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企業戰略管理(簡體書)
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《新編高等院校經濟管理類規劃教材.專業課系列:企業戰略管理》全面系統地分析和總結了戰略管理的基本理論、思想和方法,在綜合了國內外現有研究的基礎上,結合了編著者對戰略管理思想的新見解。《新編高等院校經濟管理類規劃教材.專業課系列:企業戰略管理》內容深入淺出,配合網絡教學平臺上適時補充的新學習材料,適宜豐富多彩的教學形式,對教師具有較強的教學操作性,對學生具有較強的學習互動性,對於管理中的實踐方法具有較強的借鑒和參考價值,可供工商管理等相關管理專業學生、企業界管理人士及對管理學感興趣的學習者使用。

目次

第一章 導論第一節 戰略、企業戰略與戰略管理一、戰略與企業戰略二、企業戰略管理的層面三、企業戰略管理面臨的挑戰第二節 企業戰略管理學派一、企業戰略概念的演變二、企業戰略管理理論的流派三、企業戰略管理的基本模型第三節 企業戰略管理過程一、企業戰略管理的基本思想二、企業戰略管理過程三、企業戰略主體思想的體現四、有效的戰略管理與戰略管理家五、讓企業戰略管理發揮更佳的作用第四節 戰略管理思想與企業實踐的新發展一、精益戰略二、長尾戰略三、藍海戰略與紅海戰略四、頂端戰略本章小結思考題第二章 企業願景、使命與戰略目標第一節 企業願景一、企業願景的內涵及設立目的二、企業願景的架構及構建方法第二節 企業使命一、企業使命的內涵及特徵二、企業使命的構成要素第三節 企業戰略目標一、戰略目標的內涵及特徵二、戰略目標體系第四節 企業願景、使命與戰略目標的關係本章小結思考題第三章 企業戰略邏輯第一節 戰略邏輯概述一、戰略邏輯的內涵二、戰略邏輯的基本類型三、戰略邏輯要素第二節 企業戰略的邏輯分析一、企業戰略架構的邏輯分析一、企業戰略思想脈絡的邏輯分析第三節 企業戰略地圖一、戰略地圖的內涵一、戰略地圖的開發三、戰略地圖的設計需要注意的問題第四節 企業經營戰略邏輯一、基於線性成長情境下的企業經營戰略邏輯一、基於非線性複雜成長情境下的企業經營戰略邏輯三、隱形冠軍企業的企業經營戰略邏輯本章小結思考題第四章 企業外部環境分析第一節 一般外部環境分析一、外部環境概述一、外部環境的分類三、外部環境的特點第二節 宏觀環境分析一、政治-法律影響因素二、經濟影響因素三、技術影響因素四、社會文化影響因索第三節 微觀環境分析一、波特的五種競爭力量模型二、戰略集團分析法第四節 競爭對手分析一、競爭對手分析模型二、市場信號三、兩個實用環境矩陣分析工具的運用……第五章 企業內部環境分析第六章 公司戰略第七章 經營單位戰略第八章 並購戰略第九章 戰略聯盟第十章 國際化戰略第十一章 戰略控制與實施第十二章 企業創新與可持續發展參考文獻

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