人才測評(第二版)（簡體書）

《人才測評(第2版)》第一版自2005年推出以來，受到廣大讀者的歡迎。這次的修訂在第一版的基礎上補充了大量新的研究成果，更新了許多案例，但保留了原有的篇章結構。《人才測評(第2版)》共分四篇：人才測評理論、人才測評方法、人才測評內容以及人才測評注意事項。前兩篇主要介紹人才測評的基本理論與方法，有助于加深讀者對測評科學性的認識，促進讀者正確地實施測評以及選擇測評服務；后兩篇闡述具體的測評內容和測評中常見的問題，重點介紹了各種經典的測評工具和內容。
全書既注重理論介紹，又重視實際應用，適合管理學與心理學專業的本科生、研究生、MBA學員以及人才測評與管理諮詢工作者使用。

張愛卿，博士，中央財經大學教授，人力資源管理系主任，國際管理科學學會會員。主要從事人才測評、組織行為與人力資源管理方面的科研與教學工作，研究方向為動機歸因理論、責任推斷與人事決策、企業社會責任等。被評為教育部新世紀優秀人才，中國科學院研究生院知識創新工程傑出人才。歷任美國加州大學訪問教授。北京大學光華管理學院MBA兼職教授，國家自然科學基金特邀評委。參與多項國際合作項目研究，承擔國家自然科學基金課題3項。出版論著8部，發表學術論文50余篇，其中6篇發表于國際刊物上的論文被SSCI收錄。參與中國建設銀行、國家電網、中郵、ATA等多家跨國公司和大型企業的人力資源管理諮詢與測評工作。

第1篇 人才測評理論
第1章 人才測評概論
第1節 人才測評的含義和作用
第2節 人才測評的起源與發展
第3節 我國人才測評的狀況
綜合案例武漢凱迪電力股份有限公司人才選拔測評

第2章 人的基本素質及其測評標準
第1節 人才測評的對象
第2節 人才測評的標準
第3節 人才的基本素質與測評
第4節 知人與用人
綜合案例人才標準舉例

第3章 測驗的設計與施測
第1節 人才測評的基本過程
第2節 人才測評指標與量表的編制
第3節 施測過程及應注意的問題
第4節 人才測評的信度
第5節 人才測評的效度
第6節 常模解釋
第Ⅱ篇 人才測評方法

第4章 常用測評技巧
第1節 人才測評方法概述
第2節 行為觀察法
第3節 測驗法
第4節 投射測驗法

第5章 基於情景的綜合測評方法
第1節 結構化面試
第2節 測評中心技術
第3節 公文筐測驗
第4節 無領導小組討論

第6章 績效考評與360度反饋
第1節 績效考評
第2節 360度反饋評價方法
第Ⅲ篇 人才測評內容

第7章 人格特質
第1節 人格
第2節 “大五”人格測驗
第3節 新卡特爾16PF人格測驗
第4節 Y-G性格測驗
第5節 其他人格方面的測驗
附錄個性特質測量表

第8章 職業興趣與態度
第1節 職業興趣
第2節 霍蘭德職業適應性測驗
第3節 職業錨
第4節 職業能力傾向測驗
第5節 職業性格測評
第6節 職業價值觀測評
附錄職業價值觀測評舉例

第9章 工作動力
第l節 工作動機理論概述
第2節 需要層次測評
第3節 成就動機測評
第4節 歸因與內在動機測評
第5節 自我效能測評
附錄自我效能測評問卷舉例

第10章 能力
第1節 智力測驗
第2節 一般能力傾向測驗
第3節 創造力測驗
第4節 勝任力測評

第11章 管理潛質
第1節 管理能力測驗
第2節 領導方式測驗
第3節 領導個性心理測驗
第4節 內控與外控領導方式
第5節 領導行為風格測評
第6節 領導行為模式及效能測評
第7節 領導權變模式測評
第8節 交換型和變革型領導行為測評

第12章 團隊溝通
第1節 團隊精神
第2節 交流與溝通能力
第3節 交往能力
第4節 情緒智商
第5節 人際關係網絡
附錄溝通能力測評舉例

第13章 壓力與心理健康
第1節 工作壓力
第2節 心理健康測試
第3節 焦慮
第4節 A型行為測驗
第5節 大學人格問卷
第6節 抑郁測評
第7節 艾森克情緒穩定性測評
第8節 信任與謊言測試
附錄簡化的Beck抑郁自評問卷舉例

第14章 員工開發與職業生涯規劃
第1節 培訓需求
第2節 工作滿意度測驗
第3節 組織承諾
第4節 職業滿意度、工作績效及離職愿望
第5節 職業生涯管理
第6節 職業生涯規劃與目標設置
第7節 心理契約
綜合案例摩托羅拉公司的企業心理契約構建方法
第Ⅳ篇 人才測評注意事項

第15章 人才測評內容與方法的選擇
第1節 根據測評目的選擇合適的測評方法
第2節 不同人力資源管理內容的測評設計
第3節 不同對象的測評設計
第4節 不同崗位的測評設計
綜合案例法國歐尚集團的內部經理晉升測評

第16章 人才測評常見問題問答
附錄諾姆人才測評軟件使用簡介
主要參考文獻