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《民營醫院的典范——天津北門醫院發展模式研究》由王延中主編。
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北門醫院是天津北辰區原屬于軍隊管理的一家門診部。1988年8實行軍轉民,變成一家只有幾個人從業的民營醫療機構。1998年移交天津北辰區衛生局管理,1999年更名為北門醫院。建院二十多年來,北門醫院始終堅持勤儉辦院的方針,注重自我積累,穩步發展,已經發展成為集門診與住院治療于一身的中型民營醫院。在20多年的發展實踐中,北門醫院在醫院管理、人才培養、科學研究、社會服務等方面積累了比較成熟的發展經驗,走出了一條獨具特色的發展道路,在成為天津民營醫療機構的一個知名品牌,甚至在全國的民營醫療服務領域具有較大的影響。
本書對北門醫院的發展模式進行了研究,作者認為,北門醫院發展道路是值得重視和推廣的。內容涉及北門醫院發展歷程及成就、北門醫院人力資源戰略性管理與發展模式、北門醫院資金運營的實踐及其啟示、從文化建院到文化強院、北門醫院基本建設的特色等。
目次
第一篇 北門醫院發展歷程及成就
第二篇 北門醫院人力資源戰略性管理與發展模式
第三篇 北門醫院資金運營的實踐及其啟示
第四篇 從文化建院到文化強院
第五篇 北門醫院基本建設的特色、經驗和啟示
第六篇 北門醫院發展基本經驗與面臨的主要挑戰
第七篇 北門醫院對于民營醫院建設與發展的啟示
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