商品簡介
捐得多,不等於捐得好。在《善款善用》一書中,保羅.布雷斯特與何豪向我們揭示:慈善成功的關鍵不在於捐贈的數額,而在於戰略的效能。慈善之舉的失敗,往往不是因為進行了明智的冒險,而是由於目標不清、戰略不明、反饋缺失。從地方性的小規模社區慈善到諸如減緩氣候變化的全球性事業,有效的戰略都能大大增加慈善投資的回報。依據多年的戰略慈善經驗,布雷斯特與何豪不但詳述了可供慈善家利用的資源和工具,還提供了寶貴洞見,教人如何設計並實施方案以取得可以測度的結果、《善款善用》中滿是關於慈善之舉的趣聞軼事,正反兩面的例子都有。它有助於慈善家設定戰略,以催生變化,造福世界。
作者簡介
保羅.布雷斯特,威廉與佛洛拉.休利特基金會主席。他在加盟休利特基金會之前,是斯坦福大學法學院教授,並于1987-1999年期間任法學院院長。他為斯坦福大學公共政策項目開設了關於判斷與決策的課程。何豪,曾任休利特基金會環境項目主任,現任氣候工作基金會主席。他還是新大陸基金會主席,並在幾家不同的非營利基金會擔任職務,如:默茲-吉爾墨基金會、亨氏捐贈基金會和犁頭基金會。
目次
序前言第1篇 戰略慈善的架構第1章 戰略慈善的主旨第2章 慈善目標、戰略和風格的選擇第3章 分析問題,制定對策第4章 制定戰略解決問題第5章 撥款資助與盡職調查第6章 撥款之外第7章 資助形式第8章 使命導向型投資:為社會影響而投資第9章 過程與影響評估第10章 :影響升級:慈善投資的社會收益評估第2篇 行業工具第11章 傳播知識第12章 提供產品和服務第13章 影響個人、決策者和企業第14章 推進慈善領域和運動第3篇 組織資源從事戰略慈善第15章 選擇合適的慈善架構第16章 要點與要義:基金會的支出政策後記 戰略慈善面臨的挑戰