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戰略管理學(第2版)（簡體書）
- 系列名：高等學校經濟與工商管理系列教材
- ISBN13：9787512108981
- 出版社：清華大學出版社(大陸)
- 作者：高紅岩
- 裝訂：平裝
- 出版日：2018/01/01
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商品簡介
目次
商品簡介
《高等學校經濟與工商管理系列教材：戰略管理學（第2版）》概述了戰略管理的理論和實踐，按照戰略方向確立、戰略環境分析、發展戰略選擇、競爭戰略選擇、企業戰略實施、企業戰略評價與控制六大板塊的邏輯主線，結合國內外戰略管理的理論前沿及實際案例，為企業和各類組織實現競爭優勢、謀求可持續發展提供借鑒。本書可作為高等院校經濟類、管理類相關專業學生的教材，也可以作為戰略管理研究人員及教師的參考書。
目次
第1章 戰略管理導論
開篇案例 澳柯瑪失利引起的戰略思考
1.1 戰略管理理論的發展軌跡
1.1.1 第一階段（1960年以前）：萌芽期
1.1.2 第二階段（1960-1979年）：成長期
1.1.3 第三階段（1980至今）：發展期
1.2 戰備管理的相關概念
1.2.1 戰略
1.2.2 戰略管理
1.2.3 戰略家
1.3 戰備管理的層次和過程
1.3.1 戰略管理的層次
1.3.2 戰略管理過程
復習思考題
案例討論 新希望集團的發展軌跡
閱讀材料1-1 《藍海戰略》作者訪談
閱讀材料1-2 《孫子兵法》與戰略管理
閱讀材料1-3 企業戰略十大學派
第2章 戰略方向的確立
開篇案例 盛大網絡公司的戰略轉型
2.1 企業使命和愿景的制定
2.1.1 企業使命和愿景的內涵
2.1.2 企業使命和愿景的構成要素
2.1.3 制定企業使命和愿景的意義及原則
2.2 企業目標的制定
2.2.1 企業目標的內涵
2.2.2 企業構成要素
2.2.3 企業目標體系
2.2.4 戰略目標的制定過程
復習思考題
案例討論 沃爾瑪的中國戰略
閱讀材料2-1 Andrew Campbell訪談
閱讀材料2-2 建立公司愿景
第3章 戰略環境分析
開篇案例 變革中的招商銀行
3.1 宏觀環境分析
3.1.1 政治法律環境
3.1.2 經濟環境
3.1.3 社會文化環境
3.1.4 技術環境
3.2 競爭環境分析
3.2.1 競爭對手之間的競爭
3.2.2 潛在加入者的威脅
3.2.3 替代品的競爭
3.2.4 買方的討價還價力量
3.2.5 供應商的討價還價力量
3.3 內部環境分析
3.3.1 核心競爭力分析
3.3.2 價值鏈分析
3.4 戰略環境分析方法
3.4.1 外部因素評價矩陣
3.4.2 戰略群體分析
3.4.3 內部因素評價矩陣
3.4.4 競爭態勢矩陣
3.4.5 SWOT分析法
復習思考題
案例討論 長春電影制片廠的新生
閱讀材料3-1 Alfred Chandle訪談
閱讀材料3-2 虛擬整合的力量－－邁克爾?戴爾訪談
第4章 發展戰略選擇
第5章 競爭戰略選擇
第6章 戰略實施
第7章 戰略評價與控制
參考文獻
開篇案例 澳柯瑪失利引起的戰略思考
1.1 戰略管理理論的發展軌跡
1.1.1 第一階段（1960年以前）：萌芽期
1.1.2 第二階段（1960-1979年）：成長期
1.1.3 第三階段（1980至今）：發展期
1.2 戰備管理的相關概念
1.2.1 戰略
1.2.2 戰略管理
1.2.3 戰略家
1.3 戰備管理的層次和過程
1.3.1 戰略管理的層次
1.3.2 戰略管理過程
復習思考題
案例討論 新希望集團的發展軌跡
閱讀材料1-1 《藍海戰略》作者訪談
閱讀材料1-2 《孫子兵法》與戰略管理
閱讀材料1-3 企業戰略十大學派
第2章 戰略方向的確立
開篇案例 盛大網絡公司的戰略轉型
2.1 企業使命和愿景的制定
2.1.1 企業使命和愿景的內涵
2.1.2 企業使命和愿景的構成要素
2.1.3 制定企業使命和愿景的意義及原則
2.2 企業目標的制定
2.2.1 企業目標的內涵
2.2.2 企業構成要素
2.2.3 企業目標體系
2.2.4 戰略目標的制定過程
復習思考題
案例討論 沃爾瑪的中國戰略
閱讀材料2-1 Andrew Campbell訪談
閱讀材料2-2 建立公司愿景
第3章 戰略環境分析
開篇案例 變革中的招商銀行
3.1 宏觀環境分析
3.1.1 政治法律環境
3.1.2 經濟環境
3.1.3 社會文化環境
3.1.4 技術環境
3.2 競爭環境分析
3.2.1 競爭對手之間的競爭
3.2.2 潛在加入者的威脅
3.2.3 替代品的競爭
3.2.4 買方的討價還價力量
3.2.5 供應商的討價還價力量
3.3 內部環境分析
3.3.1 核心競爭力分析
3.3.2 價值鏈分析
3.4 戰略環境分析方法
3.4.1 外部因素評價矩陣
3.4.2 戰略群體分析
3.4.3 內部因素評價矩陣
3.4.4 競爭態勢矩陣
3.4.5 SWOT分析法
復習思考題
案例討論 長春電影制片廠的新生
閱讀材料3-1 Alfred Chandle訪談
閱讀材料3-2 虛擬整合的力量－－邁克爾?戴爾訪談
第4章 發展戰略選擇
第5章 競爭戰略選擇
第6章 戰略實施
第7章 戰略評價與控制
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