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精益現場管理改善與產品精益研發設計(簡體書)
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精益現場管理改善與產品精益研發設計(簡體書)

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商品簡介

商品簡介

本書分為上下兩篇,共15章。上篇主要講述推行精益生產的理念、方法以及在初級階段應做好的一些基礎性工作,主要包括:精益現場概論、精益現場管理、精益現場改善方法、七種浪費、制造業常見的管理誤區、豐田生產方法、集結式流水線與單件流動、星級班組建設、質量管理小組、精益現場改善活動使用工具等。下篇主要講述如何將"五環法"──正交試驗設計、三次設計(系統設計、參數設計、容差設計)、可靠性設計、設計評審、同步小組實施并行設計應用到產品研究設計過程,突破性提升產品設計質量和速度,降低產品設計成本,縮短產品研發、設計周期,消除研發設計中心浪費,加快產品投放市場速度,并提高研發設計隊伍的研發設計能力和水平, 從而為推行精益解決源頭問題,使推行精益生產這一系統工程能更有效果地推行下去。

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