中國商道（簡體書）

《中國商道:紅頂商人胡雪巖經營處世謀略(經典珍藏版)》內容簡介：不一般的經商思路——胡雪巖以官商聞名，他立足于那個時代的社會現實，以官場作後盾，把自己做生意的觸角幾乎伸到了當時所有最賺錢的行業，構筑了一個縱橫交錯、遍及全國的商業帝國。《中國商道:紅頂商人胡雪巖經營處世謀略(經典珍藏版)》以紅頂商人胡雪巖的真實奮斗歷程為藍本，將一個從貧無立錐到富可敵國的歷史人物的人生經歷完整地呈現于人們眼前。

胡雪巖，名光墉，字雪巖，1823年出生于徽州績溪。作為19世紀下半葉中國商界的風云人物，他有著離奇繽紛的生命歷程。
胡雪巖從13歲開始在一家名為“開泰”的錢莊做學徒，因其聰明且能說會道，16歲時就被升為“跑街”(相當于現在的業務員)，至1860年他就開設了自己的錢莊“阜康錢莊”。成豐十一年(1861年)十一月，太平軍入杭，他從上海、寧波購運軍火、糧米接濟清軍，深得左宗棠喜愛，胡雪巖因此也獲益匪淺，借以從事貿易、商號，短短幾年，財產就逾千萬。由于他緊密配合左宗棠，開辦企業，主持上海采運局，兼管福建船政局，參與多項洋務運動，且業績非常不錯，而且還助左宗棠收復新疆，因此左宗棠與陜西巡撫聯奏朝廷，使胡雪巖得到“賞黃衣馬褂”的殊榮，成了名望所歸的紅頂商人。史稱胡雪巖“出身市儈，最善交結官場，一身兼官商之名”。
“為政要看《曾國藩》，經商要讀《胡雪巖》”，是當今社會的一句流行語，此語道出了胡雪巖在商人心目中的地位。

《中國商道:紅頂商人胡雪巖經營處世謀略(經典珍藏版)》由當代世界出版社出版。

卷一 知財明路篇
一、君子愛財，取之有道(002)
商聖范蠡的美滿收場(004)
紅頂商人胡雪巖(006)
猶太民族的銀盤晚餐(009)
希望集團的經商之路(011)
老舍茶館——商業與文化的美麗結合(013)

二、名歸實至，千金散盡還復來(015)
胡雪巖辦義渡以仁立業(017)
曾憲梓愛國如家，愛鄉如命(019)
經營生意就是經營民心(022)
善的循環力量(023)

卷二 時勢機遇篇
一、懂哪行，做哪行(026)
從抽紗學徒到抽紗國王(028)
店員炒老板魷魚(030)
揚長避短，反敗為勝(033)
以長攻短，優勢加倍(035)
柯達專注影像事業(036)

二、把握市場，先發制人(039)
胡雪巖看準生絲生意(041)
適時投資典當行(042)
“保安剃刀”打有準備的仗(044)
菲利普及時推出電咖啡壺(046)
庫克勇奪美國旅游業霸主(047)
雅馬哈不識時務難成大業(049)

三、抓住機遇，及時出手(052)
希爾頓買下破產的“皇帝”旅館(054)
亞默爾不挖金礦挖水渠(056)
設計師路邊“聽”出迷你裙(057)
牛仔褲的誕生(059)

四、反其道而行之(061)
王永慶“眾人停手我出擊”(063)
克萊斯勒敞篷車重現時尚(065)

卷三 出奇制勝篇
一、賤買貴賣(068)
摩根購進“遇難”咖啡(069)
二、待價而沽(072)
耐心等待最佳時機(073)

三、連環手法(077)
借本生利的負債經營(078)
巧借力量．善于運籌(080)

四、以退為進(082)
明退實進，一擊成功(084)
以退為進第一招(085)

五、以柔克剛(088)
雀巢咖啡滲入日本市場(089)
不露鋒芒，逐步滲透(091)
憑良心付錢(092)

卷四 知人善任篇
一、成也蕭何，敗也蕭何(096)
胡雪巖不拘一格選人才(098)
“克萊斯勒”起死回生(102)
“福特”花落外家(104)
“時裝大王”三顧茅廬(106)

二、一人做不盡天下事(109)
用人不疑，分工放權(111)
鼓勵下屬大膽決策(113)
分權創造企業活力(115)

三、隨才而授，量力盡能(118)
量體裁衣安排職位(120)
創造人盡其才的平臺(122)
摩托羅拉重用“書呆子”(123)
玩具公司經理芳齡十四(125)
李嘉誠的人才隊伍(125)

四、“利”宇之下多勇夫(129)
以財“買”才，以財“攬”才(131)
千金聘奇才(133)
花大價錢攬大人才(135)

五、以情感人，交久情篤(137)
體貼下屬，調動其積極性(138)
寓情于利的人事管理(140)
玫琳?凱視雇員為掌上明珠(141)

卷五 人情練達篇
一、三人同心，其力斷金(144)
和平伏虎，雙方得利(146)
與政府“和”，哈默競標大獲成功(149)
與地方“和”，友尼利福公司渡過難關(152)

二、人脈網廣，財路不斷(154)
胡雪巖情義結交漕幫(156)
結交福特，始成輪胎大王(160)
打動記者，長城飯店聲名遠揚(162)
借人搭橋，生意轉危為安(164)

三、胸懷寬廣，以德報怨(167)
化敵為友，商場“將相和”(169)
胸懷寬廣，洛克菲勒寬恕無禮的職員(171)
化智謀入道義，征服工人(173)

四、積恩則昌，積怨則亡(175)
重息收下首位綠營官的存款(177)
下崗工人搖身變經理(178)
真情換取同伴支持(179)
普利策贏得記者心(181)

五、援助別人就是拉自己一把(183)
援助有抱負的人(185)
敢為人先，做援蘇貿易(187)

卷六 百煉成鋼篇
一、鍥而不舍的品質(192)
堅持就是勝利(194)
冷凍大王的實驗(196)
好運眷顧努力不懈的人(199)

二、防患于未然(201)
船王包玉剛的進與退(203)
張榮發多元經營降低風險(206)
摩托羅拉提前削貨渡蕭條(208)
大化公司遠慮解近憂(209)

三、重視每一分錢(212)
輝煌西去，敗在奢靡(214)
臺灣最富最勤儉的人(216)
洛克菲勒精打細算降成本(218)
艾柯卡靠節約提高競爭力(220)

四、沉住氣才能成大器(223)
拋開得失守大局(225)
股市投資沉住氣(228)
福特中計錯失良才(230)

五、精益求精——質量是成功的保證(233)
品質創造金字招牌(234)
質量低劣失去機遇(236)
改良產品，精益求精(238)

卷七 廣告營銷篇
一、欲蓋彌彰，欲彰彌蓋(242)
“野狼”的轟動效應(244)
獨特的廣告策略(244)

二、吃小虧占大便宜(246)
舍本經營的妙處(247)
先嘗後買，方知好歹(250)
口香糖的活廣告(252)
尼龍裙送給榮譽學生(253)

三、巧立名目，一名驚人(255)
胡雪巖的“金字招牌”(256)
抱財雞——不抱則已，一抱就發(257)
金利來——名聲與品質的結合(258)
開滿白色蘭花的地方(260)

四、買櫝還珠——強化商品中的人性(261)
大場面撐起錢莊信譽(262)
廣告公司說得到做得到(264)

卷八 品格為人篇
一、誠實莫欺，長久生意(268)
“戒欺”帶來滾滾財富(270)
自暴“缺點”，信譽更佳(272)
如實認錯，贏得顧客(273)
誠實先行，重塑信譽(275)

二、為人信義，君子交誼(277)
一次信義，萬事通順(279)
守信重諾，生意進門(280)
舍災難財，信義遠播(282)
篤義獲得銀行支持(283)

三、遵法守規，凡事依理(285)
經營要按規矩來(286)
美國面包大王嚴守“新鮮”規則(287)
同仁堂堅守職業道德(290)
合同違約，害人害己(291)
金融巨頭折戟沉沙(292)

四、收斂鋒芒，不事張揚(294)
辦錢莊不露靠山(296)
談判之時不露真價(297)

五、善能養生，慈能致福(300)
兼濟天下，創辦胡慶余堂(302)
臺灣第一流的慈善家(304)
“經營之神”王永慶的全方位慈善術(306)
與合作者同舟共濟(307)

盡管我們已經擺正了對待金錢、資本的態度，但在大多數人心中，“錢”雖好卻難免要與“俗”連在一起。然而事實上經商也可以做得很有品味，很有文化氣息；反過來，文化又能促進生意的更大成功。如果你是一個文化人，只要在經商中利用這種優勢，那么，你完全可以實現對文化和金錢的雙重夢想。尹盛喜開辦老舍茶館就是這方面的絕好例子。解放前的北京城內，茶館很多，但到了五六十年代就逐漸消失了。1988年，當大碗茶商貿集團公司的總經理尹盛喜決定創建老舍茶館時。很多人不理解，放著那么多賺錢的路子不走，卻偏偏要搞這么一個弄不好就賠錢的買賣。但尹盛喜是在紛亂復雜的市場面前，抓到了別人所看不到的東西——文化對于任何一個社會群體都是重要的，解決了溫飽問題之後，人們馬上就會有文化上的需求，更何況是在文化傳統深厚的北京呢。而隨著傳統生活方式的逐漸消失，許多民族藝術形式成為需要保護的“文物”。除京劇、相聲等作為國粹藝術還有所保留外，像單弦、大鼓等曲藝品種已經不是隨處可見的了，因此，有人甚至驚呼要挽救民族藝術。在這種情況下，尹盛喜創辦了老舍茶館，一方面正如懸掛于老舍茶館小舞臺兩側的對聯上所說的那樣：“振興祖國茶文化，扶持民族藝術花”，而另一方面，則可以將喜愛民族藝術的人們吸引到茶館來。以達到經營的目的。尹盛喜認為“沒有君子養不了藝人”，同樣，沒有藝人也開不了茶館。藝人需要茶館，茶館需要藝人，兩者又同時為消費者所需求，三方甚至多方受益。這就是茶館興盛發達的現實依據。另外，喜歡懷舊的老年人總不免對京城平民特有的交際場所——茶館懷有思戀之情。所有老舍茶館一開張，便迎來了陣陣喝彩聲。