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世界500強企業培訓大全集(簡體書)
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《超值典藏書系:世界500強企業培訓大全集》以世界500強企業的管理精髓和員工準則為基礎,從員工的職業精神、思維觀念、工作心態、自我提升等各方面人手,對員工培訓進修深入的講解,為企業提高自己員工工作能力,《超值典藏書系:世界500強企業培訓大全集》員工對自我素質的完善提供很好的參照,讓員工做一名和世界500強員工一樣優秀的優秀員工。

名人/編輯推薦

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目次

第一章熱愛自己的工作工作讓生命充滿希望認真做好自己的本職工作培養自己的敬業精神懷著一顆責任心去上班用責任詮釋自己的態度第二章把公司當成自己的家用忠誠呵護自己的家紀律規範高於一切團隊協作詮釋1+1>2與公司真誠相待第三章培養積極的工作態度積極主動面對你的工作平庸者只把事情做完,卓越者卻把事情做好改變帶來成功在工作中讓自己越變越強讓自己融入公司當中第四章完美心態成就完美員工遠離抱怨,腳踏實地勤奮刻苦,認真工作提高自己的職業修養顧客至上,牢記心間留心洞察——投其所好,關注客戶的習慣第五章業績顯赫做優秀員工用行動成就自己的事業用細節詮釋我們的專業用困難釋放我們的潛能蔑視困難讓你“銳不可阻”用智慧裝上騰飛的翅膀置之死地必出成績第六章打造超強執行力完美從服從開始執行力高效需要技巧認真做好每一步圓滿:執行的最高境界執行力一定要到位敢於承擔責任,關鍵時刻挺身而出第七章讓你的工作更有效率把握每一秒提高自己的工作效率對自己要求狠一點管理好自己的辦公桌培養有效落實責任的7個習慣第八章做創新型人才將創新視作一種責任將創新融人工作之中做企業的創新型人才第九章完善自我健康工作職場禮儀體現你的素質昂起頭來,自信一點職場拼搏體現你的能力健康體魄是你最大的保障計算機操作引起關節損傷第十章優秀企業員工培訓經典沃爾瑪員工培訓聯邦快遞員工培訓麥當勞員工培訓寶潔公司員工培訓海爾集團員工培訓西門子員工培訓肯德基員工培訓摩托羅拉員工培訓迪斯尼員工培訓

書摘/試閱



狼群的組織結構與公司組織結構非常類似,狼群的組織結構也是由領導者、中層管理和基層員工構成。著名的管理學者阿奎利斯?利斯在其所著的《豺狼和微笑》一書中說:“狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群”, “排行第19位的狼,除了尊敬狼首領之外,也十分尊重排行第18位的狼”, “狼是守紀律、高速并深知精確目標的動物,狼也是深深懂得與另0的狼共處并遵守本分的合群動物”,所以他希望人們能“像豺狼一樣的有速度、有效率、有紀律,而完成精確的目標”。
狼群一般都是以家庭為單位,雖然也有狼單獨捕食,但絕大多數狼都沒有這樣的“自由愿望”。因為惡劣的自然生存環境決定了它們必須群居生存,一旦它們離開了群體,就可能四面受敵,危在旦夕。狼可不會為了人類所謂的“絕對自由”而置生命安危于不顧。
在狼群中,動物學家一般將狼的首領叫阿爾法狼,阿爾法狼由一頭雄壯勇猛的公狼擔任,它負責狼群的所有重大事件,擁有至高無上的權力。
如果狼在捕食時遇到一大群獵物的目標,而自己所在的狼群的力量又不足以對目標造成傷害時,它們就會通知其他狼群,讓其他狼群與它們組合到一起,有時候這種狼群組合的規模相當大,最多時可以達到幾千頭。這些狼群一般會有一個總的首領——狼王。狼王是狼群在平時交流的過程中推舉出的公認的實力最強大的阿爾法狼。
在共同捕獵時,狼王就是最高首領,狼群的一切行動都要聽從它的指揮。一般情況下,狼王有著豐富的實戰經驗。在狼王的指揮下,每條狼都有自己的任務。對于自己的任務,每條狼都會義無反顧,盡心盡責;它們會無條件地服從狼王的指揮,即使是為了試探對手的實力而佯攻的狼也毫無怨言,但它們卻很有可能因為狼群的整體利益而受傷甚至犧牲。
狼族是群居動物中組織性最嚴密、最講秩序的族群。它們的社會組織遵循一定的社會階層模式,其重要特征就是等級制度非常明確。一個團結協作、富有戰斗力和進取心的團隊,必定是一個有紀律的團隊。同樣,一個積極主動、忠誠敬業的員工,也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說,紀律,永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。對企業而言,沒有紀律,便沒有了一切。
波士頓咨詢公司全球總裁保羅?博克納曾經說:“在不確定的時代下,中國企業必須明白戰略計劃是個不斷更新的過程。中國很多企業其實具有很好的戰略,但是需要強大的執行力。因為光有戰略是不行的,關鍵是執行。中國企業有一個好的戰略是必需的,很多時候,中國企業并不缺乏戰略,而是缺乏執行,很多好的戰略并沒有付諸實施或實施不到位。而中國企業要進行戰略管理并形成良好的執行能力,必須注意三條原則:要有優秀的人才,要很努力地工作,并具有良好紀律。”這就是著名的“不確定時代下的企業管理三原則”。
我們知道,在所有的組織形式中,軍隊的執行力是趨于完美的,而這樣的執行能力恰恰建立在嚴格的紀律基礎上。
軍隊中提倡令行禁止,快速反應。任何事情,只要命令下達,就要嚴格執行,而且要不折不扣地執行。上過大學的人都參加過軍訓,我們知道軍訓都是從很小的事情開始的,大都從睡覺、起床、集合、報數、軍姿、軍容、吃飯等日,常行為開始訓練,任何出錯的人都會受到紀律的懲罰,比如站軍姿,等等。剛開始的時候,有很多很多的人都不理解,就這點小事情,用得著那么認真嗎?仔細想想,這種訓練是有它明確的目的的。
從小事訓練,其實是在培養一種紀律性,一種“沒有任何借口”的紀律性,一種“令行禁止”的紀律性。只有這樣,到真正執行打仗等艱巨任務時,才能夠絕對服從上級命令,做到使命必達。在軍隊里,命令就是一切,“理解了要執行,不理解也要執行”確實是軍隊里的真實寫照。

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