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馬經濟,大危機:馬英九重修的7堂管理經濟學
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商品簡介

作者簡介

第一堂 發展經濟學
自由化與開放是《兩岸經濟協議》的核心價值/法規鬆綁,特許壟斷行業解除管制/創新帶動經濟發展,企業倒閉使人才被拔擢/健全中小企業創業環境,輔導轉攻中低價品牌/兩大結構性難題無從閃避/執政欠缺核心理念,施政作為搖擺不定/新政府舊官僚,改造思維是當務之急

第二堂 非數字經濟學
經濟無感復甦,小市民就是「沒感覺」/所得分配惡化,貧富差距擴大/財經政策向富人傾斜,小市民相對剝奪感攀升/經濟復甦淪為「富舒」,升斗小民望樓興嘆/落入數字主義魔咒,政策目標失焦/買櫝還珠失其本心,只重指標忘了目標/只見毫末不見輿薪,頭痛醫頭腳痛醫腳/庶民經濟的真實內涵,政策須落實雨露均霑

第三堂 戰略學
何謂戰略?/毫無章法來自毫無戰略/「菜」英文總統/左右搖擺、上下不通的兩岸政策/國軍救災:毫無指揮能力的三軍統帥/改進方案:超前部署,自陷險境/重修戰略學?直接當掉吧!

第四堂 價值與領導
為了反扁而挺馬,馬卻想與扁妥協/忘掉蔣經國,師承陳水扁/人命關天,照樣騙災民/不長進的人才會學阿扁講話/沒有核心價值,如何成功領導?/上無戰志,下忙內鬥,此軍如何能戰?/重建價值,為時已晚,昭示信念,刻不容緩

第五堂 執行力與數字管理
執行力是馬政府致命弱點/政策說不清,在野黨很好扭曲/民眾對後續執行欠缺信心,擔心給好食材也端不出滿漢全席/美化數字無用,民眾在意的是實質生活與感受

第六堂 變革管理
領導者的觀念,決定變革規模/抓緊核心,謀定策略地圖/改別人、不自省,反彈自然難擺平/必須讓變革成為可持續成長的動力

第七堂 心輔課
兼任黨主席反失人心/八八水災,馬英九的面子比較重要/自戀型人格異常/馬總統,是時候看醫生了!

書籍重點
「馬經濟」特徵──
經濟無感復甦 產業進退兩難 人民沒安全感
當執政者想用口號來治理經濟,最快消耗掉的商品,就是他的信用……

政府所當憂慮的是,經濟體是建立了公平合理的競爭機制,而不是有沒有企業倒閉,或者越俎代庖,代替市場來決定誰該淘汰,誰該發展。

一味迷信國內生產毛額亮麗數字,卻忽略了背後的結構問題,就不免捨本逐末,掉入數字魔咒。

站在一個國家元首的高度,必須把「戰略」這個字搞清楚,否則不論內政、外交,都會毫無章法。

領導者要揭示一種價值,不能只是說說而已,還要樹立標準,信賞必罰,大家才會知道這是玩真的。

國民黨在國會掌握多數席次,如此執政優勢讓馬團隊的政策與預算多半能輕騎過關,有錢、有計畫,為何民眾卻感受不到實質效益呢?

變革的過程,必然面對反彈,但如果能夠從自己帶隊做起自我檢討,上行下效,自然反撲力量小。這其中,心態重要,姿態更具關鍵。

馬英九可以不去重修前面幾堂課,但他一定要去上心理輔導課,因為如果沒有調整心態,前面的課再怎麼修也沒用。

本書從政治面、經濟面,到領導者應具備的條件等,精闢且深入解析,
不僅是針對從政者,也是企業領導者可引以為參考的管理書。

鄧予立

香港亨達集團主席兼及創辦人
北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授
Cambridge Association of Managers
之執業企業策略人員會員
北京中華文化學院教授
亞太台商聯合總會永久榮譽總會長
香港台灣工商協會榮譽會長
香港董事學會資深會員
香港證券學會會員
法國華裔互助會榮譽顧問
瑞士華商會創辦人兼會長
愛爾蘭國際大學工商管理榮譽博士

由European Business School頒發之3ème Cycle Master
The Oxford Association of Management頒發之Honorary Certified Doctor of Business Administration Award。

著作:
《馬英九必修的10堂課:圖說台灣經濟發展大未來》(2009.03)
《收藏是一種幸福》(2010.02)
《從阿拉木圖開始:鄧予立看天下》(2011.02)

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