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企業管理從優秀到卓越之效率(簡體書)
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企業管理從優秀到卓越之效率(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《企業管理從優秀到卓越之效率》主要內容簡介:優勝劣汰在當今社會表現得淋漓盡致。因此,提高工作效率不僅是社會對我們的要求,更是我們實現自身價值的需要。《企業管理從優秀到卓越之效率》在培養員工工作習慣的各個細節上,尤其是對如何做好工作籌劃,提出了創新性的建議,使員工能精心準備、嚴謹展開,避免各種不必要的浪費和錯誤,以快速提高工作業績和企業業績。書中提供的豐富案例和技巧,具有極強的啟發性、可操作性和實用性。

作者簡介

林染,中國人民大學政治經濟學博士,中國金牌企業管理培訓師,全國多家大學簽約講師。

名人/編輯推薦

《企業管理從優秀到卓越之效率》:
選擇正確的工作方向,選擇科學的工作方法,提高生產力的有效途徑就是提高工作效率。現代企業間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式,這就要求著我們不但要發展,而且發展速度要快于競爭對手,只有這樣我們的企業才能生存下來,我們才能談企業發展的問題。
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天;然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人僅能擁有24小時的一天。我們缺少的不是時間,而是管理時間的方法。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,用最快的時間實現最大的工作效率及效能。企業的發展,是所有企業人努力的結果。因此,從自己做起,提高每個人的工作效率,才是企業發展的根本。

當今世界,企業管理是一門不可或缺的學問。無論企業的領導者,還是企業的員工,無不將提升工作效率視為企業管理的重頭戲和企業發展的命脈。
對領導者來說,企業管理的重要環節“工作管控術”,是指把企業日常工作按照企業章法,有條不紊地進行的方法。然而,要成功地推動工作,卻有著難以想象的困難。首先,你必須了解什么是當前必須處理的工作,然後在此基礎上好好地展開工作,循序漸進地堅持下去,達到預定的工作目標,能做到這一點的關鍵就在于努力提升員工的效率。
對于企業員工來說,提升效率是企業發展的大趨勢,也是自身發展的必然要求,職場就是戰場,拼的就是智商,拼的就是效率。因而,效率低下的直接後果就必然是在激烈的社會競爭中被淘汰出局。
到目前為止,市場中有關提升工作效率的書數不勝數。但是,必須提醒大家的是,這里所謂的工作,不是作為“公司的工作”,而是從事這項工作的人“自己的工作”。這里面既包括管理者,也包括執行者。
公司這種以營利為目的的組織,在提升工作效率的方式和內容上,經常受到人們的質疑。這種質疑表現在:以往站在公司立場認為理所當然的事情,現在卻未必能得到員工的認可與肯定;以往在上司認為是理所當然的事,對年輕一代員工而言,卻未必能視它為合情合理的事,這種現象現在非常普遍。
提升工作效率本應成為企業管理者和員工的共同追求,卻為什么在有些地方或有些時候是相互矛盾著的呢?究其原因,在很大程度上還是一個管理的問題。坦率地說,員工進入一家公司工作一兩年便辭職,這種例子在從前是相當罕見的,可現在卻司空見慣了,對于這種傾向,我們不能視而不見,必須從管理的高度來看待這一現象,找出管理與效率之間的契合點。
在談這個問題時,我想與各位談談現代企業管理中的效率優先原則。無論時代怎樣變遷,也有恒久不變的事物存在,也有提升工作效率的最基本方法。
我自己既是個作者,又是一家公司的領導者,同時還在別家公司、研究所、學校兼任顧問、講師等職位,因而我希望以自己不同領域累積出來的經驗,讓讀者了解提升工作效率的管控技巧,并找出企業管理與效率之間的平衡點。
效率的真義除了講求質、量并重之外,尚應包括種種有效的辦事方法、技巧、法則以及對時間的調配與運用等,從管理入手,以效率優先原則來達到預期的效果,而關于這些方法與技巧在本書中都有詳細的敘述。本書將以當今最新的視野,給上班族們介紹一系列不受時代變遷影響的基本做法,提供一些提升工作效率的簡單秘訣,只要掌握書中所提供的建議,并切實地加以實踐,必將會對工作效率的提升起到促進作用。如此,既可給企業帶來好處,自身也會受益匪淺。
編者
2011.5

目次

第一章 效率,通向成功的一扇門
效率助你心想事成
別有洞天的“搶先一步”
效率決定你的職業生涯
“時運”會隨著效率轉
今天的事情今天做
不要總想著你的失誤
從結果“反向推演”說起
安排時間的“學問”
機會青睞有準備的人
智者的“多向思考”和“平行處理”
你可提前十五分鐘上班
要立即獲得答案
選擇你最擅長的那份工作
請人代勞那份不熟悉的業務
從最重要的那一點做起

第二章 時間運用的妙招
沒有期限的工作不能稱之為工作
工作先後有講究
激發對工作的興趣
并行方式讓效率更高
通過“朝九晚五”收到成效
工作中的空閑也能提升效率
利用閑暇時間充實自我
利用早晨獲得一天好心情
效率最高的“核心時間”
看重時間的價值
重視單位時間的成效

第三章 時間管理是一個組合過程
八小時里尋找樂趣
利用好點滴時間將決定未來的前程
繪制三年後的理想藍圖
好好安排一周的工作與生活
當工作無法如期完成時
說說開/關的轉換
在勞逸結合中度過新的一年
盯住月目標與計劃
日程管理的精細化

第四章 心態決定工作效率
心理健康影響工作效率
擁有積極的心態
告別你的壓力和憂慮
解除煩惱的直通車
清理心靈的垃圾

第五章 效率達人要善于思考
第六章 讓效率更上一層樓
第七章 商場情報的搜集與運用
第八章 效率系統化的整理法
第九章 從想法到行動的過程
第十章 用智慧提升工作效率
第十一章 工作速度變快的“規劃技術”
第十二章 以主觀努力來強化效果
第十三章 職場內外的處世技巧
第十四章 讓你的社會關系資源為你服務
參考文獻

書摘/試閱

第一章 效率,通向成功的一扇門
效率助你心想事成
在職場上,追求效率是企業發展的應有之義。對管理者來說,它關乎企業的命運;對員工來說,它關乎職場的薪水。事實上,效率對每一個企業和員工都是公平的,只要你領悟了提升效率的真諦,你就會獲取無窮的效益和財富。效率可以助企業發展騰飛,效率可以助員工心想事成。
有人說,“有效率的人”會用多出來的時間做個人喜歡的事,因而獲得許多對自己有用的資訊,提升自我的工作能力,在事業上會越做越紅火,而且會達到一個良性循環的境界。
效率最直接的表現就是節省勞動時間和降低勞動強度。企業管理者和員工都可以從中得到實惠。一個做事雷厲風行、對工作充滿熱情的人,能吸收本行業最新的知識與技術,并運用到工作中,因而更容易提升工作效率。
相反,一個做事拖拖拉拉,遲遲不肯付諸行動的人,或做事沒有效率,每天都加班到很晚的人,他們獲取新資訊的機會相對就少。因為他們根本無法利用難得的機遇來實現人生的目標和理想。
試問:“有效率的人”與“動作遲緩的人”將會有什么樣的結果呢?
答案是:這兩種人的“運勢”將完全不同。
一個做事有效率的人,靠的就是時間差,凡事在起步時均比別人早一步,就能比他人早一步完成工作,因此,他能有更多時間去做別的事,也能獲得比別人更好的成果和成績,得到拔擢、攫取成功的“運氣”也絕對會比其他人好得多。
在這方面,香港著名企業家霍英東可謂“智高一籌”了。他的成功之道就在于敢“吃第一只螃蟹”。他在商界起步于香港鵝頸橋市場開的一家雜貨鋪,最初是“小本經營”。但霍英東是個辦事效率極高的人。

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