中小企業如何建品牌（簡體書）

梁小平編著的《中小企業如何建品牌》這是第一本專門為中小企業建品牌而寫的書，更是中小企業建設偉大品牌實踐經驗的總結。我們都知道，任何一個偉大的品牌都是從小到大成長起來的。所以，希冀本書的出版，能為中小企業插上騰飛的翅膀。心理學家研究發現：由於未來的不確定性，人們普遍對未來充滿恐懼，這導致大多數人懷有不成熟的心理，總是過多地擔心要做的事情，導致行動的腳步遲遲不敢邁出。

梁小平

隆德楷品牌團隊創始人，資深品牌營銷專家，中小企業建品牌的最佳搭檔，長期深入企業探索建品牌的規律，協助企業改善經營管理。

精心打造出一套頗具特色的。建品牌實操工具”，專為中小企業建設偉大品牌提供服務，有效地提升了企業業績及品牌價值，獲得了中小企業的肯定。

為中小企業插上騰飛的翅膀
這是第一本專門為中小企業建品牌而寫的書，更是中小企業建設偉大品牌實踐經驗的總結。我們都知道，任何一個偉大的品牌都是從小到大成長起來的。所以，希冀本書的出版，能為中小企業插上騰飛的翅膀。
為什麼要寫這本書
近年來由於種種原因，大多數中小企業的經營發展陷入到前所未有的困境中。究其原因，除了原材料成本上升、勞動力成本上升、人民幣升值、融資管道難等外部環境因素影響之外，最致命的是隨著市場競爭環境的變化，中小企業未能根據企業的實際情況建立起以品牌為經營重點的策略，導致企業經營發展出現問題。
我認為，為國民經濟發展做出巨大貢獻且為數眾多的中小企業不應處於一個苦苦掙紮的境地，更不能讓發展瓶頸制約了企業的發展。特別是我聽到一家中小企業老闆堅定地說：“即使再艱難，我也要撐下去，不為自己，也要為幾百號人的飯碗著想。”我在向這位中小企業老闆致敬的同時，也感覺到自己需要去做點什麼，這本書便應運而生了。我相信，以中小企業老闆的智慧，肯定能再創商業奇跡。
本書主要寫什麼
在與中小企業老闆一起討論建品牌的“變革”過程中，我們得到了一個具有深刻含義的啟示：要改變你的世界，必須首先改變你的思維。在第1章“建品牌的七大誤區”中，針對中小企業建品牌的觀念誤區，旨在消除誤區帶給建品牌的思維束縛。通過第2章“中小企業需要什麼樣的品牌”，揭示了品牌對中小企業的真正意義，重塑品牌的形象，樹立正確的建品牌觀念。
我深知中小企業討厭復雜，就以簡單體現實用的價值，以建品牌的基礎性工作、關鍵性工作及持續性工作三個篇章來為中小企業建品牌保駕護航。
同時，為了中小企業更好地理解與借鑒，第6章“品牌建設案例”著重將建品牌三步曲：基礎性工作、關鍵性工作及持續性工作還原，理論聯系實際。
第7章“鎖定區域市場建品牌”及第8章“細分品類市場建品牌”，給中小企業提供了兩種創新性戰略，開闊中小企業建品牌的視野，增添建品牌勝算的籌碼。本書為誰而寫
合適的才是最好的。本書是作者長期以來，為中小企業提供品牌營銷指導實踐經驗的積累，特別是作者親自深入到中小企業中，擔任建品牌的舵手，幫助中小企業實現從無到有，從小到大的品牌建立。希望中小企業可以借助本書實現零的突破。
已經有品牌意識的企業，想通過轉型，以品牌為經營重點，需要重新梳理品牌的思路，可以借助本書成功轉型，以適應未來競爭。為中小企業服務的人，可以通過閱讀本書獲得相關的品牌知識。
當然，假如您想更多地瞭解品牌，特別是您正在為建品牌感到困惑，那麼本書正是為您而寫。我們都知道品牌的力量，可是我們無法在建品牌上有所建樹，並不是我們沒有經驗，而是我們沒有找到合適的建品牌模式。
當您讀完這本書後，不要將本書束之高閣，要結合企業的實際情況，重點選擇書中的建議並應用到實踐中，這才是最正確的做法。特別感謝
在本書的出版過程中，我很幸運地得到了各方的支持與幫助。
感謝我的父母，他們的勤勞、樸素及善良的品格，影響了我成長的歷程，也是因為他們的支持讓我能夠恪守在這個行業；感謝我的妻子，她的溫情與鼓勵，才讓我更加安心地寫作；感謝我的女兒，雖然天性充滿調皮與吵鬧，可更加激發我的靈感。
感謝我的團隊，他們是企業管理、調研、營銷、創意及網絡推廣的專家，我只不過起著穿針引線的作用，大家團結在一起，才能發揮為客戶服務的價值。感謝我的客戶，是他們提供了機會，讓我及我的團隊能夠有足夠的實踐經驗。其實，客戶才是最有智慧的，因為他們創造了許多的商業奇跡。
感謝博瑞森圖書出版公司，他們定位於“中小企業的閱讀夥伴”，並且通過實際的行動，為滿足中小企業的需求出版圖書，體現出了他們的專業水準。
感謝所有支持我的人，讓我們一起助中小企業騰飛吧！
梁小平
2012年4月18日于培育園