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媒體創意與策劃(第2版)(簡體書)
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媒體創意與策劃(第2版)(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《21世紀新聞傳播學核心教材:媒體創意與策劃(第2版)》中說到,媒體的創意與策劃是個文化活,其所看、所想、所做都必須以深厚的文化底蘊為依托。這會涉及文化學、傳播學、美學、社會學、人類學、心理學、歷史學乃至系統科學、市場營銷、創新思維等多學科理論和知識。沒有文化知識的底蘊,光學一點技巧肯定是不行的。這都進入數字化傳播時代了,總不能再拿點小聰明去給媒體指引生存發展之路吧?速成的創意策劃方式是沒有的,想學會媒體創意與策劃,重點是你要發現如何向自己下工夫。

名人/編輯推薦

《21世紀新聞傳播學核心教材:媒體創意與策劃(第2版)》由中國傳媒大學出版社出版。

目次

第一章創意的原理與基本方法/1
第一節 創意的原理 /2
第二節 創意的基本方法/8
本章小結/19
第二章策劃的原理與基本方法/21
第一節策劃的原理/22
第二節 現代策劃的理論依據/25
第三節 策劃的原則與基本方法 /30
本章小結/39
第三章媒體的創意與策劃/43
第一節媒介與媒體/44
第二節 媒體革命:從新媒體到自媒體/49
第三節 媒體的創意與策劃 /53
本章小結/55
第四章 圖書的創意與策劃/57
第一節 圖書選題的創意與策劃 /58
第二節 圖書宣傳的創意與策劃 /61
第三節 圖書編輯的創意與策劃 /65
第四節 圖書制作的創意與策劃 /69
第五節 圖書營銷的創意與策劃 /73
本章小結/75
第五章報刊的創意與策劃/79
第一節 報紙的創意與策劃 /80
第二節 報紙新聞的創意與策劃/85
第三節 雜志的創意與策劃/88
本章小結/95
第六章廣播的創意與策劃/97
第一節 新聞類廣播節目的創意與策劃 /98
第二節服務類廣播節目的創意與策劃/103
第三節 綜藝類廣播節目的創意與策劃 /108
本章小結/111
第七章電視的創意與策劃/115
第一節 電視節目的創意與策劃 /116
第二節 電視欄目的創意與策劃 /122
第三節 電視頻道的創意與策劃 /129
本章小結/137
第八章網站的創意與策劃/139
第一節 網站的定位/140
第二節 網站內容的創意與策劃/149
第三節 網站運營的創意與策劃 /151
本章小結/159
第九章手機媒體的創意與策劃/161
第一節手機媒體概述/162
第二節 手機媒體服務的創意與策劃/165
第三節 手機媒體運營的創意與策劃 /173
本章小結/180
第十章流媒體的創意與策劃/183
第一節流媒體概述/184
第二節 流媒體內容的創意與策劃 /189
本章小結/199
第十一章戶外媒體的創意與策劃/201
第一節戶外媒體概述/202
第二節 戶外媒體的創意與策劃 /208
本章小結/215
第十二章 自媒體的創意與策劃/217
第一節 自媒體概述/218
第二節 自媒體的創意與策劃 /224
本章小結/229

書摘/試閱



由于現實的科技、經濟、社會因素復雜,策劃目標往往不止一個。有時各目標之間相互聯系,甚至重疊,若不妥善處理,可能會主次不分或顧此失彼。因此,要從整體的角度對多目標進行綜合處理。綜合處理目標的辦法有兩種,其一是精簡目標,包括兩個方面,一是對各項目標進行全面分析,對相互對立、無法協調的目標進行權衡后,去除那些實際上根本無法達到的目標;二是從具有從屬關系的目標中去除其子目標。其二是合并目標,包括合并意義相近的目標以及將若干個子目標組成一個綜合目標。
2.系統綜合,擬訂方案
根據既定的策劃目標,綜合制訂出可以實現目標的各種方案。擬定策劃方案一般應遵循兩個基本原則:一是提供兩個以上備選方案;二是在多方案情況下,堅持各方案相互排斥的原則,即要么A,要么B。
3.系統分析,評價方案
通過數學分析、運籌學分析、模型分析等方法,對提出的各種備選方案進行比較和評價,以找出各種方案的優缺點。
評價策劃方案常用的方法有:
(1)經驗判斷方法:如淘汰法、排隊法、歸類法等,適用于策劃目標多、方案多、變量多、標準不一的情況。
(2)數量化方法:是用數學、運籌學等對可供選擇的多個方案進行定量的分析和測算,提出數據結果,供策劃者加以權衡和選擇。
(3)模擬方法:是通過設立模型來揭示原型的性質、特點和功能,通過結構或功能的模擬尋找出最佳方案或對已經產生的方案加以修訂或調整。
4.系統選擇,優選方案
通過上面的綜合分析、比較和計算,從諸多備選方案中,選擇出最優方案。根據系統局部效益與整體效益相結合、多級優化和滿意性等原則,策劃人員應該向策劃委托部門提出書面策劃報告,由策劃者根據報告中提出的若干方案或建議權衡利弊,決定最終方案,同時由委托部門開始組織實施。
5.跟蹤實施,調整方案
這是系統策劃的最后一個步驟。從性質上說策劃是預測性的活動,故委托部門在方案實施時一般還要求策劃人員協助,繼續跟蹤方案執行情況,以便及時發現問題,修改或補充原方案,使方案的實施結果能始終朝著策劃的目標前進,最終實現策劃目標。

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