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數據不能只懂一半
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商品簡介

作者簡介

本書發行的目的在協助企業經營者及高階幹部,能輕易的找到必要、可用的管理數據。企業經營70%靠創意及直覺,這是企業成功的關鍵因素,過去、現在如此,未來也不可能改變。但經營結果是否有效及獲利,就靠「數據」的回饋、驗證及修正,這是數據所以存在的理由,因此,數據經常扮演30%的關鍵角色。少了30%的數據,經營管理永遠不可能是100分。這是經營層所以學習數據的原因,也是減少風險的方案。

 

數據或經營知識多如牛毛,但業界要的不多。如何立即可用、能協助解決問題對實務界才具吸引力,經營者沒有時間去玩3選1的遊戲,如果甚麼都重要就是沒重點。因此,本書只提供經營者所需要的數據,同時陳述簡單的原理,及如何使用的訣竅。

 

數據如果不能與經營及管理結合,它只是一堆整理過的垃圾,這是會計部門最為企業主所詬病的地方。筆者以曾經主持營業部及財務部的經驗,努力為數字找到運用上的價值。站在經營者及直線單位的立場談數據,是最真實的體驗,總要在「獲利上」對焦,才能有效溝通及找到共同步調。企業經營不能只是見仁見智、也沒有多元意見的空間,能「正確有效」及「一步到位」,對企業經營及獲利才有幫助,可用的數據就應符合這些條件。

 

管理經驗不可能從書本搬進工場,它先要被内化成經營管理技術,才能直接使用。本書為你組合的管理工具,其實很平常、很簡單、但很好用。當數據能融入經營及市場管理的概念,就不見得能輕易找到,畢竟寫書的人多半沒有實務經驗,有實務經驗的人多半沒時問或沒有文筆寫書,因此整合實務的工具不會在學院出現。

 

只要使用本書,讀者可以現買現賣,一方面化解現在工作及決策上的困擾,也為未來急迫的競爭場域提供可運轉的空問,一切要讓你在「沒有後顧之憂」的情況下,從容及專心去挑戰市場、應對巨大的變,讓你占盡搶先一步、及掌握時空的便宜。

 

本書對某些議題會深入解說及探討,但對其他的內容則只做原則性及重要觀念的提示,因為對經營者或高階主管而言,都有深度的實戰專業,因此眾所皆知者不再多文。

李進成

現任:

鏡越企管公司負責人

財務與行銷專業講師

經營輔導顧問

 

學經歷:

淡水工商管理學院-財稅

中華工商研究所-副教授

大型流通業-財務副總、營業管理部協理

世界名牌業務協理、財務協理,上市櫃公司會計主管、營業副主管、顧問部經理。 4000場次內訓及公開班演講經驗。數百家企業財務、行銷、電腦及決策顧問

 

著作:

「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」、「跨越財務迷失嬴戰未來」、「如何透視經營契機」、「成本減半與動態預算方案」、「跨世紀行銷戰將」、「立即成為財務高手」等七本專著,另有電腦化、商店經營現代化等4本合著。曾任經濟日報及16種雜誌有關財務及行銷等之作者及專欄。

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