裝備合同管理（簡體書）

《裝備合同管理》內容包括：裝備合同的內涵與分類；裝備合同管理的概念、特徵、原則及機制構建；裝備合同草案文本的結構、擬制合同草案文本的原則、依據及要求；裝備合同訂立的基本程序、訂立方式的選擇及合同生效條件；裝備合同履行中的質量監督、服務保障和經費支付；裝備合同的變更、解除與終止；裝備合同違約責任與免除；裝備合同糾紛的解決；裝備合同風險管理；裝備合同信息管理及外軍裝備合同管理等。內容注重理論的系統性、實踐的指導性及發展的前瞻性，對裝備合同管理工作的開展有較好的指導作用。《裝備合同管理》既可作為裝備合同管理工作者的工具書，也可作為軍隊任職教育院校裝備採購管理幹部的培訓教材。·

第一章 裝備合同管理概述第一節 裝備合同的內涵與分類一、裝備合同的內涵二、裝備合同的分類第二節 裝備合同管理的概念與特徵一、裝備合同管理的概念二、裝備合同管理的特徵第三節 裝備合同管理的原則與作用一、裝備合同管理的原則二、裝備合同管理的作用第四節 裝備合同管理範疇及機制建設一、裝備合同管理範疇二、裝備合同管理機制的構建第二章 裝備合同草案文本擬制第一節 裝備合同草案文本擬制的依據和原則一、裝備合同草案文本擬制的依據二、裝備合同草案文本擬制的原則第二節 裝備合同草案文本擬制的基本要求一、結構體系清晰二、功能模塊完備三、內容約定合法四、合同條款實用五、權利義務明確第三節 裝備合同草案文本結構與條款一、裝備合同草案文本結構二、裝備合同草案文本條款第三章 裝備合同訂立管理第一節 裝備合同訂立的基本程序一、發佈裝備採購項目信息二、審查並選擇裝備承制單位三、合議裝備合同草案文本四、審定合議的裝備合同五、簽訂裝備合同六、裝備合同的簽章與備案第二節 訂立方式的選擇一、影響訂立方式選擇的因素二、訂立方式選擇的參考標準第三節 招標方式訂立合同管理一、公開招標二、邀請招標三、招標準備四、投標五、開標與評標六、審查與簽約第四節 談判方式訂立合同管理一、談判方式訂立合同的類型二、談判的組織三、談判的原則與要求四、談判的策略與藝術五、談判備忘錄第五節 裝備合同的效力一、裝備合同的生效二、裝備合同的無效三、裝備合同被確認無效的法律後果第四章 裝備合同履行管理第一節 概述一、裝備合同履行的特點二、建立裝備合同順利履行的制度體系三、裝備合同履行的原則第二節 裝備合同履行中的質量監督一、裝備研製過程質量監督二、裝備生產過程質量監督三、裝備交付的檢驗驗收第三節 裝備合同履行中的服務保障一、技術培訓二、提供技術資料三、提供零備件四、現場技術服務五、處理產品質量問題六、戰時和緊急專項任務的技術保障第四節 裝備合同履行中的經費管理一、裝備經費的分類及管理辦法二、裝備合同價格及付款管理第五章 裝備合同變更、解除與終止第六章 裝備合同違約責任與免除第七章 裝備合同糾紛的解決第八章 裝備合同風險管理第九章 裝備合同信息管理第十章 外軍裝備合同管理簡介附錄A 裝備合同文本示例附錄B 政府採購相關法規參考文獻·