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行政管理學（簡體書）
- 系列名：全國普通高等院校公共管理類核心課程"十二五"規劃精品教材
- ISBN13：9787560985138
- 出版社：華中科技大學出版社
- 作者：韓瑩瑩
- 裝訂：平裝
- 出版日：2013/07/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書共分為十四章，主要內容包括：緒論；行政職能；行政組織；行政領導；人事行政；行政決策；行政執行；公共財政；電子政府；政府績效評估等。
作者簡介
韓瑩瑩，女（1977-），安徽人，華南理工大學公共管理學院副教授、博士。2010-2011赴美國北伊利諾伊大學從事博士後研究。主持國家社科基金項目1項，主持、參與教育部人文社科項目等省部級科研項目10余項；出版學術專著1部，參編著作3部。王家合，男（1972-），安徽人，湖南理工學院教授、博士。湖南省新世紀121人才工程人選，湖南省青年骨幹教師。主持國家社科基金項目1項、教育部人文社科項目等省部級科研項目10余項；由教育部資助、光明日報出版社出版學術專著《城市政府質量管理研究》1部，參編著作2部；在《中國行政管理》等核心期刊發表學術論文40餘篇，被《新華文摘》、CSSCI、EI轉摘或收錄10餘篇，獲省廳級科研教學獎勵8項。
胡曉東，男，1974年生，中國人民大學與美國波特蘭州立大學聯合培養博士，現為中國勞動關係學院副教授。主持或參與省部級課題研究6項，出版著作2部，在《中國行政管理》、《中國人力資源開發》等學術刊物發表論文60餘篇。
胡曉東，男，1974年生，中國人民大學與美國波特蘭州立大學聯合培養博士，現為中國勞動關係學院副教授。主持或參與省部級課題研究6項，出版著作2部，在《中國行政管理》、《中國人力資源開發》等學術刊物發表論文60餘篇。
目次
第一章 導論
第一節 領導活動與領導科學
第二節 領導科學的理論來源
第三節 領導科學的研究對象
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第二章 領導活動的主體
第一節 領導與領導者的內涵
第二節 公共組織領導者
第三節 領導者的基本技能與基本職責
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第三章 領導活動的客體
第一節 領導環境
第二節 領導體制
第三節 我國行政領導制度
第四節 學習型組織文化與領導角色
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第四章 領導理論及其發展
第一節 人性假設與領導理論
第二節 領導行為和領導風格理論
第三節 領導權變理論
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第五章 領導決策
第一節 領導決策的要素與原則
第二節 領導決策體制、類型與程序
第三節 領導決策理論、決策評估及其方法
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第六章 領導用人
第一節 領導用人的成效及其基礎
第二節 領導用人的標準與原則
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第七章 領導溝通
第一節 領導溝通的內涵、過程與功能
第二節 領導溝通類型與方式
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第八章 領導藝術
第一節 領導藝術的含義與特徵
第二節 幾種重要的領導藝術
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第九章 領導方法
第一節 願景領導
第二節 情感領導
第三節 運籌領導
第四節 危機領導
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第十章 領導績效評估
第一節 領導績效評估的內涵與功能
第二節 領導績效評估的原則、標準與類型
第三節 提升領導績效的基本途徑
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
第十一章 領導力開發
第一節 領導力開發的內涵及價值
第二節 領導力開發的障礙
第三節 領導力開發的途徑
本章重要概念
本章思考題
本章推薦閱讀書目
主要參考文獻
後記
第一節 領導活動與領導科學
第二節 領導科學的理論來源
第三節 領導科學的研究對象
本章重要概念
本章思考題
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第二章 領導活動的主體
第一節 領導與領導者的內涵
第二節 公共組織領導者
第三節 領導者的基本技能與基本職責
本章重要概念
本章思考題
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第三章 領導活動的客體
第一節 領導環境
第二節 領導體制
第三節 我國行政領導制度
第四節 學習型組織文化與領導角色
本章重要概念
本章思考題
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第四章 領導理論及其發展
第一節 人性假設與領導理論
第二節 領導行為和領導風格理論
第三節 領導權變理論
本章重要概念
本章思考題
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第五章 領導決策
第一節 領導決策的要素與原則
第二節 領導決策體制、類型與程序
第三節 領導決策理論、決策評估及其方法
本章重要概念
本章思考題
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第六章 領導用人
第一節 領導用人的成效及其基礎
第二節 領導用人的標準與原則
本章重要概念
本章思考題
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第七章 領導溝通
第一節 領導溝通的內涵、過程與功能
第二節 領導溝通類型與方式
本章重要概念
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第八章 領導藝術
第一節 領導藝術的含義與特徵
第二節 幾種重要的領導藝術
本章重要概念
本章思考題
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第九章 領導方法
第一節 願景領導
第二節 情感領導
第三節 運籌領導
第四節 危機領導
本章重要概念
本章思考題
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第十章 領導績效評估
第一節 領導績效評估的內涵與功能
第二節 領導績效評估的原則、標準與類型
第三節 提升領導績效的基本途徑
本章重要概念
本章思考題
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第十一章 領導力開發
第一節 領導力開發的內涵及價值
第二節 領導力開發的障礙
第三節 領導力開發的途徑
本章重要概念
本章思考題
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