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目次
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《變革力：商業生態里的佼佼者的核心特質》作者邁克爾·賈勒特結合自己做咨詢顧問的親身經驗，通過大量的實證研究，列舉了許多世界著名公司變革成功或失敗的案例，提出了大量有關變革的重要問題，為組織領導者提供了如何在這風云變化的時代成功駕馭變革大潮的路線圖。《變革力：商業生態里的佼佼者的核心特質》中指出，要成功地領導變革，沒有現成的公式，因為每個組織都有其獨特性。因此，成功變革是組織對外部環境變化的理解和反應、建立組織的內部能力，以及富有遠見卓識的領導力三者的結合。
作者簡介
作者:(英)邁克爾·賈勒特(Michael Jarrett)
邁克爾·賈勒特（Michael Jarrett）博士，歐洲研究組織變動方面的權威專家之一，他在倫敦商學院擔任兼職教授，講授組織行為學課程，同時還經營著一家為金融時報100指數公司提供有關變革管理的咨詢公司，并在專業期刊上發表過多篇關于管理在成功變革中的作用的文章。
邁克爾的咨詢經驗與他擔任的多個學術職位相得益彰。他曾在克蘭菲爾德管理學院做專任教師；在布里斯托大學和倫敦大學的伯克貝克學院執教；還是諾丁漢大學的合作研究者。他是塔維斯托克集團關系會議的顧問，也是中英政府全國志愿組織委員會的政策顧問。
邁克爾·賈勒特（Michael Jarrett）博士，歐洲研究組織變動方面的權威專家之一，他在倫敦商學院擔任兼職教授，講授組織行為學課程，同時還經營著一家為金融時報100指數公司提供有關變革管理的咨詢公司，并在專業期刊上發表過多篇關于管理在成功變革中的作用的文章。
邁克爾的咨詢經驗與他擔任的多個學術職位相得益彰。他曾在克蘭菲爾德管理學院做專任教師；在布里斯托大學和倫敦大學的伯克貝克學院執教；還是諾丁漢大學的合作研究者。他是塔維斯托克集團關系會議的顧問，也是中英政府全國志愿組織委員會的政策顧問。
名人/編輯推薦
“變革”不僅僅是奧巴馬的競選口號，也是優秀企業家們的心聲。現代商業世界唯一不變的就是變化，變化經常以10倍速度出現，而且不只發生在別人身上，適應變化的能力成為企業領導者的重要素質之一。
《變革力：商業生態里的佼佼者的核心特質》提出了一種經過嘗試和驗證了的變革方法，它既能收獲巨大回報又能使風險降到最低。本書作者邁克爾·賈勒特利用最新的研究成果和其為企業做咨詢顧問的實際經驗，把復雜的變革詮釋為清晰的行動指南。同時本書還收集了大量的數據資料，記錄了管理者們對變革所做出的反應，這樣可以使讀者有一個現實的基準點，用以衡量自己和所在組織的能力。它提供了成功變革的策略，教給讀者如提高變革力。
《變革力：商業生態里的佼佼者的核心特質》提出了一種經過嘗試和驗證了的變革方法，它既能收獲巨大回報又能使風險降到最低。本書作者邁克爾·賈勒特利用最新的研究成果和其為企業做咨詢顧問的實際經驗，把復雜的變革詮釋為清晰的行動指南。同時本書還收集了大量的數據資料，記錄了管理者們對變革所做出的反應，這樣可以使讀者有一個現實的基準點，用以衡量自己和所在組織的能力。它提供了成功變革的策略，教給讀者如提高變革力。
目次
前言 何為變革力？
第一部分 變革的艱巨性
第一章 讓變革奏效
第二章 嚴酷的現實
第三章 你為變革做好準備了嗎？
第二部分 了解你的變革力指數
第四章 為什么外部環境至關重要？
第五章 領導的作用有多大？
第六章 如何讓人們參與進來？
第七章 面對變革如何重組？
第三部分 制定變革策略
第八章 受益于穩定狀態
第九章 在風險區尋求快速轉變
第十章 謹防“安逸區”
第十一章 探索“禪宗區”
第四部分 領導變革
第十二章 自我完善
后記 返回起點
附錄1 研究注記
附錄2 你的組織具有變革力嗎？
附錄3 組織所處的環境如何？
附錄4 個人行動計劃
附錄5 組織變革策略
譯后記
第一部分 變革的艱巨性
第一章 讓變革奏效
第二章 嚴酷的現實
第三章 你為變革做好準備了嗎？
第二部分 了解你的變革力指數
第四章 為什么外部環境至關重要？
第五章 領導的作用有多大？
第六章 如何讓人們參與進來？
第七章 面對變革如何重組？
第三部分 制定變革策略
第八章 受益于穩定狀態
第九章 在風險區尋求快速轉變
第十章 謹防“安逸區”
第十一章 探索“禪宗區”
第四部分 領導變革
第十二章 自我完善
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附錄3 組織所處的環境如何？
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