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段磊等編著的《企業大學最佳實踐與建設方略》是漢哲管理論叢之一，主要講述了企業大學的策略管理、運行管理、師資管理、基礎管理、產品類型和企業大學的構建，將國外組織與人力資源管理領域的最佳實踐與國內企事業單位的管理創新有機地結合起來，為正在企業大學領域艱難探索的機構提供了相對規范的概念定義、工作方法、鮮活案例和實用工具。
作者簡介
段磊，漢哲咨詢集團首席專家，清華大學工商管理碩士。北京大學管理學博士，國內著名組織與人力資源管理專家。
從事企業管理、人力資源咨詢及培訓工作20余年，咨詢及服務的客戶包括中國建設銀行、中國國家電網、東風日產、北京奔馳、宇通客車等300余家。在《北大商業評論》等媒體發表文章300多篇，著有《低碳化績效管理》、《企業集團管控：理論、實踐及案例》、《專業之道：專業服務公司的運營管理》等專著。獲得最具影響力管理咨詢專家、中國人力資源管理成果優秀獎、卓越管理貢獻獎、優秀人力資源咨詢師等榮譽稱號。楊奕，漢哲咨詢集團外部合伙人，國際注冊培訓管理師。資深人力資源開發與培訓專家。
曾經擔任某大型國有企業集團黨校副主任，具有豐富的企業大學及商學院建設、企業人才開發培養規劃、培訓項目策劃及管理方面的實操經驗，自身亦擔任清華大學職業經理人訓練中心、北京大學EMBA中心等多家教育機構的特聘講師，先后為北汽集團、北京印鈔廠、華北電力、北京移動、同仁堂、京城機電等多家大型企業集團、上市公司、合資企業開展培訓及企業人才開發體系咨詢服務。樊祎。漢哲咨詢集團高級合伙人。擁有近20年組織發展與人力資源管理經驗。
曾任職于知名跨國企業——摩托羅拉及摩托羅拉大學，從事與企業商學院(企業大學)建設、員工培訓體系建設、組織效率提升有關的咨詢與培訓工作，從20世紀90年代開始。長期對企業大學理念與實踐進行專題研究，擔任《銷售與管理》、《東方企業家》等雜志的撰稿人，天津電視臺、濱海電臺等廣電欄目的長期顧問及點評嘉賓，著有《從斷裂中新生：文化沙漠里的中國企業》、《君道：中國人與組織的管控與治理》等專著。
從事企業管理、人力資源咨詢及培訓工作20余年，咨詢及服務的客戶包括中國建設銀行、中國國家電網、東風日產、北京奔馳、宇通客車等300余家。在《北大商業評論》等媒體發表文章300多篇，著有《低碳化績效管理》、《企業集團管控：理論、實踐及案例》、《專業之道：專業服務公司的運營管理》等專著。獲得最具影響力管理咨詢專家、中國人力資源管理成果優秀獎、卓越管理貢獻獎、優秀人力資源咨詢師等榮譽稱號。楊奕，漢哲咨詢集團外部合伙人，國際注冊培訓管理師。資深人力資源開發與培訓專家。
曾經擔任某大型國有企業集團黨校副主任，具有豐富的企業大學及商學院建設、企業人才開發培養規劃、培訓項目策劃及管理方面的實操經驗，自身亦擔任清華大學職業經理人訓練中心、北京大學EMBA中心等多家教育機構的特聘講師，先后為北汽集團、北京印鈔廠、華北電力、北京移動、同仁堂、京城機電等多家大型企業集團、上市公司、合資企業開展培訓及企業人才開發體系咨詢服務。樊祎。漢哲咨詢集團高級合伙人。擁有近20年組織發展與人力資源管理經驗。
曾任職于知名跨國企業——摩托羅拉及摩托羅拉大學，從事與企業商學院(企業大學)建設、員工培訓體系建設、組織效率提升有關的咨詢與培訓工作，從20世紀90年代開始。長期對企業大學理念與實踐進行專題研究，擔任《銷售與管理》、《東方企業家》等雜志的撰稿人，天津電視臺、濱海電臺等廣電欄目的長期顧問及點評嘉賓，著有《從斷裂中新生：文化沙漠里的中國企業》、《君道：中國人與組織的管控與治理》等專著。
名人/編輯推薦
段磊等編著的《企業大學最佳實踐與建設方略》是漢哲管理論叢之一，主要講述了企業大學的策略管理、運行管理、師資管理、基礎管理、產品類型和企業大學的構建，將國外組織與人力資源管理領域的最佳實踐與國內企事業單位的管理創新有機地結合起來，為正在企業大學領域艱難探索的機構提供了相對規范的概念定義、工作方法、鮮活案例和實用工具。
目次
第一章 企業大學概述
第二章 企業大學理論結論模型與“三維模型”體系
第三章 企業大學的策略管理
第四章 企業大學的運行管理
第五章 企業大學的基礎管理
第六章 企業大學的產品類型
第七章 企業大學的構建
第二章 企業大學理論結論模型與“三維模型”體系
第三章 企業大學的策略管理
第四章 企業大學的運行管理
第五章 企業大學的基礎管理
第六章 企業大學的產品類型
第七章 企業大學的構建
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