究的現實背景033
2.2.2 動態能力的分析框架035
2.2.3 動態能力的內涵038
2.3.4 動態能力的特徵040
2.2.5 現有研究的不足042
2.3 戰略轉型與動態能力的結合研究043
本章小結044

3 企業戰略轉型能力內在機理/045
3.1 戰略轉型和能力的交互形成戰略轉型能力045
3.1.1 能力的內涵046
3.1.2 戰略轉型能力的實質047
3.2 戰略轉型能力是一種動態能力048
3.3 戰略轉型能力是一種自組織系統050
3.3.1 自組織理論及其研究領域05l
3.3.2 戰略轉型能力是自組織系統051
3.4 戰略轉型能力是企業持續成長的序參量053
3.4.1 戰略轉型能力的自組織運動方程054
3.4.2 戰略轉型能力的“勢”分析056
3.4.3 戰略轉型能力的演化——非平衡相變058
3.5 戰略轉型能力是企業競爭優勢之源061
3.5.1 戰略轉型能力決定企業競爭優勢061
3.5.2 戰略轉型能力的供求推動企業持續成長064
3.6 基於自組織理論的戰略轉型能力分析框架069
本章小結070

4 企業戰略轉型能力的理論模型構建/71
4.1 戰略轉型能力結構模型071
4.2 企業戰略轉型能力基本要素074
4.2.1 環境識別能力074
4.2.2 資源整合能力076
4.2.3 管理控制能力079
4.3.4 持續創新能力082
4.3 企業戰略轉型能力與企業績效的關係088
4.3.1 戰略轉型能力子系統之間的協調關係088
4.3.2 戰略轉型能力子系統與企業績效090
4.4 企業戰略轉型能力的影響因素093
4.4.1 企業外部環境093
4.4.2 企業內部環境095
4.5 企業戰略轉型能力理論研究框架102
本章小結104

5 研究方法設計/106
5.1 研究對象與抽樣設計106
5.2 問卷設計107
5.2.1 個案訪談107
5.2.2 問卷量表設計110
5.3 問卷分析方法112
5.3.1 描述性統計分析112
5.3.2 信度分析112
5.3.3 效度分析112
5.3.4 結構方程模型分析113
5.4 變量的測量115
5.4.1 企業基本資料的測量115
5.4.2 外部環境的測量116
5.4.3 高管層心智模式的測量116
5.4.4 路徑依賴的測量117
5.4.5 環境識別能力的測量117
5.4.6 資源整合能力的測量118
5.4.7 管理控制能力的測量119
5.4.8 持續創新能力的測量120
5.4.9 戰略轉型能力的測量121
5.4.10 企業績效的測量122
本章小結125

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