組織理論與管理

對於有志研讀管理相關領域學位的同學而言，「組織理論與管理」是非常重要的課程；這門課通常被安排在管理相關科系的大學部高年級或者是碩士班，而且是必修課程。本書《組織理論與管理》就是為了這個目的而撰寫的，希望透過理論與實務的結合，使學習者能夠瞭解組織結構的設計與運作，以及組織面對內外在環境時的相關管理議題。
本書內容共分為四大部分：「組織管理的基礎」、「組織與外在環境」、「組織與內在環境」、「組織的動態管理」。主要討論組織內部的結構設計與管理，以及組織內外在環境因素對於組織結構設計的影響；此外，還討論了組織變革與演進相關的主題。
在寫作的安排上，本書在各章節中，納入了相關理論與案例，說明管理實務的現象與原則；同時，也在每個章節的最後，整理出關鍵詞彙與課後習題，協助讀者深入瞭解相關內容。因此也是非常適合實務工作者與研究所考生研讀的參考書籍。

第一篇　組織管理的基礎
第一章　組織與組織理論
第一節　組織的基本概念
第二節　什麼是組織理論
第三節　企業組織的系統觀
第四節　組織的績效
第五節　組織管理的趨勢
第二章　組織設計的基本因素
第一節　組織結構設計的基本概念
第二節　組織設計的結構因素
第三節　結構設計的情境因素
第四節　組織的組成因素
第五節　組織結構設計的趨勢
第三章　組織的基本結構
第一節　組織結構的取向
第二節　部門結構設計
第三節　組織對未來結構的動態選擇
第四節　未來的組織型態
第二篇　組織與外在環境
第四章　組織的外在環境
第一節　組織與外在環境的關係
第二節　環境的基本概念
第三節　組織外在環境的特性分析
第四節　組織的環境適應與控制策略
第五節　組織與外在環境中的利害關係人
第五章　組織間的關係
第一節　組織間關係的取向
第二節　競爭取向的關係—資源依賴理論觀點
第三節　競爭取向的關係—群體生態學理論觀點
第四節　合作取向的關係—體制理論觀點
第五節　合作取向的關係—網路理論觀點
第六節　組織間關係的發展趨勢
第六章　全球化環境下的組織管理
第一節　全球化的趨勢
第二節　國際化的階段
第三節　國際企業的組織溝通與運作
第四節　國際企業組織的結構設計
第五節　跨文化管理與組織結構
第七章　經營策略與組織管理
第一節　企業組織的策略規劃
第二節　事業部層次的策略
第三節　集團層次的策略
第四節　策略與組織結構
第三篇　組織與內在環境
第八章　技術與流程
第一節　組織的技術
第二節　製造業的核心技術
第三節　服務業的核心技術
第四節　非核心技術與組織管理
第五節　工作流程與技術的相依性
第六節　組織技術與工作設計
第九章　資訊系統、控制與溝通
第一節　資訊與資訊科技
第二節　資訊科技的組織內部應用
第三節　資訊科技的組織外部應用
第四節　資訊科技與組織結構設計
第五節　組織控制與資訊科技
第六節　組織溝通與資訊系統
第十章　決策與公司治理
第一節　決策的基本概念
第二節　個人的決策
第三節　組織的決策
第四節　高階管理者的決策與控制—公司治理
第五節　組織決策的未來挑戰
第十一章　組織文化與倫理
第一節　組織文化的基本概念
第二節　組織文化的塑造、建立與傳承
第三節　組織文化的類型
第四節　學習型文化
第五節　企業倫理與社會責任
第四篇　組織的動態管理
第十二章　權力、政治與衝突
第一節　權力的基本概念
第二節　組織內的權力運用
第三節　組織的政治行為
第四節　組織內部的衝突
第五節　衝突管理
第十三章　組織變革
第一節　組織變革的概念
第二節　變革管理
第三節　組織變革的機制
第四節　組織中常見的策略性變革
第五節　建立創新的組織
第十四章　組織的演化
第一節　組織的興衰與發展
第二節　組織生命週期
第三節　組織成長
第四節　組織衰退
第五節　組織精簡
漢文詞彙索引
英文詞彙索引