內幕：中國足球曾經發生的事（簡體書）

鄭東興為人耿直，好交友，熱心腸，無論三教九流，一律誠心以待。就算是遇上個把心術不正的人，吃了虧，也絕不會怨人尤天，只當是長個記性，該怎么做人依然照舊，絕不改初衷。20年前，鄭東興在中遠集團工作，為了舉辦一場中遠杯足球賽，鄭東興找到了當時的足協掌門人王俊生，也找了當時的《中國青年報》體育部主任畢熙東，也就是我。大伙湊到一塊兒，出主意，想點子，居然成功地幫中遠集團組織了一場很有影響的“中遠杯”足球賽。不僅如此，通過這場比賽還使中遠集團的領導對足球上了癮，于是便有了後來的上海中遠俱樂部，打了甲A聯賽，中超聯賽，現在的陜西隊便是中遠俱樂部演變而成的。
而從那之後，我的交友圈子也又擴出了中遠集團的一些好友，包括那時的領導陳忠表、虞國偉、王富田等人，還和《中國體育報》的記者李伯飛，幫中遠集團策劃組織了一次中遠集團的運動會，廣、大、上、青、天，再加上香港遠洋公司，弄得還真挺熱鬧。

王劍濤，山東人，著名體育記者，70後生人。學過藝術。搞過新聞，玩過體育，正在研究品牌：先後在《齊魯周刊》、《體育晨報》、《京華時報》等媒體供職，從事記者行業十多年。做過社會記者、娛樂記者、體育記者，擔任過體育部主任、文體部豐任、品牌推廣部副主任：同時兼任中國體育科學學會會員。
鄭爾興，北京人。曾任北京世紀風體育文化公司總經理，北大文化集團體育事業部副總經理，青島海利豐足球俱樂部副總經理，從事體育經紀20年，目前致力于公益體育事業：現任北京國際公益互助協會常務理事，資深足球經紀人。

中國足球的雞毛蒜皮，中國足球20年不得不說的故事，中國足球所查事件的標準化注解，中國足球假賭黑是這樣煉成的，從白到黑的中國足球，著名體育記者畢熙東、顏強作序推薦。

序一 誰解其中味
序二 足球是一面鏡子
引子 --那些過去的日子
一、打擊假賭黑的最新故事
從2009年3月份開始，打擊假賭黑就以一種橫空出世的“驚艷”展現在世人眼前，只是這驚艷讓我們怒，讓我們驚愕，讓我們無奈，讓我們無語，讓我們對中國足球的復雜鱷魚潭，投以更復雜的絕望眼神，投以更無言以對的心態。
尤其是隨著謝亞龍、蔚少輝、李冬生等人的法網難逃，中國足球不少官員成為驚弓之鳥，暗中自危，而那些似假還真的假賭黑內幕、坊間傳說，讓人在嬉笑怒罵的同時感到悲哀，沒人知道中國足球無恥的外衣下還有多少靠譜的事情，這讓我們信心崩潰、信任缺失，苦難累累的中國足球，將如何成魚翻身?

二、假球篇
假球不是中國人的發明。這不用想著去申請專利，1 981年世界杯預選賽上中國球迷第一眼看到假球的時候，就被假球傷得一塌糊涂。假球不是賭球，而是人情味十足甚至汗臭味、狐臭味熏死人的默契球。你明明知道這些事情有貓膩，卻苦于歷史、社會、人情的桎梏，而不知所措，于是假球在世界范圍內不斷泛濫重生，很多的既得利益者揚揚得意，多數的受害者咬牙切齒。可是，又能怎么解決呢?假球是人類心靈深處的一塊胎記，摸不到除不掉，你明知道它就在那里，可是就是找不到，它在你的心中繼續隱隱作痛。

三、賭球篇
賭球，是中國足球聯賽的毒瘤，這個毒瘤，一開始并沒有，它的前身是默契球，大家都是前隊友或者師徒關系，在對方保級的緊急關頭放放水，“拉兄弟一把”。來年，沒準受到幫助的球隊再拉自己一把。後來，可能有的被幫助球隊沒兌現承諾，可能是有的俱樂部經營窘迫，于是開始出現一場球10萬、20萬、1 00萬的要價。　然後，有的球隊開始集體打假球賭球賺錢，有些球員個人開始被收買，這些球員在球隊組成自己的賭球小團伙，開始操縱本隊的比賽就這樣，賭球幫助很多球員、教練和俱樂部老板一夜暴富，但是也讓很多球員被人像樹一樣砍伐。而且賭球的事情從2000年初就開始了一開始是國外賭博集團伸出臟手，接著是國內的無數小賭莊加入，然後據說是很多老總、球員跑到澳門開盤，控制中超中甲的一些場次的比賽因為它，中國足球的形象一落千丈；因為它，中國國家隊的比賽水平、能力和質量也大打折扣，甚至國家隊的假球也開始出現。中國足球徹底跌進了假賭黑的深淵。

四、裁判篇
裁判，是足球場的黑衣法官，本來是受人尊重的，可是，當他們被利益所驅使，在足球場上利用職權做一些骯臟和欺騙的齷齪勾當後，裁判的形象就開始一落千丈，就被千萬人唾罵，被罵成了各種不堪入目的東西：黑驢、黑哨、黑鬼、缺德哨、嫩哨、傻×等。
……
五、足協主席篇
六、國家隊外籍主教練篇
七、主教練篇
八、隊員篇
九、領隊篇
十、媒體篇
十一、經紀人篇
十二、文娛明星篇
十三、其他體育項目篇
十四、俱樂部篇
十五、總經理篇
十六、球迷篇、家屬親戚篇
十七、外援篇
十八、國安篇
十九、青少年足球篇
二十、女足篇

韋迪的大嘴巴
韋迪從上任之初讓眾人驚喜，到現在的大嘴巴讓眾人驚訝，與他自己很多事情不慎重有關。比如中超公司的股份和職業公司改造計劃，最近又沒有了聲音，足協內部傳出的消息是：計劃只能暫緩，因為所有的中超俱樂部都反對。這就奇怪了，一件讓所有中超公司都能得到實權和實利的大好事，為什么大家突然都異口同聲地不同意？
說實話，這是韋迪的失誤，他沒有咨詢專業人士，甚至足協里面對中超公司運作門兒清的郎效農都沒問，他就自己著急忙慌地昭告天下，後果可想而知。不但足協底下的中層都反對，就連各中超俱樂部也都一致大搖其頭。韋迪一下子就傻了：這是啥意思？
聯賽部主任馬成全匯報說：“中超總公司運作聯賽，地方俱樂部自己去協調警察安保和政府，公司協調政府，在現在的機制下，根本協調不動，這不是找閉門羹吃？”
韋迪想想也對，中超俱樂部的公司身份，在當地政府眼里是沒有太高地位的。而且兩人確實搞錯了，他們以為中超公司每年都分紅，讓他們自己做主，會分得更多。郎效農反駁說：“中超公司目前沒有一點兒利潤，中超冠名費很低，其他贊助也都是鳳毛麟角，其實這幾年分給俱樂部的都是成本，而且成本都不夠。每個俱樂部的成本是900萬.2009年各家才分了180萬。”聽到這筆柴米油鹽賬，韋迪心底一下涼了半截，最後承認以前對這個太不了解。老郎最後還嚇唬韋迪：“公司有公司法，中超公司要職業化可以，必須按利潤分紅，不然大家都會依法告你。”
郎效農早就算過：一年3億收入以上，才可能滿足這些條件來分紅。呂楓擔任中超公司總經理這幾年一直虧損，2009年總收入才7000萬。不過據說2010年就好多了。聽完這些靠譜的數字，韋迪最後終于明白了，他的反應很快，馬上接受并適時而變。他和郎效農等人商量了一個當前最合適的折中辦法，去總局匯報，大致情況是這樣：中超公司可以擴充成為職業公司，并承擔制作、商務、組織和運作權，但是管理權和協調任務歸屬足協。中超公司遲早都要職業化，但是應該慢慢來，以中國目前的體制來看，離開政府誰也搞不動。
……