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管理會計(第4版)(簡體書)
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管理會計(第4版)(簡體書)

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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《教育部高職高專規劃教材:管理會計(第4版)》在體系安排上按照這樣兩條原則:一是先介紹原理和基本方法,然後深入闡述各種具體方法;二是按照管理環節的循環順序,前後聯繫地表述各項具體內容。
《教育部高職高專規劃教材:管理會計(第4版)》從緒論開始,闡釋了有關管理會計的基本知識和觀點,然後從成本性態分析與變動成本法入手講解,作為掌握預測、決策、計劃和控制等方法的基礎。在此基礎上,《教育部高職高專規劃教材:管理會計(第4版)》依據管理環節的順序深入闡述各項具體內容。預測分析是決策分析和編制預算的基礎,因此本書在介紹了本量利分析方法之後,介紹了決策分析的技術和方法,並將決策的內容分為短期經營決策和長期投資決策兩部分。作出決策後,編制預算意味著將決策方案以貨幣量度具體化。因而,在決策之後安排了全面預算的內容。預算一經執行,控制過程即告開始。因此,開始介紹標準成本制度的內容。標準成本與預算的關係非常密切,前者是單位成本的概念,而預算成本屬￿總成本的概念。最後,闡述了責任會計。在全面預算的基礎上,企業各責任中心編制責任預算,通過責任會計制度,對各責任中心的責任預算執行情況進行評價與考核。

名人/編輯推薦

《教育部高職高專規劃教材:管理會計(第4版)》是由陳興濱主編,中國財政經濟出版社出版的。

目次

第一章緒論
第一節管理會計的產生與發展
第二節管理會計的基本內容
第三節管理會計與財務會計的區別和聯繫
第四節管理會計與企業管理

第二章成本性態
第一節成本的分類
第二節成本性態分析
第三節混合成本分解

第三章變動成本法
第一節變動成本法概述
第二節變動成本法與全部成本法的區別
第三節變動成本法的優點和局限性

第四章本量利分析
第一節本量利分析概述
第二節本量利分析的應用
第三節有關因素變動對損益分界點和利潤的影響分析
第四節本量利分析在企業經營實踐中的作用

第五章短期經營決策
第一節決策概述
第二節短期經營決策所涉及的若干特定的成本概念
第三節短期經營決策的分析方法
第四節生產品種決策
第五節產品定價決策

第六章長期投資決策
第一節貨幣時間價值
第二節現金流量
第三節長期投資決策分析方法

第七章全面預算
第一節全面預算概述
第二節全面預算的編制方法
第三節彈性預算與零基預算

第八章標準成本制度
第一節標準成本制度概述
第二節標準成本的制定
第三節成本差異的計算與分析

第九章責任會計
第一節責任會計概述
第二節責任中心的設置
第三節對責任中心的評價與考核
第四節內部轉移價格

附錄
附表一終值表
附表二現值表
附表三年金終值表
附表四年金現值表

書摘/試閱



(二)能夠提供便于企業管理部門理解和掌握的成本信息
變動成本法將和產品生產直接相關的直接材料、直接人工和變動制造費用等變動生產成本計入產品成本,計算出的產品成本隨產量增減變動成正比例變動,產量越高成本越高;而將為保持一定會計期間生產能力而發生的、只在本期發揮作用、不隨產量增減變動而變化的固定生產成本,作為期間成本直接沖減當期收入。這就排除了全部成本法下固定生產成本分配的影響,使營業利潤不再受產量變動和存貨估價的影響,營業利潤隨銷售量的增減而升降。這樣的成本資料易于被企業管理人員理解和掌握,也可以促進以銷定產,避免盲目生產。
(三)便于進行本量利分析,為管理部門短期預測、決策提供有用信息
變動成本法計算的單位變動成本、邊際貢獻等指標,揭示了產銷量和變動成本的內在規律,以及成本、產銷量和利潤之間的依存關系,能夠提供各種產品的盈利能力、經營風險等重要信息,這些對于企業開展本量利分析、預測前景、規劃未來都是非常有用的。
(四)便于編制彈性預算,加強全面預算管理
根據變動成本法的原理,按一系列不同產銷量水平編制的彈性預算,由于可以隨實際產銷量的變化及時調整,因此比只按一個產銷量水平編制的固定預算有更強的適應性,更能滿足企業在市場經濟條件下,面向市場、以銷定產的要求。編制彈性預算的前提就是成本按性態分為變動成本和固定成本兩大類,其中固定成本不隨產銷業務量的增減而變化,變動成本可以按業務量進行調整,變動成本法可以提供編制彈性預算所需的成本資料。
(五)便于分清各部門的經濟責任,有利于企業成本控制和業績評價
變動成本法將成本分為變動成本和固定成本兩大類,對企業各個責任中心而言,固定成本往往是由更高層次的管理機構的決策所決定的,不受本中心工作和業務量大小的影響,因此是不可控的;變動成本則會隨本責任中心工作效率和產量的變動而變化,屬于本中心的可控成本。責任中心負責人只應該對本中心的可控成本負責,成本控制和業績考核也只應針對可控成本,顯然變動成本法為企業建立責任成本制度提供了新的基礎。

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