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廠長(經理)安全工作指導讀本(插圖版)(簡體書)
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廠長(經理)安全工作指導讀本(插圖版)(簡體書)

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商品簡介

《廠長(經理)安全工作指導讀本(插圖版)》認為,安全工作是一項系統工程,安全管理是一門綜合性學科,具有“全方位、全過程、全員性、全天候”的特點,受內部因素和外部環境的制約。企業經營管理者必須轉變觀念,用新思想、新技術、新方法對企業安全各要素進行戰略重組,建立一個全新的安全管理系統。

名人/編輯推薦

《廠長(經理)安全工作指導讀本(插圖版)》由中國環境出版社出版。

目次

第一章管理層的安全效應對企業的影響
第一節屬地管理直線責任——管理層的安全效應
第二節加強“三全管理”——如何全方位推進安全管理
第二章企業日常安全管理規范
第一節作業人員安全管理必備
第二節作業設備安全管理須知
第三節如何規范作業環境安全管理
第四節安全管理目標如何層層落實
第五節安全生產檢查全面滲透
第三章現代企業安全生產管理要素
第一節危險源辨識控制——安全隱患需從源頭根除
第二節建立科學的安全評價體系
第三節安全質量標準化管理
第四節推進職業健康安全管理體系
第五節安全教育培訓如何開展
第六節完善有效的應急管理機制
第四章安全效益最大化——安全經濟杠桿的實用價值
第一節事故經濟損失的科學測定
第二節安全成本分析和投資技術
第三節促進安全效益最大化
第四節從實踐安全到經營安全
第五章如何遵章守法安全經營——我國安全生產法律體系
第一節安全生產法律體系的概念和特征
第二節我國安全生產相關法律體系
第三節我國安全生產法律體系的完善措施
第六章與時俱進——安全管理機制要不斷創新
第一節安全管理須強化內在創新機制
第二節如何推進企業安全管理創新

書摘/試閱



只有抓好基礎工作,搞好基礎業務建設,才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊,創造條件;只有開展好安全質量標準化工作,才能保障企業實現安全生產的目標。為此,許多企業高度重視,并認真做好這方面的工作。
二是明確職責,落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業、基層和員工。標準和制度再好,沒有企業各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,落實責任至關重要。規范操作者的作業行為,明確了應該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習慣性違章,減少了工傷事故的發生概率,實現了人、機、環的和諧統一,保證了安全生產。
三是強化培訓,增強安全質量標準意識。通過培訓教育,使員工掌握標準、執行標準、依標作業,充分調動和發揮企業每個員工的積極性及創造性,將安全質量標準化工作變成其自覺行為,成為企業安全生產的基礎保障,是許多企業的一個共同特點。
四是依靠科技,提高企業本質安全水平。依靠科技進步與創新,推進企業安全質量標準化工作,提高企業生產、儲存、運輸等設備、設施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業安全風險、提升本質安全水平的根本措施。
五是健全體系,促進安全生產持續改進。把安全質量標準化建設與企業文化建設相結合起來,抓隊伍建設,促進安全生產工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩定、向安全要效益、向安全要發展,開展職業安全健康管理體系、崗位安全標準作業法和安全性評價工作,提高企業安全質量標準化水平效果明顯。

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