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“管理學基礎與應用”是高職高專院校管理類專業的基礎課，也是工科 專業的選修課。《管理學基礎與應用》主要以企業管理人員 必備的管理理論、技能為基礎的8個項目構成。每個項目分別由“項目導入”、“項目實施相關知識”、“項目實施示範”、“學習任務”等構成。注 重管理行為訓練，強調學生通過完成具體管理任務，體會管理的真諦，感受 管理的奧秘。本書強調“遭遇式”學習。符合職業教育理念的要求，有利於 學生掌握管理學理論與技能。《管理學基礎與應用》可作為高等職業院校管理類專業的專業基礎課教 材，也可作為工科專業培養管理素質的備選教材，還可作為面向職業教育的 本科院校、成人院校管理類專業學生的教材用書。它也是從事管理工作，但 沒有管理學教育背景的工作者的參考用書。
目次
項目一 認知管理學
任務一 認知管理及其職能
任務二 認知管理者角色
任務三 認知管理學基本理論
項目二 企業設立技能
任務一 設立企業
任務二 確定企業經營範圍
任務三 制定公司章程
任務四 填制企業設立表格
項目三 計劃技能
任務一 制訂企業戰略計劃
任務二 制訂企業年度工作計劃
任務三 制訂部門及個人工作計劃
項目四 組織技能
任務一 確定組織結構
任務二 確定崗位職責及人員編制
任務三 組織變革
項目五 人事技能
任務一 招聘與錄用員工
任務二 員工培訓
任務三 績效考核
任務四 薪酬管理
項目六 領導技能
任務一 選擇適宜的領導方式
任務二 領導藝術
任務三 激勵
任務四 溝通
項目七 控制技能
任務一 控制系統設計
任務二 制定控制文件
任務三 制定5S管理制度
項目八 企業文化技能
任務一 企業文化建設
任務二 企業形象塑造
參考文獻
任務一 認知管理及其職能
任務二 認知管理者角色
任務三 認知管理學基本理論
項目二 企業設立技能
任務一 設立企業
任務二 確定企業經營範圍
任務三 制定公司章程
任務四 填制企業設立表格
項目三 計劃技能
任務一 制訂企業戰略計劃
任務二 制訂企業年度工作計劃
任務三 制訂部門及個人工作計劃
項目四 組織技能
任務一 確定組織結構
任務二 確定崗位職責及人員編制
任務三 組織變革
項目五 人事技能
任務一 招聘與錄用員工
任務二 員工培訓
任務三 績效考核
任務四 薪酬管理
項目六 領導技能
任務一 選擇適宜的領導方式
任務二 領導藝術
任務三 激勵
任務四 溝通
項目七 控制技能
任務一 控制系統設計
任務二 制定控制文件
任務三 制定5S管理制度
項目八 企業文化技能
任務一 企業文化建設
任務二 企業形象塑造
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