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項羽：官二代的興亡冰鑒（簡體書）
- 系列名：創業者讀史：歷史人物經管勵志書系
- ISBN13：9787551801997
- 出版社：三秦出版社
- 作者：李飛
- 裝訂：平裝
- 規格：20.8cm*14.6cm (高/寬)
- 版次：1
- 出版日：2012/12/01
人民幣定價：22.8 元
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
項羽本是官二代，優勢十分突出，弱點極為顯眼。他的一生，是性格優勢和缺點搏鬥的一生，是戰無不勝、叱吒風雲、笑傲天下的一生，是情深意長、慷慨豪邁、風光無限的一生，是驕傲任性、殺戮妄為、淒涼動人的一生。他力能扛鼎，威震江東；他破釜沉舟，席捲秦朝。鴻門宴上，他短期理性，長期不理性，無可奈何放走劉邦；咸陽戲水，他分封諸侯，號令天下，莫敢不從。然而，他貴族血液中流淌的驕傲，他累累戰功上堆積的自尊，他崇尚武力時遍地的白骨，導致了西楚國滅，烏江自刎。《創業者讀史系列．項羽：官二代的興亡冰鑒》從經濟管理學角度，全方位剖析項羽的戰略、策略、用人、決策的經驗教訓，為創業者送去深刻的啟示。
名人/編輯推薦
《項羽:官二代的興亡冰鑒》誰敢爭鋒：少年英雄智勇雙全。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。鴻門之宴：短期理性，長期不理性。千載誰知劉三兒殺不得。錯誤決策：屠掠咸陽。分封不公。大好江山“流水落花春去也”。四面楚歌：悲情英雄無力回天，烏江自刎空悲切。32個經管真諦，32個創業道理，讓財富不再是秘密，讓成功就在你眼前。
目次
一項羽本是官二代1.秦、齊、楚恩怨難了：企業生命週期延長術2.秦國統一天下的真正原因：科學發展邏輯是戰略文化管理的關鍵3.官二代性格的早年磨礪：當挫折具備資源稀缺性4.項羽不上心的學習生涯：讀書止于智慧而非知識二搖旗呐喊，誰能擋其鋒1.項羽起兵前夕的北方政治軍事格局：經營企業一定要懂策劃2.項羽單挑開啟的江東起兵：機會要一錘定音3.擁立楚懷王：科學決策堅持長短期績效一致4.項梁戰死：風險管理是創業硬道理5.斬殺宋義：磨礪召喚成功的力量6.忠誠引發連鎖經濟效三兵入關中，項羽的戰略得失1.秦朝內訌與劉邦入關：助人其實就是助己2.函谷關前的怒：用心經營人氣和福氣3.項伯的個人理性：意志力就是影響力4.劉邦轉危為安：低調的智慧四項羽在關中的無奈、殘酷和不智1.話說樊噲：自信，邁開成功第一步2.劉邦的辯解辭：習慣綁不住偶然3.鴻門宴上的驚心動魄：創業要規避“目的顫抖”4.損棋和臭棋：寬容是瀟灑、忘卻和忍耐5.咸陽封王：成功前不能拘泥於標準五不可收拾的亂局1.關東倒項與還定三秦：選擇經常被先人為主的擔心左右2.彭城大捷：在困難面前永不言棄3.項羽斷臂，再說英布：超越過去就不能劃地為限4.謀臣良將各奔散：時間與效率有時很悖論5.轅生獻計，戰略調整：不要跌倒在自己的優勢上6.韓信拔漢王眼中之釘：“青蛙效應”害苦領導者7.彭越擊項王胸間軟肋：別讓“短板”絆住腳六無力回天的殘局1.鴻溝劃界，殘局形成：“羊群效應”強調有只好頭羊2.四面楚歌，垓下大敗：責任分散導致集體冷漠3.項羽為何不肯過江東：逆境中更要規避習得性無助4.亡我者天，非戰之罪：創業要講究天時、地利與人和後記
書摘/試閱
一項羽本是官二代
1.秦、齊、楚恩怨難了：企業生命周期延長術／1
2.秦國統一天下的真正原因：科學發展邏輯是戰略文化管理的關鍵／7
3.官二代性格的早年磨礪：當挫折具備資源稀缺性／10
4.項羽不上心的學習生涯：讀書止于智慧而非知識／12
二搖旗吶喊，誰能擋其鋒
1.項羽起兵前夕的北方政治軍事格局：經營企業一定要懂策劃／17
2.項羽單挑開啟的江東起兵：機會要一錘定音／24
3.擁立楚懷王：科學決策堅持長短期績效一致／27
4.項梁戰死：風險管理是創業硬道理／32
s.斬殺宋義：磨礪召喚成功的力量／38
6.破釜沉舟：忠誠引發連鎖經濟效應／43
三兵入關中，項羽的戰略得失
1.秦朝內訌與劉邦入關：助人其實就是助己／53
2.函谷關前的怒：用心經營人氣和福氣／66
3.項伯的個人理性：意志力就是影響力／70
4.劉邦轉危為安：低調的智慧／75
四項羽在關中的無奈、殘酷和不智
1.話說樊噲：自信，邁開成功第一步／81
2.劉邦的辯解辭：習慣綁不住偶然／88
3.鴻門宴上的驚心動魄：創業要規避“目的顫抖”／91
4.損棋和臭棋：寬容是瀟灑、忘卻和忍耐／96
5.咸陽封王：成功前不能拘泥于標準／100
五不可收拾的亂局
1.關東倒項與還定三秦：選擇經常被先入為主的擔心左右／106
2.彭城大捷：在困難面前永不言棄／110
3.項羽斷臂，再說英布：超越過去就不能劃地為限／115
4.謀臣良將各奔散：時間與效率有時很悖論／120
5.轅生獻計，戰略調整：不要跌倒在自己的優勢上／126
6.韓信拔漢王眼中之釘：“青蛙效應”害苦領導者／132
7.彭越擊項王胸間軟肋：別讓“短板”絆住腳／140
六無力回天的殘局
1.鴻溝劃界，殘局形成：“羊群效應”強調有只好頭羊／146
2.四面楚歌，垓下大敗：責任分散導致集體冷漠／151
3.項羽為何不肯過江東：逆境中更要規避習得性無助／156
4.亡我者天，非戰之罪：創業要講究天時、地利與人和／160
后記／167
1.秦、齊、楚恩怨難了：企業生命周期延長術／1
2.秦國統一天下的真正原因：科學發展邏輯是戰略文化管理的關鍵／7
3.官二代性格的早年磨礪：當挫折具備資源稀缺性／10
4.項羽不上心的學習生涯：讀書止于智慧而非知識／12
二搖旗吶喊，誰能擋其鋒
1.項羽起兵前夕的北方政治軍事格局：經營企業一定要懂策劃／17
2.項羽單挑開啟的江東起兵：機會要一錘定音／24
3.擁立楚懷王：科學決策堅持長短期績效一致／27
4.項梁戰死：風險管理是創業硬道理／32
s.斬殺宋義：磨礪召喚成功的力量／38
6.破釜沉舟：忠誠引發連鎖經濟效應／43
三兵入關中，項羽的戰略得失
1.秦朝內訌與劉邦入關：助人其實就是助己／53
2.函谷關前的怒：用心經營人氣和福氣／66
3.項伯的個人理性：意志力就是影響力／70
4.劉邦轉危為安：低調的智慧／75
四項羽在關中的無奈、殘酷和不智
1.話說樊噲：自信，邁開成功第一步／81
2.劉邦的辯解辭：習慣綁不住偶然／88
3.鴻門宴上的驚心動魄：創業要規避“目的顫抖”／91
4.損棋和臭棋：寬容是瀟灑、忘卻和忍耐／96
5.咸陽封王：成功前不能拘泥于標準／100
五不可收拾的亂局
1.關東倒項與還定三秦：選擇經常被先入為主的擔心左右／106
2.彭城大捷：在困難面前永不言棄／110
3.項羽斷臂，再說英布：超越過去就不能劃地為限／115
4.謀臣良將各奔散：時間與效率有時很悖論／120
5.轅生獻計，戰略調整：不要跌倒在自己的優勢上／126
6.韓信拔漢王眼中之釘：“青蛙效應”害苦領導者／132
7.彭越擊項王胸間軟肋：別讓“短板”絆住腳／140
六無力回天的殘局
1.鴻溝劃界，殘局形成：“羊群效應”強調有只好頭羊／146
2.四面楚歌，垓下大敗：責任分散導致集體冷漠／151
3.項羽為何不肯過江東：逆境中更要規避習得性無助／156
4.亡我者天，非戰之罪：創業要講究天時、地利與人和／160
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