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現代物流管理基礎(簡體書)
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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《現代物流管理基礎》從物流經營或物流管理從業人員的角度出發,簡明扼要和通俗易懂地介紹了現代物流管理基礎知識和必備常識,內容有物流和物流管理概述,物流基本業務管理,物流系統與物流技術設備管理,物流配送與配送中心,企業物流與冷鏈物流,國際物流與保稅物流,物流信息管理,物流組織與服務、成本和質量管理,物流企業、第三方與第四方物流、綠色物流和低碳物流,現代物流與電子商務等。.

名人/編輯推薦

《高職高專經濟管理類基礎課規劃教材:現代物流管理基礎》可供物流專業、物流管理專業、連鎖經營專業、采購與供應鏈專業,與物流密切相關的電子商務專業、國際貿易專業、國際商務專業、商務管理專業等學習現代物流管理知識使用,也可作為其他專業人員需要學習現代物流管理知識或準備參加助理物流師及物流師職業資格應試的人員學習參考用書。

目次

第一章 物流和物流管理概述
第一節 物流概述
一、物流概念的產生、形成和發展
二、物流的分類
三、物流的地位、特點和作用
第二節 現代物流業概況
一、現代物流業簡介
二、現代物流的構成內容
三、現代物流業的行業組成
第三節 物流管理概述
一、物流管理的含義
二、現代物流管理的特征
三、現代物流管理的原則
四、現代物流管理的主要內容
五、物流管理通用的基本方法與技術
六、物流管理標準化
本章提要
思考與練習
案例分析
教學互動
第二章 物流基本業務管理
第一節 物流運輸管理
一、物流運輸概述
二、物流運輸管理
三、運輸合理化
第二節 物流倉儲管理
一、物流倉儲管理概述
二、倉庫分類
三、不同行業對倉儲管理的要求
四、倉儲管理的技術作業
第三節 物流包裝與流通加工管理
一、包裝的含義、功能與分類
二、包裝技術的選擇原則
三、流通過程中內裝物的變化
四、流通加工的概念和作用
五、流通加工的類型
六、常見產品的流通加工形式
七、流通加工管理合理化的形式
第四節 物流裝卸搬運管理
一、現代裝卸搬運作業的含義
二、現代裝卸搬運作業的特點
三、裝卸搬運的分類
四、裝卸搬運的方法
五、裝卸搬運管理的原則及合理化
第五節 物流集裝單元化
一、集裝單元化的概念和內容
二、新興運輸方式
本章提要
思考與練習
案例分析
教學互動
第三章 物流系統與物流技術設備管理
第一節 物流系統的基本構成
一、系統的含義
二、物流系統的概念和組成
三、物流系統的特征
四、物流系統的構成要素
第二節 物流系統的運動模式
一、物流系統的一般運動模式
二、物流系統優化的目標
第三節 物流系統分析
一、物流系統分析的含義
二、物流系統分析的要素
三、物流系統分析的作用、意義和目的
四、物流系統分析的原則
五、物流系統分析的步驟
六、物流系統分析易犯的錯誤
第四節 物流系統運營的評價
一、物流系統評價指標的含義
二、物流系統評價指標體系的制定
三、物流系統評價指標體系的建立
四、物流系統評價常用的量化指標
五、物流系統評價的原則和步驟
第五節 物流技術設備管理簡介
一、物流技術設備管理的含義
二、現代化物流技術設備
三、現代物流技術設備的管理
本章提要
思考與練習
案例分析
教學互動
第四章 物流配送與配送中心
第一節 物流配送的概念及類型
一、物流配送的概念
二、物流配送的類型
第二節 物流配送中心概述
一、配送中心的含義
二、配送中心的功能
三、配送中心的作用
四、配送中心的類型
五、配送中心的服務
六、配送中心的構成
七、配送中心的物流技術
八、國內外配送中心的發展趨勢
第三節 物流配送的作業流程
一、配送的作業環節
二、配送的一般流程
三、配送中心的一般作業程序
四、配送中心的特殊作業程序
本章提要
思考與練習
案例分析
教學互動
第五章 企業物流與冷鏈物流
第一節 企業物流概述
一、企業物流的含義
二、企業物流的結構和內容
第二節 企業供應物流
一、供應物流概述
二、供應物流的內容與過程
三、供應物流的模式
四、供應物流的新模式——供應鏈物流
第三節 企業內物流(生產物流)
一、企業內物流概述
二、企業內物流的主要類型
三、MRP(物料需求計劃)
四、“準時制”生產(JIT)與看板系統
第四節 企業銷售物流
一、銷售物流概述
二、分銷渠道的結構和主要類型
三、銷售物流服務要素
四、銷售物流服務的管理
第五節 企業回收物流和廢棄物物流
一、回收物流
二、廢棄物物流
三、回收物流和廢棄物物流的管理
第六節 企業冷鏈物流
一、冷鏈物流的含義
二、冷鏈物流的適用范圍
三、冷鏈物流的環節構成
四、冷鏈物流的特點
五、冷鏈物流應用的主要技術與設備
本章提要
思考與練習
案例分析
教學互動
第六章 國際物流與保稅物流
第一節 國際物流概述
一、國際物流的基本概念
二、國際物流的產生和發展
三、國際物流常用的貨物交接術語和慣例
第二節 國際貨物運輸
一、國際海洋貨物運輸
二、國際鐵路貨物運輸
三、國際航空貨物運輸
四、國際公路貨物運輸
五、集裝箱運輸
六、國際多式聯運
第三節 國際物流的檢驗檢疫和報關、通關
一、國際物流的檢驗檢疫
二、國際物流的報關、通關
第四節 我國保稅物流概述
一、保稅物流形式簡介
二、保稅物流的特點
三、保稅物流業務種類
四、我國保稅物流體系建設概況
本章提要
思考與練習
案例分析
……
第七章 物流信息管理
第八章 物流組織與服務、成本和質量管理
第九章 物流企業、第三方與第四方物流、綠色物流和低碳物流
第十章 現代物流與電子商務

書摘/試閱



配送中心是指以組織配送性的銷售或供應,執行實物配送為主要職能的流通型物流結點,配送中心是現代物流網絡中的物流結點,也稱之為物流據點或節點、流通中心、集配中心等。目前對配送中心的定義有以下三種。
(1)配送中心是從事貨物配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨)和組織對用戶的送貨,以高水平實現銷售或供應的現代流通設施。
(2)配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物,進行包裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業,然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務水平進行配送的設施。
(3)配送中心是接受并處理末端用戶的訂貨信息,對上游運來的多品種貨物進行分揀,根據用戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業,并進行送貨的設施和機構。
以上三種定義從不同角度描述了配送中心的基本概念。
在我國新頒布的《中華人民共和國國家標準物流術語》(GB/T 18354—2006)中,配送中心(Distribution Center)被定義為“從事配送業務且具有完善信息網絡的場所或組織。應基本符合下列要求:主要為特定客戶或末端客戶提供服務,配送功能健全,輻射范圍小,提供高頻率、小批量、多批次配送服務”。從我國物流行業術語對“配送中心”的定義看,規定是明確的。
二、配送中心的功能
配送中心為了實現各用戶的貨物需求目標,須通過自身的具體功能來體現。一般情況下,配送中心的主要功能有以下幾個方面,在具體實踐中,各種配送中心會根據自身類型和服務對象的具體特點提供其中的某幾項功能。
1.采購管理功能
配送中心從生產商或供應商采購大量的、品種齊全的貨物。在執行采購功能時,配送中心需加強對采購信息的收集與分析;與制造商和供應商建立穩定的合作伙伴關系,以避免假冒偽劣商品混入;盡量降低采購集貨風險,通過加強商品市場調查,了解供需狀況,減少采購不當而造成庫存積壓;還要確定采購集貨操作時機,以免因采購不及時造成脫銷或擠壓庫存過多。
2.存貨控制功能
配送中心必須保持一定的存貨水平。如果低于合理的庫存水平,則可能造成缺貨;而過高的庫存水平會造成資金占壓和物流成本的上升。因此配送中心必須掌握客戶信息和供應商信息,在保證供應的前提下,嚴格控制庫存水平。

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