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釣到好人才緊緊網住他-成功升涯系列15
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商品簡介

全球知名企管實務演說家 博恩‧崔西 新書
新手或資深主管不可不知的 釣人才、留人才 21新招


本書為英語工作管理書,人事管理類。

任何一個企業要成功,有百分之九十五的機率是決定在這家公司用了什麼樣的人當員工。找適合的員工像釣魚一樣,是一種藝術。需要眼光、耐心等待,還要用對誘餌……釣到了,還要長長久久地網住才行……

倘若選錯了人才,則需要付出很高代價。有專家估計,一次錯誤的僱用,公司的損失,大約是這位部屬三到六倍的年薪。這表示,如果身位主管的人,僱用了一個年薪將近五十萬的人,而他卻不適任的話,那可能會造成公司一百五十萬到三百萬的損失。

既然找到好人才和留住好人才,是維繫一家公司成功與否的命脈所在,那麼,身為主管的人,的確應該審慎看待招募新人、培訓、養成一個新人這一連串的過程。然而大部分的主管,其實從來沒有受過相關的人事訓練,也不認為招募新人這件事很重要。他們往往認為這只是在他原本的工作以外,額外增加他的工作負擔。因此,許多主管總是以一種想盡快解決這件麻煩、瑣碎事情的心態,倉促進行整件事情,只想趕快把空缺補齊了就好……。

主管們大多沒有想清楚這個職缺的定位在哪裡?對這個職務應發揮的功能與表現的成果又有什麼期待?心中的理想候選人應該具備什麼樣的人格特質與專長?這些都是主管應該靜下心來,好好想想、整理思維的動作。能夠在深思熟慮之後做下正確的判斷,是一個成熟主管應具備的特質與能力,唯有如此,才能把眼光放得長遠,為自己找到好幫手、為公司找到好員工,然後讓人才願意長久地待下,大家一起為共同的目標而努力。

《釣到好人才,緊緊網住他》這本書所揭示的,都是一些簡單而且能快速應用的實用原則。理解、認同並善用這些原則,就能讓你從招募人員的那一刻開始,得到好的結果。

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