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李嘉誠豐富多彩的人生經歷和堅持不懈的奮斗精 神足以為渴望成功的人照亮人生的道路。李嘉誠說過 ：“要成為一位領導者，不但要努力，更要聽取別人 的意見，要有忍耐力；提出自己的意見前，要考慮別 人的意見，更重要的是創出新穎的意念……作為一個 領袖：第一，最重要的是責己以嚴，待人以寬；第二 ，要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機構大必須 依靠組織；在二三十人的企業，領袖是走在最前面的 第一人。要打便要靠組織，否則，遲早會撞板，這樣 的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。” 《會做人才能成大事(李嘉誠的正能量)》將從不 同的角度帶你領略李嘉誠身上各種正能量，全方位挖 掘這位傳奇商人的正能量、傳遞其身上獨具魅力的超 級正能量。 《會做人才能成大事(李嘉誠的正能量)》翻開的 每一頁都將為你呈現與眾不同的精彩內容，為你帶來 不一樣的視野！這本書值得每一個人閱讀、學習和珍 藏。本書由成力著。
目次
第1章 李嘉誠的創業正能量
勤奮是創業成功的正能量
吃苦耐勞是創業的必修課
立下遠大目標才有動力
穩步前進，控制浮躁
用90%時間考量失敗
抓住不尋常事的機會
第2章 李嘉誠的經營正能量
經商者需要長遠眼光
“發展中不忘穩健”
“不為最先”的理念
不疾而速，一擊即中
創新吃的是“一招鮮”
“東方不亮西方亮”
穩定回報，平衡盈利 第1章 李嘉誠的創業正能量 勤奮是創業成功的正能量 吃苦耐勞是創業的必修課 立下遠大目標才有動力 穩步前進，控制浮躁 用90%時間考量失敗 抓住不尋常事的機會第2章 李嘉誠的經營正能量 經商者需要長遠眼光 “發展中不忘穩健” “不為最先”的理念 不疾而速，一擊即中 創新吃的是“一招鮮” “東方不亮西方亮” 穩定回報，平衡盈利 決策要“知己知彼” 延伸閱讀：李嘉誠：賺錢的藝術第3章 李嘉誠的商道正能量 “做生意的最高境界” 商者無域，相融共生 名譽比賺錢更為重要 保持最低的負債 堅守“重視現金流”原則 捕捉風險的氣息 “敏銳的政治眼光”第4章 李嘉誠的做人正能量 做生意，先學會做人 越成功，越要保持低調 靜以修身，儉以養德 重義輕利，一諾九鼎 守信：一定要顧及信譽 贏得別人的信任 “吃虧是福” 爭取賺那種漂亮的錢 追求“內心的富貴” “成就加上謙虛” 延伸閱讀：李嘉誠：奉獻的藝術第5章 李嘉誠的做事正能量 無限熱情成就任何事情 賺自己該賺的錢 一定要顧及對方利益 “共贏”：互惠精神 “知止不敗”最重要 時間比金錢更寶貴 “搶學問”：終生的資產第6章 李嘉誠的管理正能量 東西結合的管理之道 “修已”是管理者首要任務 西方的制度化管理 規模大，但不能臃腫 管理的“杠桿定律” 家族企業的傳承之道 李澤鉅 李澤楷 延伸閱讀：李嘉誠：管理的藝術第7章 李嘉誠的團隊正能量 “不做老板做領袖” “有容乃大”的胸襟 “大企業就像大家庭” “唯才是用” 授權是高超的藝術 用人要看忠誠度 讓下屬分享利益 知人善任，量才為用 不同階段用不同人才 霍建寧 周年茂 洪小蓮 中西合璧的用人策略 任何人都是核心人物第8章 李嘉誠的投資正能量 投資，而非投機 投資不像“買古董” 只做長線的投資 “分散投資，分散風險” 不與業務“談戀愛” 反周期的投資策略附錄一 李嘉誠全球化不能承受之重壓附錄二 李嘉誠精彩語錄參考文獻后記
勤奮是創業成功的正能量
吃苦耐勞是創業的必修課
立下遠大目標才有動力
穩步前進，控制浮躁
用90%時間考量失敗
抓住不尋常事的機會
第2章 李嘉誠的經營正能量
經商者需要長遠眼光
“發展中不忘穩健”
“不為最先”的理念
不疾而速，一擊即中
創新吃的是“一招鮮”
“東方不亮西方亮”
穩定回報，平衡盈利 第1章 李嘉誠的創業正能量 勤奮是創業成功的正能量 吃苦耐勞是創業的必修課 立下遠大目標才有動力 穩步前進，控制浮躁 用90%時間考量失敗 抓住不尋常事的機會第2章 李嘉誠的經營正能量 經商者需要長遠眼光 “發展中不忘穩健” “不為最先”的理念 不疾而速，一擊即中 創新吃的是“一招鮮” “東方不亮西方亮” 穩定回報，平衡盈利 決策要“知己知彼” 延伸閱讀：李嘉誠：賺錢的藝術第3章 李嘉誠的商道正能量 “做生意的最高境界” 商者無域，相融共生 名譽比賺錢更為重要 保持最低的負債 堅守“重視現金流”原則 捕捉風險的氣息 “敏銳的政治眼光”第4章 李嘉誠的做人正能量 做生意，先學會做人 越成功，越要保持低調 靜以修身，儉以養德 重義輕利，一諾九鼎 守信：一定要顧及信譽 贏得別人的信任 “吃虧是福” 爭取賺那種漂亮的錢 追求“內心的富貴” “成就加上謙虛” 延伸閱讀：李嘉誠：奉獻的藝術第5章 李嘉誠的做事正能量 無限熱情成就任何事情 賺自己該賺的錢 一定要顧及對方利益 “共贏”：互惠精神 “知止不敗”最重要 時間比金錢更寶貴 “搶學問”：終生的資產第6章 李嘉誠的管理正能量 東西結合的管理之道 “修已”是管理者首要任務 西方的制度化管理 規模大，但不能臃腫 管理的“杠桿定律” 家族企業的傳承之道 李澤鉅 李澤楷 延伸閱讀：李嘉誠：管理的藝術第7章 李嘉誠的團隊正能量 “不做老板做領袖” “有容乃大”的胸襟 “大企業就像大家庭” “唯才是用” 授權是高超的藝術 用人要看忠誠度 讓下屬分享利益 知人善任，量才為用 不同階段用不同人才 霍建寧 周年茂 洪小蓮 中西合璧的用人策略 任何人都是核心人物第8章 李嘉誠的投資正能量 投資，而非投機 投資不像“買古董” 只做長線的投資 “分散投資，分散風險” 不與業務“談戀愛” 反周期的投資策略附錄一 李嘉誠全球化不能承受之重壓附錄二 李嘉誠精彩語錄參考文獻后記
書摘/試閱
什么是上善若水？老子的意思是說，做人要像水那樣。水善于幫助萬物而不與萬物相爭。它停留在眾人所不喜歡的地方，所以接近于道。上善的人居住要像水那樣安于卑下，存心要像水那樣深沉，交友要像水那樣相親，言語要像水那樣真誠，做事要像水那樣有條有理，辦事要像水那樣無所不能，行為要像水那樣待機而動。
可見，這里的“水”是指一個人的內心，一個人只有內心感覺富貴才是真正的富貴。對此，李嘉誠有著獨特的深刻認識和體悟。
在中國人的傳統道德觀念中，“窮奢極欲”與“為富不仁”是一對孿生子。在一般人看來，大富大貴之后就可以隨心所欲地去追求享受，而在富裕之后仍然能夠保持原先的簡樸生活，實屬難能可貴，甚至可以說是為人處世的一種最高境界。
1956年，李嘉誠28歲，創業后6年，已經躋身百萬富豪，那時候的他，體會到物質享受的樂趣，西裝來自裁縫名家之手，手戴百達翡麗（Patek Philippe）高級腕表，開名車，甚至擁有游艇。他也開始嘗試上流社會的玩意。然而在一天晚上，他徹夜難眠。因為還不到30歲，就擁有足夠我一生開銷的錢。
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