網上創業理論與技能（簡體書）

網上創業這種模式很適合大學生在校期間鍛煉操作能力，創業成本不
高，承擔的風險不大，容易使學生實現從學校到就業零距離對接。《網上
創業理論與技能》共分為9章，從網上創業的基本理論知識到實踐技能進行
了全面介紹。主要內容包括：第1章從創業概念、核心要素、本質等創業的
基本內容導入，由淺入深地介紹了互聯網企業及特點，網上創業的價值與
優勢，網上創業的商業模式與贏利模式等內容。第2章至第5章，介紹了創
業者與創業團隊，創業融資，創業機會識別和創業項目計劃書的撰寫。第6
章開始著重介紹B2C網上創業項目運作、網上店鋪的創建與運營管理、網上
支付與物流管理、網上創業風險的防范和控制，讓創業者能夠全面掌握網
上創業項目運作的基本流程和運營管理等知識。
《網上創業理論與技能》可以作為高等院校創業教育以及相關專業本
科生和高職高專學生的教材，也可以作為創業教育相關人員的培訓教材，
還可以作為網上創業者的學習參考用書。本書由孫德林任主編。

《網上創業理論與技能》從網上創業的基本理論知識到實踐技能進行了全面介紹。主要內容包括：第1章從創業概念、核心要素、本質等創業的基本內容導入，由淺入深地介紹了互聯網企業及特點，網上創業的價值與優勢，網上創業的商業模式與贏利模式等內容。第2章至第5章，介紹了創業者與創業團隊，創業融資，創業機會識別和創業項目計劃書的撰寫。第6章開始著重介紹B2C網上創業項目運作、網上店鋪的創建與運營管理、網上支付與物流管理、網上創業風險的防范和控制，讓創業者能夠全面掌握網上創業項目運作的基本流程和運營管理等知識。本書由孫德林任主編。

第1章 網上創業概述
1.1 創業概述
1.1.1 創業的含義
1.1.2 創業的背景
1.1.3 創業的核心要素和本質
1.1.4 創業與創新的關系
1.2 網上創業
1.2.1 互聯網的由來
1.2.2 網上創業的概念
1.2.3 網上創業的優勢
1.2.4 網上創業的局限性
1.2.5 網上創業的環境
1.2.6 中國電子商務的發展
1.2.7 網絡技術的發展
1.2.8 網上創業的發展趨勢
1.3 網上創業的商務模式與贏利模式
1.3.1 商務模式與贏利模式概念
1.3.2 網上創業商務模式分類
本章小結
技能訓練
思考與練習
第2章 創業者與創業團隊
2.1 創業者的個人素質和能力
2.1.1 要有強烈的創業意識
2.1.2 要有良好的心理品質
2.1.3 要有多方面的知識
2.1.4 要有較強的創業能力
2.2 創業者的培養
2.3 創業團隊的組建
2.3.1 組建創業團隊的重要性
2.3.2 創業團隊的組建
2.4 創業團隊的管理
本章小結
技能訓練
思考與練習
第3章 創業融資
3.1 創業融資渠道和方式
3.1.1 融資渠道
3.1.2 融資方式
3.1.3 融資渠道和融資方式的相互關系
3.2 創業融資現狀及原因分析
3.2.1 中國創業融資的現狀
3.2.2 中國創業融資現狀原因分析
3.2.3 國家推出有關中小企業融資政策
3.3 創業融資策略
3.3.1 融資中應遵循的原則
3.3.2 創業融資分階段策略
3.4 創業融資談判技能訓練
3.4.1 談判前準備工作
3.4.2 談判雙方的目標與責任
3.4.3 談判技巧
本章小結
技能訓練
思考與練習
第4章 創業機會識別
4.1 創業機會
4.1.1 創業機會的含義
4.1.2 創業機會的特征
4.2 創業機會識別的思路
4.3 創業機會識別過程
4.4 創業機會識別模型85
本章小結
技能訓練
思考與練習
第5章 創業項目計劃書的撰寫
5.1 概述98
5.2 項目計劃書的撰寫
5.3 項目計劃書案例
5.3.1 企業概況
5.3.2 合作模式
5.3.3 業務描述
5.3.4 產品與服務
5.3.5 市場營銷
5.3.6 財務預測
5.3.7 行業與環境分析
5.3.8 網站建設
5.3.9 風險分析
本章小結
技能訓練
思考與練習
第6章 B2C電子商務網上創業項目運作
6.1 概述
6.2 市場調查
6.2.1 市場環境調查
6.2.2 市場需求調查
6.2.3 市場供給調查
6.2.4 市場競爭情況調查
6.3 市場分析
6.3.1 市場分析內容
6.3.2 項目定位
6.4 電子商務網站項目策劃
6.5 電子商務網站項目建設
6.5.1 應用系統功能設計
6.5.2 用戶體驗設計
6.5.3 系統構架設計
6.5.4 系統安全
6.6 電子商務網站項目運營管理
6.6.1 電子商務項目運營管理內容
6.6.2 電子商務項目運營管理要素
本章小結
技能訓練
思考與練習
第7章 B2C電子商務網上創業項目運作
7.1 網上店鋪的創建
7.1.1 硬件準備
7.1.2 軟件準備
7.1.3 淘寶網注冊
7.1.4 支付寶注冊
7.1.5 網店開設
7.2 網上店鋪的發展戰略
7.2.1 企業戰略
7.2.2 網店發展的戰略思維
7.3 網上店鋪的CI策劃
7.3.1 CI的概念
7.3.2 CI策劃的特點和作用
7.3.3 CI策劃的意義
7.3.4 CI系統的構成
7.3.5 CI設計的原則
7.3.6 CI設計的規劃過程
7.3.7 企業CI設計欣賞
7.3.8 網上店鋪CI策劃的重點
7.4 網上店鋪的成本管理
7.4.1 成本管理概念
7.4.2 成本管理的目的
7.4.3 成本管理的作用
7.4.4 現代成本管理的五大理論
7.4.5 網上店鋪成本控制
7.5 網上店鋪的營銷管理
7.5.1 市場營銷管理知識
7.5.2 網上店鋪的營銷管理案例
7.6 網上店鋪的品牌管理
7.7 網上店鋪的客戶關系管理
7.8 網上店鋪的信用
7.8.1 網上店鋪信用的重要性
7.8.2 如何提高網上店鋪的信譽
本章小結
技能訓練
思考與練習
第8章 網上交易的支付與物流管理
8.1 網店的支付方式
8.2 網上支付安全
8.3 網店的物流管理
8.3.1 物流管理的概念
8.3.2 物流管理的目的和作用
8.3.3 物流管理的核心內容
8.3.4 物流管理流程
8.3.5 網店物流管理
本章小結
技能訓練
思考與練習
第9章 網上創業風險與防范
9.1 網上創業風險類型
9.1.1 傳統創業風險類型
9.1.2 網上創業特有的風險類型
9.2 網上創業風險識別
9.2.1 網上創業風險識別概述
9.2.2 網上創業風險識別的方法
9.3 網上創業風險防范和控制方法
本章小結
技能訓練
思考與練習
參考文獻