特許經營與許可經營(第4版)（簡體書）

《特許經營與許可經營（第4版）》詳細介紹了特許經營的基礎、項目的建立、財務戰略，以及許可經營的相關知識等。具體包括特許經營的前提、操作和培訓計劃的制定、系統標準和實施質量控制的制定、特許經營的規則、特許權協議和相關文件的構建、特許經營體系的知識產權保護、國際特許權計劃、增長的特許人的商業和戰略計劃、籌資戰略、并購中的特殊問題、特許經營的戰略和結構的選擇、構建許可計劃和協議、合資公司和戰略聯盟等。書中案例真實豐富，包括相關更新資料。

第1篇 特許經營的基礎
第1章 利用知識資本創造新的增長機會和收入來源

第2篇 建立特許經營項目
第2章 特許經營的前提
特許經營的原因
特許經營的基礎
特許經營的戰略性先決條件
特許經營戰略合作關系
控制早期特許人的失敗率
了解未來受讓人
保持創造性或競爭性的承諾

第3章 制定操作和培訓計劃
指南的準備
起草操作指南：選擇主體
誰應當準備操作指南
設計有效的培訓計劃

第4章 制定系統標準和實施質量控制
制定和實施體系標準
實施質量控制和體系標準的方法
技術和軟件系統對質量控制和關系管理的影響
特許權體系中質量控制標準實施的其他方法
將價格作為質量控制的實施工具
美國最高法院對最低的規定零售價的轉變

第5章 特許經營的規則
簡介
注冊所在州
修正的聯邦貿易委員會規則的范圍
決定特許權的準則
修正的聯邦貿易委員會規則下的分析
美國各州的特許權法律
準備特許經營披露文件
實施特許經營計劃時的數據收集
注冊過程的細節
特許權體系的小企業管理局中心注冊處
影響特許人和特許經營體系的美國聯邦和各州的法律
各州關于特許經營費和版權的稅收

第6章 合規
合規中的特別內容：財務業績表現
合規中的特別主題：重大變動
非注冊州的合規
注冊州的合規
合規中的特別主題：廣告規則
合規中的特別主題：網上特許權銷售和市場營銷

第7章 構建特許權協議、區域發展協議和相關文件
單一特許權協議的主要構成
特許經營中普遍使用的樣本補充協議概述
區域發展協議和分特許權
管理多當事人的特許經營

第8章 特許經營體系的知識產權保護
商標和服務標志
商業外觀
商業秘密
版權
特許經營體系中的專利
知識產權和因特網
制定知識資產管理體系和知識產權審查

第9章 管理糾紛
引發訴訟的問題
訴訟計劃和策略
訴訟地的選擇條款
訴訟機制
訴訟選擇
仲裁
調解
私人判決
主持和解會議
小額索賠事宜

第10章 制定銷售和營銷策略
營銷的含義
營銷計劃的主要組成部分
當今的營銷工具和技術
變化的景象

第11章 在海外從事你的特許權計劃
避免紙上談兵的綜合癥
制定國際特許經營戰略
構建國際重大特許經營關系
海外特許經營的規則
保護海外的知識產權

第3篇 財務戰略
第12章 增長的特許人的商業和戰略計劃
了解商業計劃
持續的戰略計劃過程

第13章 籌資戰略
初始和持續的特許經營成本
籌資過程
風險資本
私募股權基金
業務增長的特許人的債務融資選擇
已確定的特許人收入的證券化
業務增長的特許人的第一次公開發行
準備注冊報告
融資計劃促進受讓人和區域發展人員的增長
租賃
保理
SBA計劃概述

第14章 建立成功的特許經營組織的管理和領導問題
建設一個管理團隊
建立董事會和咨詢委員會
新時代中審議的公司治理和報告：理解Sarbanes-Oxley法實施後特許人的義務
對于有效的和合乎道德的決策制定的最佳實務

第15章 首席財務官的作用及相關的財務、行政管理問題
提高受讓人贏利能力的步驟
首席財務官的額外責任
了解雇用法的基本內容
制作員工手冊
制作主要的雇用協議
構建員工招募和選擇計劃
恰當終止雇用的方針

第16章 并購中的特殊問題
一個或多個目標公司的分析
盡職審查
受讓人在擬議的兼并和收購中的作用
收購過程中與受讓人和特許權體系有關的特殊問題
不充分的計劃和盡職審查會導致的後果
準備并購文件

第17章 管理轉讓和延期的過程
轉讓和延期的監管方面
管理延期過程
管理轉讓過程

第18章 特許經營的戰略和結構的選擇
與商標許可相比較的特許經營
與產品分銷相比較的特許經營
與雇用關系相比較的特許經營
與伙伴關系和合資公司相比較的特許經營
與代理關系相比較的特許經營
分銷、代理、銷售代表
合作企業
多層次的營銷計劃
多層次的營銷法規
商業機會法案
傳銷法
咨詢和培訓服務
員工所有權和利潤分成

第19章 構建許可計劃和協議
技術轉讓和許可協議
技術許可協議的關鍵元素
許可帶來的好處
在談判和草擬技術許可協議中的特殊問題
商品和人物許可協議的談判和準備中的特殊問題
品牌延伸許可

第20章 合資公司和戰略聯盟
合資公司與戰略聯盟的區別
選擇合資公司或戰略聯盟合作伙伴之前的盡職調查
構建協議之前草擬一份諒解備忘錄
構建合資公司和戰略聯盟
聯合品牌