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Steve Jobs未完成的逸品:Smart TV的發展與未來
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Steve Jobs未完成的逸品:Smart TV的發展與未來

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商品簡介
目次

商品簡介

受制於歐債風暴與經濟不景氣衝擊,無論是美國、德國與日本等地舉辦的國際消費性電子展,聲勢都有一年不如一年的窘境。而LCD TV在這幾年的光芒更是被Tablet Device與Ultrabook所掩蓋。TV產品過去經歷了CRT TV、PDP TV、LCD TV,到2012年Samsung與LGE即將銷售大尺寸的OLED TV後,顯示材質的演進將有機會暫時畫下句點。近年來電視的發展反倒是開始著重軟體與應用,從2006年的Internet TV、2008年的Connected TV、2010年Social TV,到近期Samsung、LGE與大陸品牌力拱的Smart TV,都透露FPD TV將不再只是過往單純著重硬體進步的TV。

隨著LCD TV持續成為TV的主流,OLED TV和Smart TV更相繼成為廠商未來著手發展的重點產品。基於中國大陸從2011年已成為全球最大的LCD TV市場,促使大陸無論是LED TV、3D TV的機種推出與出貨滲透率遠高於其他國家。因此,大陸本土品牌廠對Smart TV更是趨之若鶩,也加速了大陸Smart TV的發展與競爭。

另外,提供絕佳使用經驗的Smart TV夢想與解決方案,也一度出現在Steve Jobs過世後的自傳中。因此,拓墣產業研究所試圖從推測Apple可能的策略布局,一窺Apple未來的發展方向與TV未來的趨勢變化。

目次

第一章 TV發展新趨勢與廠商布局
1-1.從年度展會看Smart TV發展趨勢
一.薄型電視在IFA 2011的發展新趨勢
二.薄型電視在CES 2012的發展新趨勢
三.國際大廠TV產品布局分析
四.未來發展趨勢
1-2.2012年LCD TV產業動態分析
一.全球LCD TV發展趨勢
二.LCD TV產品的演進趨勢
三.國際品牌廠與台灣組裝廠發展趨勢分析
第二章 TV產業在大陸起飛
2-1智慧時代TV產業新機遇
一.智慧終端時代來臨
二.品牌大廠積極布局智慧產業鏈
三.TV產業新機遇
2-2.「十二五」大陸彩電產業重生-Smart TV挑大樑
一.大陸彩電產業「十一五」
二.Smart TV使廠商蠢蠢欲動
三.Smart TV未來發展展望
2-3.大陸彩電銷售管道多樣化態勢突顯
一.立體化行銷網路突顯
二.傳統銷售管道,家電連鎖一家獨大
三.現代銷售管道,電子商務飛速發展
四.廠商自建管道,耕耘三、四級市場
第三章 從Apple看未來連網TV發展新趨勢
3-1.當電視遇見社交網路-Social TV正帶領Smart TV找到出路
一.Social TV微風徐徐吹來
二.Social TV定義與類型
三.Social TV正隨著智慧電視市場而在不同產業發酵
四.Social TV未來分析
3-2.後Steve Jobs時代-Apple iCloud的三螢幕戰略
一.後Steve Jobs時代來臨
二.以iCloud為中心的三螢幕市場戰略
三.市場分析
3-3.解讀Steve Jobs傳記下,Apple下一步布局:整合型連網電視
一.Steve Jobs未完成之夢-電視機
二.Steve Jobs構思下之Apple整合型連網電視機
三.解讀Steve Jobs對Apple整合型連網電視機之深層思維
四.Apple整合型連網電視所帶來之商機與改變
圖目錄
圖1.1.1 2011年IFA薄型電視發展的趨勢
圖1.1.2 Smart TV相關的軟硬體
圖1.1.3 CES 2012展TV的四大趨勢
圖1.1.4 Smart TV的趨勢演進圖
圖1.1.5 Samsung在Smart TV趨勢圖
圖1.1.6 Samsung在Smart TV的三大主軸
圖1.1.7 LG在CES 2012展Smart TV的最新布局
圖1.2.1 2011年第一季~2012年第四季全球LCD TV出貨量
圖1.2.2 2009~2013年LCD TV主要區域出貨量
圖1.2.3 2009~2013年各種背光LCD TV出貨量比重預估
圖1.2.4 2008~2012年台灣LCD TV出貨量
圖2.1.1 2011年各大展會消費性電子趨勢分析
圖2.1.2 Apple創造新的智慧裝置營收模式
圖2.1.3 Samsung智慧型終端產品更加豐富
圖2.1.4 聯想移動互聯戰略
圖2.1.5 智慧化走入生活和家庭
圖2.1.6 綜合性廠商是TV廠商發展的長期策略
圖2.2.1 「十二五」期間視像行業重點發展領域
圖2.2.2 2011~2015年大陸LCD TV分產品市場銷售量預估
圖2.2.3 品牌廠商積極佈建Smart TV產品-TCL
圖2.2.4 客戶體驗是Smart TV的瓶頸
圖2.2.5 廠商將致力於組建智慧產業鏈
圖2.2.6 2011~2015年大陸Smart TV市場容量分析
圖2.3.1 大陸彩電廠商構建立體化行銷網路
圖2.3.2 2010~2011年城市市場不同銷售管道市場份額
圖2.3.3 2007~2012年大陸家電業網購市場規模預估
圖2.3.4 創維構建立體行銷網路
圖3.1.1 Social TV之三大螢幕類型
圖3.1.2 觀眾透過Facebook與Twitter在電視節目前、進行中與後之討論比例
圖3.1.3 Tunerfish介面樣式
圖3.1.4 GetGlue每個月單次點選且Check-in Social TV應用程式之次數
圖3.1.5 Miso介面樣式
圖3.2.1 於Mac上設定iCloud之圖示
圖3.2.2 於iPad上設定iCloud之圖示
圖3.2.3 以iCloud為中心的三螢幕戰略
圖3.2.4 消費者平均每天花費在Mobile Apps與Web之分鐘數
圖3.3.1 Steve Jobs構思下的Apple整合型連網電視機
圖3.3.2 2007年Apple TV之Front Row介面
圖3.3.3 2010年Apple TV之介面
表目錄
表1.2.1 2010~2013年各尺寸LCD TV出貨比重
表1.2.2 2009~2012年韓國品牌LCD TV出貨量預估
表1.2.3 2009~2012年日本品牌LCD TV出貨量預估
表1.2.4 2009~2012年大陸廠商LCD TV出貨量預估
表2.1.1 2011年智慧型終端興起
表2.2.1 2006~2010年大陸彩電市場分產品銷售量
表2.3.1 蘇寧與國美2011年經營狀況
表2.3.2 家電連鎖與連鎖超市作為家電銷售管道的區別
表3.1.1 不同電視業者所提出的Social TV解決方案
表3.1.2 不同付費電視、內容與電視網業者所提出的Social TV解決方案
表3.1.3 Facebook於2011年第一季全球前十大國家使用者統計
表3.1.4 新創Social TV業者之比較

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