企業資金籌措與運用（簡體書）

項目一 資金管理基本理論認知
引入案例
學習導航
任務一 認知資金運動過程
任務要求
任務描述
理論認知
一、資金運動規律
二、資金運動活動的內容
三、資金運動過程中的財務
關系
四、資金運動過程中的財務
目標
任務解析
理論延伸
一、所有者與經營者的矛盾與
協調
二、所有者與債權人的矛盾與
協調
任務基礎訓練
任務二 分析資金管理活動環境
任務要求
任務描述
理論認知
一、企業資金管理環境
二、資金管理的原則
任務解析
理論延伸
一、企業資金管理主體
二、企業內部的資金管理
機構
任務基礎訓練
案例分析
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項目二 資金管理價值觀念的確立
引入案例
學習導航
任務一 確立資金時間價值觀念
任務要求
任務描述
理論認知
一、認知資金時間價值
二、資金時間價值的計算
任務解析
理論延伸
任務基礎訓練
任務二 確立風險價值觀念
任務要求
任務描述
理論認知
一、風險與財務決策
二、風險衡量指標
三、風險報酬的計算
任務解析
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
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項目三 資金籌措分析
引入案例
學習導航
任務一 預測資金需要量
任務要求
任務描述
理論認知
一、籌資規模定量預測方法
二、籌資規模定性預測法
任務解析
理論延伸
一、籌資的目的、渠道及方式
二、企業籌資應遵循的原則
任務基礎訓練
任務二 分析權益資金籌措方式
任務要求
任務描述
理論認知
一、發行普通股
二、發行優先股
三、吸收直接投資
四、吸收直接投資的優缺點
任務解析
任務基礎訓練
任務三 分析債務資金籌措方式
任務要求
任務描述
理論認知
一、商業信用
二、銀行借款
三、發行公司債券
四、融資租賃
任務解析
任務基礎訓練
任務四 計算籌資成本
任務要求
任務描述
理論認知
一、資金成本的內容
二、資金成本的計算
任務解析
理論延伸
一、邊際資金成本的計算
二、決定資金成本高低的因素
三、資金成本的作用
任務基礎訓練
任務五 分析與衡量籌資風險
任務要求
任務描述
理論認知
一、成本習性、邊際貢獻和息稅
前利潤
二、經營杠桿
三、財務杠桿
四、復合杠桿
任務解析
任務基礎訓練
任務六 選擇資金結構
任務要求
任務描述
理論認知
一、資金結構概述
二、選擇資金結構的方法
任務解析
理論延伸
一、公司價值分析法確定最佳
資金結構
二、資金結構的調整
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
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項目四 項目投資分析
引入案例
學習導航
任務一 認知項目投資基本理論
任務要求
任務描述
理論認知
一、項目投資的相關術語
二、項目投資的特點
任務解析
任務基礎訓練
任務二 計算項目凈現金流量
任務要求
任務描述
理論認知
一、確定現金流量內容
二、計算項目凈現金流量
任務解析
理論延伸
任務基礎訓練
任務三 選擇項目投資評價指標
任務要求
任務描述
理論認知
一、分析非折現評價指標
二、分析折現評價指標
任務解析
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例解析
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項目五 證券投資分析
引入案例
學習導航
任務一 認知證券投資基本分析
任務要求
任務描述
理論認知
一、證券投資的種類
二、證券投資的目的及原則
三、影響證券投資決策的因素
分析
任務解析
任務基礎訓練
任務二 分析債券投資價值
任務要求
任務描述
理論認知
一、債券的分類及特點
二、債券的風險
三、債券價值的估算
四、計算債券投資收益率
五、債券投資的優缺點
任務解析
任務基礎訓練
任務三 分析股票投資價值
任務要求
任務描述
理論認知
一、股票特征、價值與價格
二、股票價值的評估
三、股票投資收益率的計算
四、股票投資的優缺點
任務解析
理論延伸
一、市盈率分析
二、證券投資組合
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
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項目六 營運資金管理
引入案例
學習導航
任務一 確定現金持有量
任務要求
任務描述
理論認知
一、現金管理的目的和持有
現金的動機
二、現金持有成本
三、最佳資金持有量預測
方法
任務解析
理論延伸
一、現金收支的內部控制
制度
二、現金收支管理方法
任務基礎訓練
任務二 制定應收賬款政策
任務要求
任務描述
理論認知
一、應收賬款的功能
二、應收賬款的成本
三、信用政策
任務解析
理論延伸
一、應收賬款的監督
二、應收賬款保理
任務基礎訓練
任務三 確定存貨經濟批量
任務要求
任務描述
理論認知
一、存貨成本
二、存貨經濟批量的確定
方法
三、再訂貨點、訂貨提前期和保險
儲備
任務解析
理論延伸
一、存貨管理的目的與功能
二、ABC管理法
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
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項目七 股利分配政策分析
引入案例
學習導航
任務一 認知利潤分配程序
任務要求
任務描述
理論認知
一、利潤分配的原則
二、利潤分配的一般程序
任務解析
任務基礎訓練
任務二 選擇股利分配政策
任務要求
任務描述
理論認知
一、影響股利政策的因素
二、股利政策的類型
三、股利支付
任務解析
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
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項目八 全面預測控制
引入案例
學習導航
任務一 選擇預算編制方法
任務要求
任務描述
理論認知
一、全面預算的內容和體系
二、預算編制的方法
任務解析
理論延伸
一、定期預算與滾動預算
二、財務預算的意義
三、財務預算制度
任務基礎訓練
任務二 編制企業預算
任務要求
任務描述
理論認知
一、業務預算的編制
二、財務預算的編制
任務解析
任務基礎訓練
任務三 考核預算執行主體
任務要求
任務描述
理論認知
一、責任中心的確定
二、成本中心
三、利潤中心
四、投資中心
任務解析
任務基礎訓練
項目綜合實訓
案例分析
相關鏈接
附錄 貨幣時間價值系數表
參考文獻